本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求、工作程序等进行精讲；在分项工程施工质量验收讲解过程中，用图解的方式对验收工作及重点进行讲解，并列举出施工质量验收中常用数据和验收要点等内容。书中重点内容直接在图中以拉线形式标注指导，质量验收方法和要点以表格进行展示，这样方便读者在日常工作中随时查找。 本书内容简明实用、图文并茂，适用性和实际操作性较强，可作为从事建筑工程现场安全管理人员、质量检查人员、相关技术人员的参考用书，也可作为企业培训和土木工程相关专业大中专院校师生的参考资料。
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：项目经理一本通（第2版）》第2版根据《建设工程项目管理规范》及*建筑工程施工管理标准规程进行编写，详细阐述了建筑工程项目经理的工作职责，专业知识和业务技能。全书主要内容包括项目经理工作概述，项目经理部，项目经理责任制，项目合同管理，项目采购管理，项目进度管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目造价管理，项目成本管理，项目现场管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理等。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时的参考用书，同时也可供高等院校相关专业师生学习时参考。
准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供
《土木工程施工：上册（第3版）》根据21世纪土木工程专业人才培养目标于2002年组织编写，2007年修编出版了第二版，先后被*评为国家 十一五 和 十二五 *规划教材。第三版在第二版的基础上进行了全面的修订，以反映土木工程施工的先进水平，使教材内容符合现行设计施工的规范、规程和标准的要求。教材分上、下两册：上册主要研究土木工程施工中具有共性的基本原理与规律；下册主要研究各专业个性的施工技术及其原理。上册内容包括土方工程、桩基础工程、基坑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、结构吊装工程、脚手架工程、装饰工程、防水工程等工种工程的施工技术，以及流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计等施工组织方面的内容。书中还配备了相关知识点的影像资料，可扫描二维码浏览。 《土木工程
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
本书主要依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854－2013及《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）》16G101-1、16G101-2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》16G101-2、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础）》16G101-3三本平法图集而编写，主要内容包括平法钢筋计算基础、工程量清单计价规范（计量规则）相关规定、基础构件钢筋计算与工程量清单实例、主体构件钢筋计算与工程量清单实例、楼梯钢筋计算与工程量清单实例。 本书可供建设工程造价人员、结构设计与施工人员以及相关专业大中专的师生学习参考。
《BIM建模基础与应用》是建模系列的一本，重点介绍BIM建模应用概述、建模前期准备、结构模型搭建、建筑模型搭建、模型后期应用、BIM项目建模实训等内容，配套图纸为《BIM算量一图一练》。本书内容力求详细，既具有一定的理论深度，又有很强的实用性和可操作性。本书提供了一个建模工作流程的样例，按照详细的操作步骤，读者可以学习到*的建模思路、方法及注意事项，快速掌握BIM土建建模的方法和流程，熟练高效地利用REVIT建模软件。?
本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共9章，包括劳务员岗位相关的标准和管理规 定、劳动定额的基本知识、劳务用工计划管理、劳动合同管理、劳务分包管理、 劳务纠纷管理、社会保险的基本知识、劳务分包款及劳务人员工资管理、劳务资 料管理。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。
本书内容由五篇14章组成，主要有：项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。
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2018年3月29日，*办公厅印发《关于公布首批“新工科”研究与实践项目的通知》，公布612个项目为首批“新工科”研究与实践项目，其中410个项目是“新工科”专业改革类项目，其中土木、建筑类项目群包括35个项目，土建类专业信息化技术升级改造已经提上日程。本书重点阐述了建筑信息化技术下的工程管理专业升级改造的路径，对专业改造有借鉴意义。本书是山东省高等学校教学改革立项项目“基于OBE-CDIO 的工程管理专业应用型人才培养模式研究”（2016M172）研究成果，是*首批“新工科”研究与实践项目“信息化与新工科专业建设全过程深度融合模式探索与实践”（2018327）研究成果。
本书作为《住房和城乡建设领域专业人员培训考核系列用书*中的 本，依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011 《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》＆全国住房和城乡建设领 域专业人员岗位统一考核评价题库编写。全书共6章，内容包括：T程建设标 准体系I企业标准体系；工程建设标准化宴施与评价，工程建设相关标准．T. 程安全质量事故分析与处理}标准化情自管理。本书既可作为标准员岗11t培 训考核的指导用书，叉可作为施工现场相关专业^员的实用工具书也可供职 业院校师生和相关专业人员参考使用。
广州周大福金融中心项目在施工中采用施工总承包管理模式，由于项目体量庞大，工期紧张，分包众多，进度、图纸、合同等海量信息交互管理困难，各专业协调难度大等，且国内外尚未有任何一款BIM系统和管理软件能满足项目施工总承包过程中对于多专业综合建模、施工模拟、全专业碰撞检查、进度过程管控、工作面管控、图纸管理、工程算量、成本核算、合约商务管理、劳务管理、运营维护等全方位的技术和管理需求，因此，项目自主开发了一套 基于 BIM技术的施工总承包管理系统 ?br/ 叶浩文、邹俊、孙晖*的《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》以图文并茂的方式，对 基于BIM技术的施工总承包管理系统 的研发和实施过程进行了详实的总结，是国内鲜见的系统介绍超大型建设项目总承包管理BIM 系统研发与应用的*作。以期成为
项目管理是整个施工过程中关键的要素之一。没有有效的项目管理，规划良好的项目也会失败；但如果采用了有效的管理手段，收支勉强平衡或规划不良的项目也有可能成功。本书旨在找出、定义和解释成功经营建筑业所必需的非工程技能。全书主要内容有：建筑业简介，施工过程的开始，施工合同通用条款，项目估价，项目组织，项目采购，项目成本控制程序，变更令和违约损害赔偿条款，项目记录，索赔、争端、仲裁和调解，旧建筑物的更新和修缮，设计-建造合一模式，建筑安全，有效的写作，电子施工等。本书是原著第四版。本书充满了旧建筑修缮以及设计—建造项目管理中的获利技巧以及大量细节，是项目经理值得信赖的参考书。
本书为北京工程管理科学学会推出的《重点建设工程施工技术与管理创新》系列的第8本。本册仍秉承务实创新的思想，向广大工程技术人员提供年度内*工程项目施工技术与管理经验的总结。本书包括地基与基础工程论文9篇，建筑结构工程论文10篇，建筑装饰工程论文3篇，市政与地铁工程论文8篇，以及工程管理论文6篇。本书可作为工程施工技术及管理人员的工作参考书，也可作为高等院校土木工程、工程管理等相关专业师生的学习参考用书。
本教材内容包含两部分。*部分 土木工程项目建设管理基本内容：工程项目管理与施工管理的概念；工程招标、投标与工程承包合同；施工管理体制；施工计划；进度计划与进度管理；质量管理；月报工作；成本管理；施工生产要素管理；安全管理；现场管理；第二部分 优化管理方法：工程投标的*决策；工程项目的*施工顺序；施工方案的*选择；*工期的确定；网络进度优化；施工日期的*选择劳动管理优化；施工日期的*选择；劳动管理优化；施工管理优化；材料管理优化；运输的*调配；施工临时设施位置的*选择。
经过20多年的实践证明，建设监理制在保障工程建设管理中起着至关重要的作用，而总监理工程师则是其中起主导作用的核心骨干。随着国家*新的有关工程建设法律法规、规范及行政管理文件的颁布，对总监理工程师组织实施建设工程监理工作的规范化、标准化提出了*高的要求。谷东育主编的《房建工程总监理工程师工作指南》以此为出发点，详细阐述了总监理工程师如何组织、计划与执行监理工作；结合实践，对总监理工程师的岗位设定的要求、具体组织实施监理工作的计划与执行等进行梳理与总结，并列举了多个案例。 本书适合建设工程、建设单位、监理单位、施工单位的工程管理人员阅读以及相关专业的技术人员参考。
《BIM技术与施工项目管理》本书系统介绍了BIM技术及其在施工项目管理中的应用!并附有丰富的工程案例，介绍BIM技术及其应用现状，阐述应用价值、软件分类及BIM人员分类。介绍项目管理，指出项目管理存在的难点及不足，给出BIM在项目管理中的应用内容!以及企业级BIM 技术管理应用。介绍基于BIM 技术的项目管理体系!包括BIM实施总体目标、BIM组织机构、BIM实施标准及流程、项目BIM 技术资源配置和BIM 实施保障措施。阐述BIM项目管理与应用，包括业主方、项目管理与应用、设计方BIM项目管理与应用、施工方BIM项目管理与应用，以及基于BIM技术的项目信息管理平台。全书理论与工程应用的核心即施工项目管理BIM技术!包括BIM应用清单、BIM模型建立及维护、深化设计、预制加工管理、虚拟施工管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管
孟庆彪编*的《合作与冲突--工程建设三方关系 处理实务》重点揭示了建设方、承包商、监理方等在 项目建设过程中相互关系处理的原则、思路和方法， 它以合作和冲突为主题，涵盖了从招标开始到项目收 尾的各个阶段。 本书也讲述了建设方如何充分发挥监理作用这一 热点议题，以及如何培育良好的项目文化，从源头上 确保各方形成应有的相互关系，进而为项目成功、各 方共赢奠定坚实的基础。
本书采用案例分析的方法阐述建设工程监理相关知识，具有理论与实践相结合的创新性。建设工程监理组织机构包含直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种结构形式，书中配备相应的结构图，学习起来一目了然；建设工程监理服务收费标准采用直线内插法解决实际的监理收费问题；建设工程监理招投标引入当前较先进的电子招标投标办法，为监理人员提供与时俱进的新内容；合同管理方面引入*版的《建设工程监理合同（示范文本）》（GF 2012 0202）和《建设工程施工合同（示范文本）（GF 2017 0201）》；参考目前装配式建筑的典型构成，引入现代装配式监理理念及钢结构项目工程监理，让监理人员掌握更全面的监理专业知识。书中每节都添加了相应的案例，并在*后一章用27个监理案例，将书中内容全部融入这些案例中，旨在提高监理人员解决综合问题的能力。 本
