准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供

《土木工程施工：上册（第3版）》根据21世纪土木工程专业人才培养目标于2002年组织编写，2007年修编出版了第二版，先后被*评为国家 十一五 和 十二五 *规划教材。第三版在第二版的基础上进行了全面的修订，以反映土木工程施工的先进水平，使教材内容符合现行设计施工的规范、规程和标准的要求。教材分上、下两册：上册主要研究土木工程施工中具有共性的基本原理与规律；下册主要研究各专业个性的施工技术及其原理。上册内容包括土方工程、桩基础工程、基坑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、结构吊装工程、脚手架工程、装饰工程、防水工程等工种工程的施工技术，以及流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计等施工组织方面的内容。书中还配备了相关知识点的影像资料，可扫描二维码浏览。 《土木工程

本书是中华人民共和国住房城乡建设部结合行业管理特点所编制行业标准文件，也是《标准施工招标文件》（国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布）的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 全书分为四卷，主要内容包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款及格式、工程量清单、技术标准和要求、投标文件格式等。

《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：项目经理一本通（第2版）》第2版根据《建设工程项目管理规范》及*建筑工程施工管理标准规程进行编写，详细阐述了建筑工程项目经理的工作职责，专业知识和业务技能。全书主要内容包括项目经理工作概述，项目经理部，项目经理责任制，项目合同管理，项目采购管理，项目进度管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目造价管理，项目成本管理，项目现场管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理等。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时的参考用书，同时也可供高等院校相关专业师生学习时参考。

工程施工组织与管理是研究在市场经济条件下， 工程施工阶段统筹规划和实施管理客观规律的一门综 合性边缘学科，它需要运用建设法规、组织、技术、 经济、合同、信息管理及计算机等各方面的专业知识 ，实践性很强。它的研究对象是各种类型的施工项目 ，研究范围包括施工项目的组织理论、施工方法和实 施管理，主要任务是针对各类不同的项目建设特点， 结合具体自然环境条件、技术经济条件和现场施工条 件，总结工程项目施工组织的基本原则和规律，从系 统的观点出发研究施工项目的组织方式、施工方案、 施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计 方法，探讨施工生产过程中的技术、质量、进度、资 源、现场、信息等动态管理的控制措施，从而能高效 低耗地完成建设项目的施工任务，保证施工项目质量 、安全、工期、造价目标的实现

本书根据新规范、新技术，采用 任务驱动 的方式编写而成，共两个项目八个任务，详细介绍了安装工程施工组织设计的编制方式和安装工程项目管理的相关内容。具体涵盖施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全与现场管理、施工合同管理和施工信息管理等，并附有翔实的案例。全书图文并茂、语言精练、通俗易懂，由浅入深、循序渐进，充分体现应用性、实用性的特点。

《国际工程谈判》全面论述了有关谈判时如何运用心理学、创造学和创造技法的成果及其基本训练，详述了国际工程项目各个阶段的谈判具体内容、注意事项以及策略和技巧，并介绍了联营体和BOT项目的谈判和特殊情况下的谈判方式，谈判人员的选择、组织和培训，不同国家的文化习俗。 《国际工程谈判》适用于高等院校国际工程管理专业学生，从事国际工程承包业务和国际工程谈判活动的广大技术、管理人员。

在科技发展的带动下,我国的建筑智能化工程得到了飞速的发展和进步。智能建筑工程的管理是一个非常复杂的过程，涉及到人员、设备、材料、资金等的管理,做好智能建筑工程的管理工作，对于建筑的施工质量和施工安全都是非常重要的。本书作为高等职业教育教学的教材，主要从职业教育的特点和高职学生的知识结构出发，运用先进的职教理念，用项目化的方式进行编排。根据建筑智能化工程的特点与工程的施工过程，分为建筑智能化工程的案例与施工要求、建筑智能化工程的招投标与合同管理、建筑智能化工程的施工部署与施工准备、建筑智能化工程施工项目进度管理、建筑智能化工程施工项目资源管理、建筑智能化工程的质量管理、建筑智能化工程的施工成本管理、建筑智能化工程职业健康安全与环境管理以及建筑智能化工程的施工组织设计等九个项目来

《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。

《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。

本书作者根据十几年来从事国际工程承包业务管理工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包项目管理为主线。向读者提供了国际工程承包项目的市场开发、立项、实施与执行的各个阶段，国际工程承包项目管理的基本常识与实务操作。阐述了国际工程承包项目管理的主要工作，介绍了项目管理的基本方式、方法以及操作程序与要求，并为从事国际工程承包项目的管理者提供了规避和降低风险，所采取的主要措施。本书侧重于实用性和可操作性，与作者所著《国际工程承包常用文案手册》堪为姊妹书，其中：国际工程承包项目项目管理中的有关文案制作，读者可对照查阅《国际工程承包常用文案手册》。

《国际工程承包项目谈判实务与技巧》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理与领导工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包项目为主线。向读者提供了在国际工程承包项目市场开发、实施与执行的各个阶段，国际工程谈判活动的基本常识，结合谈判的任务，阐述了谈判方式、方法，并提供了典型范例。其中：许多案例是作者所亲身经历的工作实践，许多谈判的技巧，被实践证明是切实可行的。本书从实际应用出发，具有较强的实用性和可操作性。 本书可供从事国际工程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商务等管理人员参考使用。

上官云龙主编的这本《公路监理员资料编制与工作用表填写范例》根据《建设工程监理规范》GB／T 50319 2013、《建设工程文件归档整理规范》GB／T 50328 2001等国家*规范编写。共分为七章，内容主要包括：公路工程监理基础知识、公路工程项目监理管理、公路工程质量监理管理、公路工程进度监理管理、公路工程合同监理管理、公路工程费用监理管理、公路监理资料归档管理。本书内容翔实，涉及面广，实用性强。 本书可供公路工程监理人员、工程质量监督人员使用，也可供相关专业大中专院校师生参考使用。

本习题集是机械工业出版社出版的“十三五”职业教育建筑类专业规划教材《建筑工程施工组织与管理》（于金海主编）的配套习题集。书中习题的知识点与技能点紧扣教材，不仅包含了传统经典习题，同时也涵盖了升学考试等习题，为了提升职业能力，还汲取了建造师、造价师、监理师等执业资格考试真题，具有内容丰富、针对性强、覆盖面广的特点。本习题集可供职业院校建筑工程技术、建筑施工技术、工程管理等建筑类相关专业学生使用，也可以作为升学考试参考资料。

本教材分为总论、基本研究方法、数理分析方法及工具、学位论文写作4篇内容。 总论 分别阐述了管理科学的研究对象和方法、学术论文与学位论文、学术道德规范； 基本研究方法 分别介绍了文献研究法、案例研究法、社会调查法和实验研究法； 数理分析方法及工具 部分从问题出发，分别阐述了定量评价方法、统计分析方法及工具、群体关系分析方法、决策及优化方法的原理及应用； 学位论文写作 分别阐述了学位论文选题与开题、学位论文结构及写作方法。 本教材可供高校管理科学与工程专业、企业管理专业、工程与项目管理专业及相关专业研究生、本科生及青年教师等相关科研人员使用。

本书依据《建设工程项目管理规范》（GB50326-2006）进行编写，全书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时的参考用书，同时也可作为大中专院校相关专业的参考用书。

本书共八章，按照全过程、全方位监理的原则，以质量、进度、投资控制为主题，分别阐述了建设监理概述，监理规划及监理实施细则的编制，工程项目勘察、设计、施工阶段监理工作方法，以及合同、索赔与风险管理，建设监理招标投标。 本书可供建设业主，施工、设计及监理单位人员应用，亦可用为监理人员的培训教材及相关高等院校的教学参考书。

《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：甲方代表一本通（第2版）》根据*标准规范，结合甲方代表实际工作的需要进行编写，全书主要内容包括概述、建设项目前期立项决策管理、建设工程造价管理、建设工程项目招标投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目施工验收管理等。《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：甲方代表一本通（第2版）》力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统、科学合理、精练实用，针对性、可操作性强。 《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：甲方代表一本通（第2版）》将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易

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本教材内容包含两部分。*部分 土木工程项目建设管理基本内容：工程项目管理与施工管理的概念；工程招标、投标与工程承包合同；施工管理体制；施工计划；进度计划与进度管理；质量管理；月报工作；成本管理；施工生产要素管理；安全管理；现场管理；第二部分 优化管理方法：工程投标的*决策；工程项目的*施工顺序；施工方案的*选择；*工期的确定；网络进度优化；施工日期的*选择劳动管理优化；施工日期的*选择；劳动管理优化；施工管理优化；材料管理优化；运输的*调配；施工临时设施位置的*选择。

本书内容包括:施工组织原理认知；施工组织方法，主要介绍流水施工的组织方法；施工组织网络计划技术，主要介绍网络计划技术及在施工组织与管理上的应用；施工组织总设计；单位工程施工组织设计；钢筋混凝土结构施工组织实务；钢结构施工组织实务；施工管理实务，主要介绍建筑施工目标管理、生产要素管理、技术管理和商务管理。 本教材可用作高职高专建筑工程技术等专业的教材，也可供冶金、化工、水利等行业建筑施工技术人员参考。

本书作为《住房和城乡建设领域专业人员培训考核系列用书*中的 本，依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011 《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》＆全国住房和城乡建设领 域专业人员岗位统一考核评价题库编写。全书共6章，内容包括：T程建设标 准体系I企业标准体系；工程建设标准化宴施与评价，工程建设相关标准．T. 程安全质量事故分析与处理}标准化情自管理。本书既可作为标准员岗11t培 训考核的指导用书，叉可作为施工现场相关专业^员的实用工具书也可供职 业院校师生和相关专业人员参考使用。