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    • 信息管理学基础(第三版)
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    • 马费成宋恩梅赵一鸣 编著 /2018-08-01/ 武汉大学出版社
    • 本书从人类社会信息过程出发考察信息管理活动,重点介绍信息和信息管理的内容及特征,信息的交流传递,信息分布,信息获取,信息组织,信息检索,信息系统,信息服务,信息机构及其管理,信息政策与信息法律等内容,同时结合网络及数字环境,讨论信息管理具体领导在网络环境中的应用,以及所出现的新发展和新动向。

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    • 复杂系统建模与仿真(第二版)
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    • 方美琪张树人 编著 /2011-05-01/ 中国人民大学出版社
    • 随着复杂性科学的兴起,越来越多的社会科学研究者逐渐发现计算机仿真是理解复杂的社会—经济系统动态过程的绝佳手段。自20世纪90年代以来,国际社会科学界开展了复杂系统理论与计算机仿真建模相结合的广泛而深入的研究,并明显呈现出越来越深远广泛的发展前景。中国人民大学经济科学实验室一直坚持交叉学科的综合研究,注重对国外研究前沿中出现的新思潮新方法的跟踪与引介,特别关注系统科学与复杂理论在经济学等社会科学中的应用。方美琪、张树人编著的《复杂系统建模与仿真(第二版)》这本教材正是在多年的教学科研积累基础上编撰而成的,涵盖了多主体系统MAS在社会科学中的应用,基于主体的计算经济学研究ACE,流行的多主体建模的平台工具(如Swarm、Repast、Ascape等),人工神经网络、遗传算法、分类器系统在学习与进化模型中的应用

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    • 信息系统开发方法教程(第5版)
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    • 陈佳谷锐徐斌 /2019-03-16/ 清华大学出版社
    • 本书系统地介绍信息系统开发中的基本概念、开发思想、基本的工作原则、开发方法及开发过程的管理。本书在介绍基本概念、开发思想和工作原则的基础上,引入CMM概念介绍信息系统开发过程的管理及内容。按照系统的观点,立足全局,介绍信息系统的总体规划方法,强调以数据为中心的信息资源规划,并用总体规划的结果指导后续开发工作,从而保证系统良好的整体性。在后续的开发过程中,分阶段地介绍每个阶段的工作内容、工作方法。在需求分析阶段,以面向管理流程的思想,以图形化文档为主要描述工具,描述、分析和确认信息系统的功能需求;在系统分析阶段,详细介绍如何在总体规划指导下,以需求分析结果为依据构建信息系统的功能模型、数据模型,进而建立支持下一阶段开发的面向对象模型,同时为了减小开发产品与需求之间的偏差,引入黑盒测试方法,在系统分析阶

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    • ERP系统原理与实施及其案例分析
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    • 刘秋生 著 /2012-01-01/ 东南大学出版社
    • 《ERP系统原理与实施及其案例分析》参考了大量国内外中小企业实施ERP系统的实际案例,融合相关学术研究成果,并结合编者长期项目实践的经验,以及从事ERP原理与实施等课程教学的体会,对ERP系统进行了深入、透彻的分析,总结、归纳、提炼后编著形成的。 全书共分8章,系统地介绍了ERP系统的基本概念、理论与实施方法。通过案例分析ERP系统实施过程中的关键技术、常见的主要问题及解决方案,详细地阐述了ERP系统中各功能模块与单元信息化相关信息子系统之间的关系,系统地介绍了ERP系统软件选择的评价和实施过程与方法,深入透析了中小企业信息化进程的全过程和影响ERP系统实施成败的关键因素。本书在取材上从实际出发,围绕ERP系统实施的基本概念、基本理论和基本方法,既有完整系统的理论体系,又有很强的实用性,便于读者学习、理解和

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    • 成为数据分析师(6步练就数据思维)
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    • (美)托马斯·达文波特//金镇浩|译者:盛杨燕... /2018-02-01/ 浙江人民
    • 在数据铺天盖地的世界,数据分析变得越来越重要,数据分析正在改变各行各业的运作方式。没有分析力,就没有竞争力。如果你没学过统计学和分析学,也想练就数据分析能力,或者只是想跟精通数据的分析师有效沟通,《成为数据分析师》正是为你而作。 托马斯·达文波特、金镇浩著的《成为数据分析师》为掌握数据分析技能提供了一条清晰可行的路线图,无须深奥的计算和复杂的统计,只要简单的3阶段6步骤,就能练就数据思维,快速掌握 技能,懂得如何运用数据分析检视问题、解决问题,进而提出深入的商业洞见。

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    • 数据化转型 (美)托马斯·达文波特(Thomas H.Davenport) 著;盛杨灿 译
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    • (美)托马斯·达文波特(Thomas H.Davenport) 著;盛杨灿 译 /2018-01-01/ 浙江人民出版社
    • 如果你是一名求知欲很强的读者,你想知道: 1.哪些行业和企业将被大数据重塑,哪些至少在短时间内不太可能被改变? 2.人们和企业正在用大数据做什么,以及将会实现什么样的智能场景? 3.未来智能商业社会需要什么样的专业人才和技能以及如何培养? 如果你是一名管理者,你想知道: 1.企业该如何快速抓住大数据机遇,实现转型升级? 2.企业该如何管理大数据,如何利用大数据做出有效决策? 3.具备何种技能的员工才能使大数据真正发挥作用,以及如何聘用到他们? 4.企业要想在大数据上取得成功,除了专业人才和新技术以外,还需要什么? 5.大数据对不同规模和年限的企业来说意味着什么,大型的成熟企业正在用大数据做些什么? 如果你有以上这些疑问,托马斯?达文波特著的《数据化转型》就是一本实用指南。 《数据化转型》同时是一本独具特色的决

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    • 空间分析建模与应用
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    • 毛先成黄继先 等 /2024-01-01/ 科学出版社有限责任公司
    • 空间分析是地理信息系统(GIS)区别于其他信息系统的核心指标。空间分析的强大功能主要体现在解决专业领域的实际问题,空间分析技术与专业应用模型的紧密结合,为GIS在专业领域的深入应用开辟了一条新的思路。本书从空间分析的原理、方法、专业应用建模三个方面进行阐述,共9章,内容主要包括空间分析概述、空间量算、空间变换、基本空间分析方法、空间网络分析、三维地形分析、空间统计分析、智能化空间分析、空间分析建模及应用案例。

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    • 大集中 梁勇忠 著 清华大学出版社【正版】
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    • 梁勇忠 著 /2014-09-01/ 清华大学出版社
    • 《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关领

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    • CRM基础教程【正版书籍,满额减】
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    • (美) Scott Kostojohn Mathew Joh /2012-08-01/ 人民邮电出版社
    • 商业竞争日趋激烈,企业要想获得成功,必须比竞争对手更高效地运营,必须提高对客户的重视程度,在制定决策时需要考查客户的观点,同时调整业务流程和组织结构以提供更好的用户体验,做到能够主动、周到地从总体上管理客户信息和关系。CRM(客户关系管理)应运而生,它既是指注重客户的业务策略,又可指为了支持此需求而开发的一大类业务应用程序。 本书概述了一个成功的CRM项目的构成要件,详细介绍了启动一个CRM项目所需要的步骤,旨在为非技术背景的企业管理人员提供成功规划和启动CRM项目所必需的信息。 书中内容共分为7章,重点包括以下信息: ·CRM的组件 ·如何构建CRM路线图 ·怎样选择CRM软件 ·如何规划并具体实施CRM实施 ·CRM项目启动后的维护与演

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    • 算法艺术与信息学竞赛 刘汝佳,黄亮 著
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    • 刘汝佳,黄亮 著 /2004-01-01/ 清华大学出版社
    • 本书较为系统和全面地介绍了算法学最基本的知识。这些知识和技巧既是高等院校“算法与数据结构”课程的主要内容,也是国际青少年信息学奥林匹克(IOI)竞赛和ACM/ICPC国际大学生程序设计竞赛中所需要的。书中分析了相当数量的问题。 本书共3章。章介绍算法与数据结构;第2章介绍数学知识和方法;第3章介绍计算机几何。全书内容丰富,分析透彻,启发性强,既适合读者自学,也适合于课堂讲授。 本书适用于各个层次的信息学爱好者、参赛选手、辅导老师和高等院校计算机专业的师生。本书既是信息学入门和提高的好帮手,也是一本内容丰富、新颖的资料集。

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    • CRM基础教程 [美] Scott Kostojohn Mathew Johnson Brian Paulen
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    • [美] Scott Kostojohn Mathew Joh /2012-08-01/ 人民邮电出版社
    • 商业竞争日趋激烈,企业要想获得成功,必须比竞争对手更高效地运营,必须提高对客户的重视程度,在制定决策时需要考查客户的观点,同时调整业务流程和组织结构以提供更好的用户体验,做到能够主动、周到地从总体上管理客户信息和关系。CRM(客户关系管理)应运而生,它既是指注重客户的业务策略,又可指为了支持此需求而开发的一大类业务应用程序。 本书概述了一个成功的CRM项目的构成要件,详细介绍了启动一个CRM项目所需要的步骤,旨在为非技术背景的企业管理人员提供成功规划和启动CRM项目所必需的信息。 书中内容共分为7章,重点包括以下信息: ·CRM的组件 ·如何构建CRM路线图 ·怎样选择CRM软件 ·如何规划并具体实施CRM实施 ·CRM项目启动后的维护与演

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    • 采购供应管理学习指南—ISM采购供应管理核心资源 (美)雷德(Raedels,A.R.) 等编著,王晓平,魏巧平,陆华
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    • (美)雷德Raedels,A.R.) 等编著,王晓平,魏巧 /2005-06-01/ 电子工业出版社
    • 本书针对美国C.P.M.考试,在材料组织上进行了系统的总结和归纳,尽量扩展其应用范围以适用于不同的采购环境,从而为读者提供了一个广阔的视角。全书共分为4个模块,分别针对采购供应管理的4个领域以不同的任务详细阐述。本书的编写者在采购与供应领域有着丰富的从业经验,使得本书不仅具有理论性,还具有的深度与广度,帮助从业人员通过考试和提高实际工作能力。 本套丛书是美国采购供应专业协会(ISM)根据的采购管理人员认证(C.P.M)考试大纲规范而组织编写的,适合各种组织机构的采购从业人员和管理人员。本书是《采购供应管理流程》、《采购供应管理环境》、《采购供应管理价值增值》和《采购供应管理领导过程》这套教材的学习辅导用书。全书共分为4个模块,分别针对采购供应管理的4个领域,将教材中的知识点总结归纳,并分为不同的

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    • MIS管理信息系统【放心购买】
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    • 林杰斌,刘明德 编著 /2006-05-01/ 清华大学出版社
    • MIS是信息管理相关专业的核心课程,它是一门应用性与实践性都很强的综合性学科。 全书共分为五大部分:篇导论;第二篇系统开发;第三篇信息技术与组织关系;第四篇上机实战;第五篇MIS整体解决方案。本书集综合理论、方法、上机实例与整体解决方案(案例分析)于一体,内容丰富,通俗易懂。开发工具都是最流行的软件工具,包括Visual FoxPro 8.0,Visual Basic 6.0,Power Builder 8.0,Delphi 7.0和Excel 2000等,以强化学生的程序设计与项目开发能力。 本书可作为管理信息系统(MIS)的教科书与参考书,适用于信息管理专业、信息工程专业、财务管理专业、会计专业、医疗管理专业及其他理工类专业,可作为会计电算化、软件工程、系统分析与设计的教材。对于企业主管及从事应用软件开发的研发技术人员也是一本实用而极有价值的参考书。

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    • 大集中【售后无忧】
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    • 梁勇忠 著 /2014-09-01/ 清华大学出版社
    • 《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关领

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    • 信息系统监理工程师手册【放心购买】
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    • 薛大龙 著 /2011-06-01/ 机械工业出版社
    • 《信息系统监理工程师手册》是信息系统监理领域的百科全书,由信息系统项目管理专家兼信息系统监理专家亲自执笔,信息系统监理领域10余位资深专家联袂,性毋庸置疑。本书是作者在信息系统领域12年工程监理、项目管理、咨询和培训经验的结晶。内容全面、理论严谨、方法科学、流程规范、案例充实、可操作性强。 《信息系统监理工程师手册》一共分为部分:基础篇深入浅出,依次介绍了信息系统工程监理的基本概念、监理单位的组织/建设/规划、监理合同的管理及收费,以及各阶段的监理工作;方法篇科学严谨,系统地讲解了项目质量控制、项目进度控制、投资控制

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    • 云系统管理大规模分布式系统设计与运营【放心购买】
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    • (美)托马斯A.利蒙切利 /2016-07-01/ 机械工业出版社
    • 本书分为两个部分设计和运营。部分捕捉我们在大规模、复杂、基于云的分布式计算系统设计上的想法。在引言之后,我们从底向上逐层介绍设计的每个要素。我们从系统管理员(而非计算机科学家)的角度介绍分布式系统,要运营一个系统就必须理解其内部原理。第二部分描述如何运营这些系统。前面几章介绍最基本的问题。后面几章深入更为复杂的技术活动,然后是概要规划和将以上要素组合起来的战略。

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    • CRM基础教程【达额立减】
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    • (美) Scott Kostojohn Mathew Joh /2012-08-01/ 人民邮电出版社
    • 商业竞争日趋激烈,企业要想获得成功,必须比竞争对手更高效地运营,必须提高对客户的重视程度,在制定决策时需要考查客户的观点,同时调整业务流程和组织结构以提供更好的用户体验,做到能够主动、周到地从总体上管理客户信息和关系。CRM(客户关系管理)应运而生,它既是指注重客户的业务策略,又可指为了支持此需求而开发的一大类业务应用程序。 本书概述了一个成功的CRM项目的构成要件,详细介绍了启动一个CRM项目所需要的步骤,旨在为非技术背景的企业管理人员提供成功规划和启动CRM项目所必需的信息。 书中内容共分为7章,重点包括以下信息: ·CRM的组件 ·如何构建CRM路线图 ·怎样选择CRM软件 ·如何规划并具体实施CRM实施 ·CRM项目启动后的维护与演

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