《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天

本书内容包括工程项目管理咨询简介、工程项目前期管理、工程项目招标采购及投标相关管理、工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理及信息管理等. 本书将全过程工程项目咨询相关管理内容做了分析和总结,并用实际案例加以论实,特别适合工程项目建设单位管理者、工程总承包单位负责者及全过程工程项目的相关人员参考.

本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等. 本书内容丰富,参考性强,适合从事全过程工程咨询的各类管理和项目管理工作者使用,也可以作为高等院校相关专业的师生学习全过程工程咨询的参考书.

本书为普通高等教育测绘、土建、交通类本、专科专业选修课及行业培训工匠型教材。应用南方MSMT可以使测、算、绘进入移动互联网信息化测量的新阶段。全书主要从测量观测与常用测量程序、控制网平差原理与工程案例、Q2X8交点法计算原理与工程案例、 Q2X9线元法计算原理与工程案例、桥梁墩台桩基与斜交涵洞坐标计算原理与工程案例、隧道超欠挖测量计算原理与工程案例共六个方面展开。同济大学出版社课程网站配有制作精美的PPT教案和练习题答案(只对教师及工程技术人员开放)。 本书可供高等院校测绘工程、土木工程、交通工程等专业师生，以及土木类和交通类施工和管理的工程技术人员使用。

工程法律纷繁芜杂，裁判规则与工程行业规则冲突较多，工程领域从业人员在实务中经常存在对工程法律的理解、适用障碍，本书的写作动机就是解决工程法律实务问题。本书是工程法律实务应用型书籍，收录的365个问题的实务导向性强，相关问题涉及招标投标、合同效力、工程价款、工程质量、工期、优先受偿权、鉴定、诉讼程序等8个部分。本书具有很强的工具书属性，实务导向性强。本书核心内容为常见的建设工程法律实务问题，全书收录365个常见问题。相关问题涉及招标投标、合同效力、工程价款、工程质量、工期、优先受偿权、鉴定、诉讼程序八个部分。

本书是一本实务用书,系统梳理了工程总承包合同纠纷中的常见问题,并提出理解思路和处理方法建议,旨在为在工程建设者提供参考。全书包括概论、合同主体、违规行为、招标投标、合同效力、工程价款、竣工结算、优先受偿权、工程质量、工期、争议解决等内容。 本书可供建设工程从业人员及相关人员学习和参考。

随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等

本书提供了包括房屋建筑工程、轨道交通工程在内的多种造价指标，旨在为政府及企业投资决策、造价指标类比、工程造价管理等方面提供参考指引。

物资构成了工程的实体，物资质量决定着工程项目实体的质量。随着经济的不断发展，社会的不断进步，大型建筑企业对工程物资管理的价值贡献、物资供应的响应速度和保障能力提出了更高的要求，物资管理已成为提升企业核心竞争力、打造品质工程的主抓手和着力点。本书为《工程物资管理系列丛书》中的一种，主要以建筑企业为对象，结合建筑企业的物资管理特点，介绍了物资管理体制、物资采购与供应管理和物资现场管理。

随着信息技术的飞速发展，云计算、大数据、物联网、人工智能等技术层出不穷，并推动了建筑工程的信息化和智能化发展。数字化运维是智能建筑的核心，数字化运维的不断发展推动着智慧城市的快速实现。本书分为10章，主要研究数字化技术在建筑工程运营维护阶段的应用。从数字化运维的概念和范畴开始，介绍数字化运维的技术和主要内容，从设施管理及维护、空间管理、能源与环境管理，以及安防、消防与应急管理多个方面，进行详细阐述和分析。对如何将数字化技术应用到不同的管理场景中，进行了实际应用和深度分析。*后，从七个不同类型、内容完整且详细的数字化运维应用案例，展示了数字化运维的优势和前景，给实际运维工作者提供良好的应用基础。

本书内容包括工程项目施工咨询简介、施工采购及物资保管咨询、施工过程技术咨询、施工质量咨询、施工费用咨询、施工进度咨询、施工职业健康安全及环境管理咨询、施工其他咨询、工程项目施工咨询案例等内容. 本书适合全过程工程咨询项目的投资方、工程总承包方或工程项目设计单位、工程项目施工单位、工程项目咨询单位、工程项目监理单位等相关技术与管理人员参考使用.

本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线，内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等，专业性强，具有很强的实操性。 本书适用于全过程工程项目咨询设计及管理者，及接受全过程工程项目咨询培训者等使用。

本书以问答的方式介绍了工程合同履行过程中争端及其解决，绝大多数问题对建筑业都有广泛的共性。本书例举的200个详细的合同问答均引用了相关标准合同条件和法院判决意见，并对每个问题进行了摘要总结。 本书从多个角度对合同争端作出分析，包括：合同履行中各方合同的修改；对合同中标准文本条款的解释；误期损害赔偿费和罚款的问题；设计责任；竣工验收；争议解决等等，本书把这些重要的问题集中到一起，再按照标题分类为采购、招投标、设计、意向书、工期计划、延误与延误分析、工期延长、误期损害赔偿费、变更、 损失和费用、支付、权利与救济、工程竣工和缺陷责任、争端裁决14个章节，为从事合同事务的专业人员提供切实可行的建议。

我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略

主要介绍建设工程合同、合同管理和索赔管理方面的知识，其内容包括：建设工程合同基本原理、建设工程合同体系、建设工程中常见的合同内容分析、建设工程合同策划、招标投标过程中的合同管理等。

本书由中国建设工程造价管理协会征集工程造价咨询企业、注册造价工程师、工程造价管理单位以及与工程造价相关的建设、设计、施工、教学、软件等领域的资深专家、学者等与工程造价及中国建设工程造价管理协会之间的感悟的纪念性文章，同时配以回顾发展历程中的各时期照片。分四个部分：一、时光流影（三十而立忆华年）；二、支繁业茂（各专委会及地方分会）；三、咨造新峰（会员企业成绩和展望）；四、共筑华梦（会员合力创佳绩）。部分文章还以诗歌的形式表现，带给大家对造价人更全面的认识，反映了造价人的扎实的专业与似水的柔情。

《短视频 视频号 直播策划运营实战》介绍了短视频、视频号和直播平台的运营思维和变现方式。在生产短视频方面，介绍了短视频的策划、IP设定、拍摄和剪辑技法；在运营短视频方面，介绍了上热门、增加粉丝、获得高点击率和点赞的方法；在视频号的矩阵布局和流量获取方面，进行了深入探讨；在商业变现方面，重点介绍了直播平台的方方面面，包括平台软硬件安装、主播培训、直播话术和直播策划方案等；在直播团队的打造方面，进行了详细介绍。 《短视频 视频号 直播策划运营实战》适合短视频、直播运营与制作的从业人员阅读，对个人和团队都具有极高的参考价值。

本书从企业信息化实践出发，对企业信息化管理和项目智慧化建造进行阐述，内容共4篇14章，包括：施工企业管理、施工企业信息化管理现状、施工项目信息化建设现状、数字化管理战略规划、数字化管理战略架构、数字化管理内容、数字化管理关键技术、数字化管理平台、数字化实施路径、项目智慧工地发展应用、智慧工地基础建设、智慧工地建造管理、建筑企业信息化实施案例、项目智慧工地管理案例。 本书创造性地将项目智慧建造管理体系理念引入项目管理和控制中，创新了项目管理方法，提出了基于智慧建造的项目管控机制，为建筑企业解决项目管理痛点、难点提供了新的视角和方法。 本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。

别墅和高端公寓作为住宅价值链上的终端产品，以其无可取代的资源私有化和严苛的产品细节得到了高端客群的垂青。其对应的细分市场与普通住宅有很大的不同，作者依托于16年营销实践经验，总结近万公里豪宅之行心得体会，向优秀的豪宅学习思维模式，深度剖析热销豪宅隐藏逻辑，寻找新时期下豪宅突围之道。这个世界早已进入精细化时代，豪宅营销更需要将精细化融入我们的血液，以匠心精神雕琢豪宅的价值，不辜负每一寸土地，不辜负客户的期待。