本图集为两套图纸，主要为《建筑工程计量与计价》教材配合使用，一讲一练，符合建筑工程计量与计价课程的教学与实训要求。其中一套为案例讲图纸，结合实际的建筑工程各分部分项具体内容，进行全过程细化分析讲解。学生在学习专业基础知识的同时，通过完整的案例分析讲解可以有效地把握分部分项模块化训练及整体知识框架结构体系的搭建，提升学生整体建筑工程计量计价能力；另一套为案例实训图纸，通过教材情景三模块实训任务的布置及要求，学生独立完成该案例工程的各分部分项工程实训内容的编制，从而提升学生独立编制建筑工程投标报价能力。 本图纸主要针对建筑类相关专业识图及建筑工程计量与计价课程学习使用，可以作为高等院校工程管理、造价管理、房地产经营管理、审计、公共事业管理、资产评估等专业的识图算量教材，同时也可以

本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。

《工程项目管理与案例分析》以建设工程项目管理为内在逻辑，深入浅出地介绍了建设工程项目管理的有关理论知识，层次分明、重点突出，实用性强，理论知识与案例分析紧密结合，将典型案例贯穿全书。《工程项目管理与案例分析》可作为高等职业院校土建类各专业的教学用书，也可供建设单位项目管理人员、建筑安装施工企业管理人员学习参考。

《建筑工程施工组织与管理》内容主要包括流水施工原理及应用、建筑施工网络计划方法及其应用、施工准备工作的组织、施工现场管理、施工组织总设计、单位工程施工组织设计。 《建筑工程施工组织与管理》可作为高职高专院校土建类专业及工程管理专业学生的教材，也可供工程施工管理人员、土建类执业资格考试人员、土建工程技术人员参考。

本书介绍过程装备与控制工程学科所涵盖的内容及大学教育状况，致力用通俗易懂的科学原理阐释现代过程装备与控制工程的概念,简要介绍了六大过程与设备原理，重点介绍了过程装备与物质转化和能源生产的关系，并就本科生教育、研究生教育与本科生就业状况做了较全面的介绍。本书以全面工程教育理念为指导，努力沟通科学与工程，激发学生的创新能力和工程意识，可作为一年级大学生的工程通识教材，或作为工程文化普及的阅读资料，也可作为高中学生填报高考志愿的参考书。

曹安民、阚咏梅编*的《绿色施工与现场标准化管理(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材 )》讲解了绿色施工及现场标准化管理，旨在推广先进的施工管理经验，帮助读者建立相关概念，以熟悉未来工作条件的变化。本书主要内容包括：绿色建筑材料、工程项目绿色施工、施工现场标准化管理概述、施工区标准化管理、施工现场办公区标准化管理、施工现场生活区标准化管理。 本书可用作建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育用书，也可供相关技术人员参考使用。

本书就是对我市近年来研究、探索建设项目跟踪审计的总结。与《建设项目跟踪审计》相比，本书在以下方面又有了新的拓展：一是丰富完善了跟踪审计的形式与方法，使审计机关得以针对不同特点、要求的审计项目，采取灵活多样的审计形式，更有效地完成审计任务；二是广泛深入地开展了以效益为主要目标的跟踪审计，积累了大量有价值的审计实例和经验；三是研究制订和完善了《建设项目跟踪审计操作规程》等业务制度，为规范审计操作、规范审计主体的行为、加强廉政建设提供了重要制度保障；四是针对审计中遇到的疑难问题进行了研究分析，作出了解释，丰富了建设项目跟踪审计的理论基础。

本书针对监理工程师执业实务编写的。内容坚持实用性原则，在理论阐述的基础上，更加强调实践中的可操作性。全书由五部分组成：监理工程师综合理论基础，监理工程师主要工作文件的编制，监理工程师的合同管理，监理工程师的工程质量控制，监理工程师的工程投资控制。 本书可供从事监理工作的监理工程师、参加监理工程师执业资格考试人员及其他监理人员使用，也可供建设单位和承包单位的工程项目管理人员参考。

本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。

《工程项目管理理论与实务》基于建设单位的工程项目管理角度，系统地介绍了工程项目管理的基本知识以及项目建设全过程各阶段项目管理程序、内容、方法和措施。全书由工程项目管理概述、工程项目范围管理、工程项目管理模式与组织设计、工程项目前期策划、工程项目报建管理、工程项目采购与招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目勘察设计管理、工程项目投资管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目信息与沟通管理以及工程项目收尾管理组成，共15章。作者在对建设单位工程项目管理研究与实践基础上，注重理论与实践相结合，在附录中列举了工程项目管理的相应案例。 《工程项目管理理论与实务》具有很强的系统性、知识性、实践性和可操作性，可作为从事工程项目管理工作和

本书能帮助建筑施工企业、尤其是中小型建筑施工企业在较短的时间内编制好施工组织设计，并将使施工企业的施组编制水平上一个新台阶。全书共8章，详细介绍了施工组织设计的作用、分类、发展、内容和方法技巧，施工进度计划的多种编制，常用系统图和流程图以及50篇精选施组实例简介。在书附光盘中，提供有这50篇精选施组全文及部分施组编制软件学习版，供读者在编制施组时学习、参考借鉴。更有网络增值服提供Word版施工组织设计，方便应用。

当今世界，科学技术发展突飞猛进，经济全球化趋势日益增强，全国际间的交流与合作越来越显得重要。中国改革开放的实践作用，学习借鉴和引进世界各国反映现代社会生产规律的先进科学技术，经营模式和管理方法，有利于加快我国改革开放和现代化建设步伐。项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理模式，已成为适应新经济时代生命力的管理工具之一。同时，引进和推广项目管理有利于提高效率、缩短工期、降低成本、保证质量，同时，也可丰富个人知识、提高个人的技能和综合管理水平，从而创造的价值和效益。 为了使广大项目管理爱好者、从业者和领导者更广泛之了解和学习项目管理的理念、模式和方法，在国家外国专家局培训中心的组织下，由北京传世文化发展和中心和北京台基时代教育管理公司联合组织关项目管理专家编辑了《项目管理实

本书按专业类别分为土建、设备安装、管道安装、电仪安装和综合质量行为五篇，收集了100多个案例，对石油化工工程质量经常出现的问题进行了背景介绍和分析评述，并提供了处置方法。 本书可以作为石油化工工程建设系统的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等有关人员的业务参考书。

全书共收入50篇精选公共建筑工程施工组织设计实例，涵盖了公共建筑工程的方方面面，包括商业建筑、办公建筑、科教建筑、医疗建筑、文娱建筑、交通设施、宾馆酒店及其他工程等各类型的参考实例。这50篇精品施工组织设计存储在本书所附光盘里，以电子版的形式呈现在读者面前，有利于读者的参考借鉴、编辑利用，可提高施工组织设计编制水平，增强企业竞争力。 本书可供公共建筑工程建设、施工、监理、设计等单位人员，尤其是直接从事施工组织设计编制、审核的人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考。

本书以国家现行的相关规范与法规为依据，密切结合我国装饰装修的现状，分析了装饰装修工程的特点。 建筑装饰装修工程施工组织设计主要分为投标阶段的施工组织设计和施工阶段的施工组织设计。因此，本书精选的有关实例也大致分为这两大类。本书共分5章。章简单介绍了装饰装修工程的现状及其特点；第2章和第3章结合装饰装修工程的特点分别介绍了施工组织的特点、内容以及编制方法；第4章为精选装饰装修工程范例的点评；第5章为50篇精选装饰装修施工组织设计实例的简介和点评。 在随书光盘中，有50篇精选装饰装修施工组织设计的电子文档，供读者在编制装饰装修施工组织设计文件时进行参考借鉴。

《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计算机应用等内容。 《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》可作为工程管理专业、土木工程专业以及相关专业的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、房地产开发、施工

本书是《工程建设施工监理便携系列手册》之一。全书依照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及相关施工质量验收规范进行编写，共十九章，主要介绍了建筑安装工程施工监理基本知识。第二、三章阐述了施工监理“三控制、两管理”工作内容。第四-十七章 主要从材料（设备）质量监理、施工监理巡视内容、质量监理验收等几方面对建筑安装工程施工监理作了详细阐述；此外，本书第十八、十九两章对监理的日常管理与档案资料工作、工程竣工验收等也作了相关介绍。 本书内容深入浅出，通俗易懂，具有很强的指导性和实用性；可供建设监理工程师、监理员阅读参考，也可供建筑安装工程施工管理人员和相关专业师生学习参考。

业主方工程项目现场管理，即运用科学的管理思维、管理组织、管理理论、方法、工具和手段，对工程项目现场的生产要素，人力资源、财务及资金、物、信息流、环境等，进行合理配置与优化组合，通过计划、组织、控制与协调及激励机制等管理职能，实现优质高效、节能减排、安全按期、文明生产，最终达到业主方工程项目现场管理的预定目标。

全书共分11章，包括工程监理的概念和主要依据、旁站监理、见证取样和送检、实体检验、质量控制的几项监理工作、工程验收、住宅工程质量分户验收、节能工程监理、绿色施工、安全监理、资料管理。 本书可作为监理员、注册监理工程师以及其他监理工作人员的基础知识培训教材，也可以作为监理人员继续教育培训和现场监理工作的参考用书。

建筑工程项目经理上岗指南根据我国近几年研究发布的新法规、新规范编写而成，注重理论与实践相结合，按照实际工程项目管理的工作流程展开，以“知识”“技能”的形式，既重视对基础理论知识的阐述，又就建筑项目经理工作表格填写列举了大量范例，内容丰富、通俗易懂。全书内容包括项目经理工作概述、工程项目成本管理、工程项目施工进度管理、工程项目生产要素管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目招标投标与合同管理、工程项目综合管理以及工程项目收尾管理。 项目管理是指管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对与项目相关的工作进行有效的管理，即对项目从开始至结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制与评价，以实现项目的目标。尤其需要指出的是，项目的一次性特征，要求项目管理的