《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天

本书为普通高等教育测绘、土建、交通类本、专科专业选修课及行业培训工匠型教材。应用南方MSMT可以使测、算、绘进入移动互联网信息化测量的新阶段。全书主要从测量观测与常用测量程序、控制网平差原理与工程案例、Q2X8交点法计算原理与工程案例、 Q2X9线元法计算原理与工程案例、桥梁墩台桩基与斜交涵洞坐标计算原理与工程案例、隧道超欠挖测量计算原理与工程案例共六个方面展开。同济大学出版社课程网站配有制作精美的PPT教案和练习题答案(只对教师及工程技术人员开放)。 本书可供高等院校测绘工程、土木工程、交通工程等专业师生，以及土木类和交通类施工和管理的工程技术人员使用。

本书内容包括工程项目管理咨询简介、工程项目前期管理、工程项目招标采购及投标相关管理、工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理及信息管理等. 本书将全过程工程项目咨询相关管理内容做了分析和总结,并用实际案例加以论实,特别适合工程项目建设单位管理者、工程总承包单位负责者及全过程工程项目的相关人员参考.

本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等. 本书内容丰富,参考性强,适合从事全过程工程咨询的各类管理和项目管理工作者使用,也可以作为高等院校相关专业的师生学习全过程工程咨询的参考书.

本书提供了包括房屋建筑工程、轨道交通工程在内的多种造价指标，旨在为政府及企业投资决策、造价指标类比、工程造价管理等方面提供参考指引。

物资构成了工程的实体，物资质量决定着工程项目实体的质量。随着经济的不断发展，社会的不断进步，大型建筑企业对工程物资管理的价值贡献、物资供应的响应速度和保障能力提出了更高的要求，物资管理已成为提升企业核心竞争力、打造品质工程的主抓手和着力点。本书为《工程物资管理系列丛书》中的一种，主要以建筑企业为对象，结合建筑企业的物资管理特点，介绍了物资管理体制、物资采购与供应管理和物资现场管理。

工程法律纷繁芜杂，裁判规则与工程行业规则冲突较多，工程领域从业人员在实务中经常存在对工程法律的理解、适用障碍，本书的写作动机就是解决工程法律实务问题。本书是工程法律实务应用型书籍，收录的365个问题的实务导向性强，相关问题涉及招标投标、合同效力、工程价款、工程质量、工期、优先受偿权、鉴定、诉讼程序等8个部分。本书具有很强的工具书属性，实务导向性强。本书核心内容为常见的建设工程法律实务问题，全书收录365个常见问题。相关问题涉及招标投标、合同效力、工程价款、工程质量、工期、优先受偿权、鉴定、诉讼程序八个部分。

随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等

本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线，内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等，专业性强，具有很强的实操性。 本书适用于全过程工程项目咨询设计及管理者，及接受全过程工程项目咨询培训者等使用。

别墅和高端公寓作为住宅价值链上的终端产品，以其无可取代的资源私有化和严苛的产品细节得到了高端客群的垂青。其对应的细分市场与普通住宅有很大的不同，作者依托于16年营销实践经验，总结近万公里豪宅之行心得体会，向优秀的豪宅学习思维模式，深度剖析热销豪宅隐藏逻辑，寻找新时期下豪宅突围之道。这个世界早已进入精细化时代，豪宅营销更需要将精细化融入我们的血液，以匠心精神雕琢豪宅的价值，不辜负每一寸土地，不辜负客户的期待。

随着信息技术的飞速发展，云计算、大数据、物联网、人工智能等技术层出不穷，并推动了建筑工程的信息化和智能化发展。数字化运维是智能建筑的核心，数字化运维的不断发展推动着智慧城市的快速实现。本书分为10章，主要研究数字化技术在建筑工程运营维护阶段的应用。从数字化运维的概念和范畴开始，介绍数字化运维的技术和主要内容，从设施管理及维护、空间管理、能源与环境管理，以及安防、消防与应急管理多个方面，进行详细阐述和分析。对如何将数字化技术应用到不同的管理场景中，进行了实际应用和深度分析。*后，从七个不同类型、内容完整且详细的数字化运维应用案例，展示了数字化运维的优势和前景，给实际运维工作者提供良好的应用基础。

本书从企业信息化实践出发，对企业信息化管理和项目智慧化建造进行阐述，内容共4篇14章，包括：施工企业管理、施工企业信息化管理现状、施工项目信息化建设现状、数字化管理战略规划、数字化管理战略架构、数字化管理内容、数字化管理关键技术、数字化管理平台、数字化实施路径、项目智慧工地发展应用、智慧工地基础建设、智慧工地建造管理、建筑企业信息化实施案例、项目智慧工地管理案例。 本书创造性地将项目智慧建造管理体系理念引入项目管理和控制中，创新了项目管理方法，提出了基于智慧建造的项目管控机制，为建筑企业解决项目管理痛点、难点提供了新的视角和方法。 本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。

我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略

《国际工程承包常用文案手册》根据作者左斌十 几年来从事国际工程承包业务管理工作的经验，从承 包企业的实际出发，以国际工程承包为主线，向读者 提供了国际工程承包 管理所需要的常用文案与表式。并逐篇阐述基本概念 ，撰写的内容与格 式，有的常用文案提供了范例。其中许多文案和表式 是作者在工作实践中 撰写与设计的，并被实践证明是切实可行的。本书从 实际应用出发，具有 较强的实用性和可操作性。 《国际工程承包常用文案手册》可供从事国际工 程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商 务等管理人员参考使用。

《这些年设计圈飘过的那些词》是四位著者针对设计行业的现状、社会热点、公司案例、从业人员的困惑等情况，以陈阳老师《白话设计公司管理》《白话设计公司战略》中提及的ADU管理理论框架为支撑，而进行关于设计公司行业形势、企业转型、顶层组织、公司战略、产品创新、人力资源、市场推广、品牌建设、价值观、个人成长等方面的一系列思考与探索。 《这些年设计圈飘过的那些词》是近三年来四位著者对设计行业的密切关注、与设计行业从业人员（管理人员、设计人员）不断交流沟通、为设计企业做咨询管理服务的实践活动中梳理出来的一些想法。与 白话设计公司 系列不同， 白话设计公司 系列是针对设计企业的管理理论框架，其中的案例只用来描述情况。而本书则主要由行业现状、热点、案例为出发，用管理理论去解释其中的一些现象，从而让设计

本书所著述的内容是“中国建筑”总承包管理者对环球工程管理经验的梳理，尽管这些梳理可能还不够成熟和系统，可能还有一些瑕疵，但是作者们期望此书能成为我国房屋建筑工程领域建造师们在中国现行法规条件下借鉴国际惯例、探索和实践工程总承包管理的里程碑式的纪实。

目前，我国从事境外工程的企业上万家，从业人员数百万，且随着我国 一带一路 倡议和 走出去 战略的推进，越来越多的国内工程企业或从业人员走出国内，参与到各种类型的国际工程项目之中去，但由于我国企业和从业人员缺乏国际工程领域的法律与合约专业知识，遭受损失的案例时有发生，因此，我国国际工程市场急需一本务实且体现国际工程游戏规则的法律与合约方面的书籍。《国际工程法律与合约》一书全面阐释了国际工程领域的核心法律与合约事宜，是本书作者集十五年在国际工程行业一线从事法律实务工作的总结和归纳，该书是目前我国国际工程领域针对法律合约的*本专业著作。该书将弥补我国国际工程领域在法律与合约方面缺乏专业著作的空白。

《项目监督手册》介绍了自项目立项至结（决）算审计结束，项目全过程主要项目监督工作。本手册共二十六章，章针对项目监督职责分工及主要内容作了概述，其余二十四章分别对相关业务作了叙述，项目监督（审批）过程中发现的各类违法违规处罚（包括行政处罚、刑事处罚）集中在第二十六章中叙述。各章包括正文（主要业务工作、主要工作要点、工作流程、常用表格和文书、相关文件等）和附件（主要为流程图、表格）两个部分。为做到手册简洁实用，正文部分重点介绍项目监督过程中常见的重点、难点问题和注意事项，很多内容用附图和附表体现。附图和附表编号与相关章节对应，便于查阅。部分流程图、表格等参照了深圳市及相关大鹏新区等政府投资管理规章制度中的流程和表格，或以其及《内控制度手册》中的相关制度为基础进行设计。

详见插图

本书内容包括工程项目施工咨询简介、施工采购及物资保管咨询、施工过程技术咨询、施工质量咨询、施工费用咨询、施工进度咨询、施工职业健康安全及环境管理咨询、施工其他咨询、工程项目施工咨询案例等内容. 本书适合全过程工程咨询项目的投资方、工程总承包方或工程项目设计单位、工程项目施工单位、工程项目咨询单位、工程项目监理单位等相关技术与管理人员参考使用.

本书是总包之声（原 工程总承包之家 ）编著出版的第二本著作。本书不仅全面梳理了我国自1982年开始探索工程总承包以来37年的相关政策，展现了政策变化的完整脉络，还提炼出纷繁政策的核心内容，并以 市场观察者 的视角呈现了不同省份工程总承包的热度及政策差异。对于广大工程总承包从业者来说，是一本难得的跟随政策脉搏、把握政策红利的案头工具书。 本书可作为工程总承包项目管理专业人士的重要参考书，也适合于政策制定部门、业主、处于转型中的传统设计院和施工企业、工程法律界人士以及广大建设者等不同类型的专业和非专业人士阅读，还可供高等学校相关专业师生参阅。

《勘察设计企业全过程工程咨询管理指南》是在2008年公司出版的《工程项目管理操作手册》基础上，总结近十年实战经验的同时，也紧紧把握行业演进和市场环境变化的趋势。在延续原书架构的基础上，一到第八章围绕“全过程”和“全专业管理”这两个全过程工程咨询的核心理念，完整阐述了工程建设项目从前期策划至运维移交的过程中，发挥建筑师作用的项目管理工作内容、工作要点、工作流程和工作成果。为进一步提高该书的实用价值，《勘察设计企业全过程工程咨询管理指南》根据国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的相关要求以及上海市对标靠前水准的改善营商环境新政策，更新了当前建设领域行政审批改革等热点内容。