本书对工程总承包(EPC)的传统模式和创新模式进行了阐述,精选了二十余起外工程总承包(EPC)项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议,亦对海外工程总承包(EPC)项目的风险管理提出了建设性观点,同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。结合笔者所在律师团队多年从事建设工程领域法律服务的实践经验,针对近年来引起广泛关注的工程事故调查危机与应对,结合具体案例进行了专章解读。本书共五章:工程总承包(EPC)项目的风险管理、工程总承包(EPC)项目的争议解决、海外EPC项目合同风险管理、工程事故调查危机与应对、工程总承包项目实务问答。
并购重组作为资本市场资源配置的重要方式之一,成为上市公司资源整合、做强做大和推动公司价值快速增长的重要手段,也是国家经济结构调整和经济发展方式转变的重要工具。随着上市公司并购重组活动的日趋活跃,我国并购重组的相关政策及监管理念也发生着深刻的变化,这也决定了并购重组没有固定的模式,作者基于过往的并购重组实务经验和并购重组法规的理解编写了本书,是从事金融法务的律师等不可或缺的实用工具书。
在法治经济的背景下,企业的任何行为都需要经受法律的评判。企业作为市场经济的主体,必须了解市场规则、遵守市场规则,否则就要付出惨痛的代价。本书旨在帮助民营企业提高刑法风险的防范及控制能力,而本书的编写在形式上采取五大模块、归纳整理每个模块中存在的刑法风险的方式呈现给民营企业;在内容上分别从民营企业公关活动、内部管理、融资过程、生产经营和知识产权保护五大模块中涉及到的各种刑事罪名给予详细的分析、讲解,并结合司法实践中的案例给予民营企业具有较强可操作性的刑法风险防范指点。
一家公司从创业者申请注册、登记企业名称那一刻起,就已经跟法律事务紧紧关联,其后的购买材料、雇用员工、销售产品、引进投资、海外并购,都兼具商业事务和法律事务的两种特征。在眼下急速上升的商务纠纷中,绝大多数是因为操作的经理人,甚至是公司的高层管理人员缺乏应有的法律训练造成的。 现在很多企业都设立了法务部门或聘请了专门的法律顾问,但是,认为公司法律问题只归法务部处理的思想早已落伍,经理人作为业务的线,因为对法律的陌生,不知不觉埋下纠纷的隐患。经理人法律思维的培养,是一个企业规避风险、规范经营、规矩行事的必修功课。公民的法律意识,不是源于外在的威慑,而是源于内心的认同,企业人具备法律思维,不仅对于公司的经营和发展是重要的组织准备,对于企业员工的自律和个人成长也大有助益。 拥有法律