《私募基金实务精要》为《私募股权基金的筹备、运营与管理:操作细节与核心范本》姊妹篇,作者专注于高品质的私募基金实务,致力于推动私募基金在实务技术层面的整体发展。全书精选43篇实务精华文章,涵盖八个部分:登记、备案;筹备、设立;合格投资者与基金募集;基金投资与合规运营;基金相关的金融投资;大资管;私募基金行业发展;民事纠纷与刑事责任。实务性较强,对私募实践具有较好的参考价值。
《不良资产处置与资产管理公司实务精要》以不良资产收购处置业务所涉及的基本概念、政策法律法规为切入点,紧密联系资产管理公司的日常经营业务实践,通过理论对现实业务中遇到的问题予以分类整理、流程梳理与分析解答,对资产管理公司的监督管理、业务模式、盈利模式进行详细介绍。《不良资产处置与资产管理公司实务精要》重点介绍了转让处置、债务重组、债转股、不良资产证券化等资产管理公司典型业务模式,不仅汇总了现阶段不良资产行业的手政策法规与业务实践材料,观点鲜明突出且具备说服力;阐述的模式更是接近来源于资产管理公司的业务实际,具备极强的可操作性,能够为业务人员与管理人员提供详实的学习、研究及参考材料。此外,本书还结合监管部门发布的全新监管政策,阐述了新监管业态下资产管理公司与不良资产产业链面临的
一家公司从创业者申请注册、登记企业名称那一刻起,就已经跟法律事务紧紧关联,其后的购买材料、雇用员工、销售产品、引进投资、海外并购,都兼具商业事务和法律事务的两种特征。在眼下急速上升的商务纠纷中,绝大多数是因为操作的经理人,甚至是公司的高层管理人员缺乏应有的法律训练造成的。 现在很多企业都设立了法务部门或聘请了专门的法律顾问,但是,认为公司法律问题只归法务部处理的思想早已落伍,经理人作为业务的线,因为对法律的陌生,不知不觉埋下纠纷的隐患。经理人法律思维的培养,是一个企业规避风险、规范经营、规矩行事的必修功课。公民的法律意识,不是源于外在的威慑,而是源于内心的认同,企业人具备法律思维,不仅对于公司的经营和发展是重要的组织准备,对于企业员工的自律和个人成长也大有助益。 拥有法律