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本书提供了解决小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。本书形式活泼,内容独特,主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,主要包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有极强的现实指导意义。 本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。