丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。
本图集为两套图纸，主要为《建筑工程计量与计价》教材配合使用，一讲一练，符合建筑工程计量与计价课程的教学与实训要求。其中一套为案例讲图纸，结合实际的建筑工程各分部分项具体内容，进行全过程细化分析讲解。学生在学习专业基础知识的同时，通过完整的案例分析讲解可以有效地把握分部分项模块化训练及整体知识框架结构体系的搭建，提升学生整体建筑工程计量计价能力；另一套为案例实训图纸，通过教材情景三模块实训任务的布置及要求，学生独立完成该案例工程的各分部分项工程实训内容的编制，从而提升学生独立编制建筑工程投标报价能力。 本图纸主要针对建筑类相关专业识图及建筑工程计量与计价课程学习使用，可以作为高等院校工程管理、造价管理、房地产经营管理、审计、公共事业管理、资产评估等专业的识图算量教材，同时也可以
本书是针对目前建设工程所普遍存在的工期紧、任务重、要求高、成本投入大、违约风险高、履约能力控制难等急需解决的问题，在提炼总结众多工期履约方面较为成熟的项目实例基础上，结合“五化”发展战略中的标准化要求编写而成的。对工期履约制定了统一的管理标准，旨在指导和引领各类房屋建设工程从单项目管理到项目群管理的思路转变，尤其是工期履约实现科学化、规范化和标准化管理，全面提升建设工程项目的履约管理能力和总承包管理能力。书的后一章提供了3个大型工程的工期管理实例，供读者参考。 本书适用于建设工程、房屋建筑工程，尤其适用于大型、特大型群体工程、房地产项目和城市综合体项目。本指南由赵丽主编。
在科技发展的带动下,我国的建筑智能化工程得到了飞速的发展和进步。智能建筑工程的管理是一个非常复杂的过程，涉及到人员、设备、材料、资金等的管理,做好智能建筑工程的管理工作，对于建筑的施工质量和施工安全都是非常重要的。本书作为高等职业教育教学的教材，主要从职业教育的特点和高职学生的知识结构出发，运用先进的职教理念，用项目化的方式进行编排。根据建筑智能化工程的特点与工程的施工过程，分为建筑智能化工程的案例与施工要求、建筑智能化工程的招投标与合同管理、建筑智能化工程的施工部署与施工准备、建筑智能化工程施工项目进度管理、建筑智能化工程施工项目资源管理、建筑智能化工程的质量管理、建筑智能化工程的施工成本管理、建筑智能化工程职业健康安全与环境管理以及建筑智能化工程的施工组织设计等九个项目来
《工程项目风险管理/工程建设项目管理方法与实践丛书》编著者曾华、耿海波、栗昊。本书作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一．本书从阐述风险管理的基础理论开始，然后按照工程项目的全生命周期阶段划分，分别论述了工程项目前期经营阶段、项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段的各个环节的风险管理，其中，项目实施阶段的风险管理包括项目进度、安全、质量、技术、成本、资金、物资采购、施工设备、项目分包以及其他等风险的管理，同时从体系建设的角度论述了建筑施工企业如何构建工程项目的风险管理体系。本书以工程项目生命周期的全过程风险管理为主线，以风险管理理论为基础．理论联系实际．结合大量的案例进行阐述，对建筑施工企业各层级的人员都有着现实的指导意义。本书既可供施丁企业管理人员在工程实
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
本书是中华人民共和国住房城乡建设部结合行业管理特点所编制行业标准文件，也是《标准施工招标文件》（国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布）的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 全书分为四卷，主要内容包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款及格式、工程量清单、技术标准和要求、投标文件格式等。
《国际工程承包项目谈判实务与技巧》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理与领导工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包项目为主线。向读者提供了在国际工程承包项目市场开发、实施与执行的各个阶段，国际工程谈判活动的基本常识，结合谈判的任务，阐述了谈判方式、方法，并提供了典型范例。其中：许多案例是作者所亲身经历的工作实践，许多谈判的技巧，被实践证明是切实可行的。本书从实际应用出发，具有较强的实用性和可操作性。 本书可供从事国际工程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商务等管理人员参考使用。
上官云龙主编的这本《公路监理员资料编制与工作用表填写范例》根据《建设工程监理规范》GB／T 50319 2013、《建设工程文件归档整理规范》GB／T 50328 2001等国家*规范编写。共分为七章，内容主要包括：公路工程监理基础知识、公路工程项目监理管理、公路工程质量监理管理、公路工程进度监理管理、公路工程合同监理管理、公路工程费用监理管理、公路监理资料归档管理。本书内容翔实，涉及面广，实用性强。 本书可供公路工程监理人员、工程质量监督人员使用，也可供相关专业大中专院校师生参考使用。
本书为 十三五 国家重点出版物出版规划项目，并荣获陕西省普通高等学校教材一等奖。 本书依据国家新规范?法规和政策，新动态和科研成果，在第1版的基础上，本着 新颖?务实，精讲概念与原理，示范引导?讲清编制?重在应用 的指导思想编写而成。 书中系统介绍了建设工程定额体系和各类工程定额的编制方法及其应用。 全书共9 章，分别为工程定额概论?施工过程和工作时间研究?工程定额测定方法?企业定额和施工定额?消耗量定额和单位估价表?概算定额和概算指标?工程费用定额?投资估算指标和建设工期定额?工程定额管理信息化技术。 书中章前设置学习要点?学习导读，章后附有本章小结及关键概念?习题。 文前设置教学建议(学习导言)，引导学生学习，为授课教师教学提供参考。 本书可作为高等院校工程造价?工程管理专业教材，也可供从事工程定额?工程造价
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一 ，《工程项目质量管理》（作者：张军辉、张世杰、 李湘炎、刘健华、刘晗）在简要介绍质量和质量管理 基本概念的基础上，着重阐述了工程项目质量管理的 特点、内容、方法，并结合施工企业在生产过程中的 实际做法和大量生动翔实的实践案例，从企业工程项 目质量管理的实战和操作角度，具体说明了施工企业 在工程项目质量管理的策划、控制、改进以及验收各 阶段所要开展的主要工作、管理要求和实施步骤等， 为广大施工企业开展工程项目质量管理提供积极的参 考。《工程项目质量管理》图文并茂，案例丰富，可 读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实 践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教 学参考书。
本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
本书分为两部分，部分为市政工程监理实务，首先介绍了监理工作的基本概念以及内容，然后从质量控制、安全控制、工程投资控制、进度控制等方面，详细介绍了市政工程监理各工作程序的主要内容、方法以及需要的主要技术资料。第二部分为市政工程资料编制范例，根据市政工程监理工作的特点，给出了市政工程中的主要用表，阐述了监理竣工档案的编制方法，主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结等的编制方法，后介绍了道路工程和排水工程施工的技术资料。 本书可以作为市政工程专业监理人员、施工人员的参考书，还可以作为监理工程考试培训教材以及高等学校市政工程专业教材。
本书作者根据十几年来从事国际工程承包业务管理工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包项目管理为主线。向读者提供了国际工程承包项目的市场开发、立项、实施与执行的各个阶段，国际工程承包项目管理的基本常识与实务操作。阐述了国际工程承包项目管理的主要工作，介绍了项目管理的基本方式、方法以及操作程序与要求，并为从事国际工程承包项目的管理者提供了规避和降低风险，所采取的主要措施。本书侧重于实用性和可操作性，与作者所著《国际工程承包常用文案手册》堪为姊妹书，其中：国际工程承包项目项目管理中的有关文案制作，读者可对照查阅《国际工程承包常用文案手册》。
徐先耀编著的《监理工程师操作实务与资料管理》按照*国家标准《建设工程监理规范》GB／T503192013、《建设工程施工合同(示范文本)》GF2013—0201等内容编写而成。全书共分为5章，包括监理规范及相关文件解读、现场监理工作实务、监理资料的编写要求、监理用表的填写与监理资料管理、监理工作常见问题及处理，内容简明扼要，可操作性强。本书可供广大工程监理人员、相关研究人员、高校师生学习、参考使用。
本书内容结合电子标在评标过程中的应用，融入《评标委员会和评标方法暂行规定》2013年23号令和《中华人民共和国招标投标法实施条例》国务院令第613号等，采用理论讲解+实例阐述+习题训练模式编写而成。内容上立足站在时代的前沿，使学生通过对本书的学习，能够完成招投标文件的编制、掌握招投标的过程以及解决招投标过程中遇到的问题。具体内容包括：绪论，建设工程招标，建设工程投标，开标、评标、中标及签约谈判，合同管理，国际工程招投标与合同条件，招投标活动行政监督及管理，招投标争议类型及解决方式，附录。
本书是以工程硬目为背景，以项目评估实践内容为主线，重点介绍项目建设前期评估和项目运营后期评估的方法、内容。全书注重理论与实践的结合，并配有相应的复习思考题。 全书共分7章。第1章是概论，第2章是工程项目调查、分析及预测，第3章是工程项目建设规模评估，第4章是工程项目建设条件及技术评估，第5章是投资估算与资金筹措，第6章是工程项目经济评价，第7章是工程项目后评估。 本书主要作为大学本科专业课教材，也可作为研究生的参考用书。书中内容对从事工程项目评估的相关人员也具有参考价值。
