本书内括:造价风险与价值意识;商务工作思维与商务文字表达与实务;经济资料创效与实务;技术资料创效与实务;结算办理阳效与实务;创效核心竞争力塑造。
《建设项目全过程造价跟踪审计》本书以技术与工程经济学的基本理论和方法为基础,从理论和实践两方面,分工程造价概论和咨询案例两篇对工程造价跟踪审计的内容体系、理论方法进行了系统分析和解剖。工程造价概论篇包括概述,工程造价构成,工程计价依据,工程造价管理理论与方法,项目投资决策阶段的造价管理,项目设计阶段的造价管理,项目招投标阶段的造价管理,项目施工阶段的造价管理,项目竣工验收、后评估阶段的造价管理等内容。咨询案例篇包括建设项目概况及对项目咨询工作的认识,建设项目跟踪审计工作的指导思想和工作目标,建设项目全过程跟踪审计的范围管理、组织管理、质量控制、进度控制、风险管理、信息管理、合同管理、档案管理,建设项目成本的动态管理,建设项目投资估算、建设项目设计概算、施工图预算、工程量清单、
本书参考了建筑装饰工程项目管理和工程造价管理及建筑装饰预概算的基本原理,并结合了建设部《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500 2013)和《房屋建筑与装饰工程量计量规范》等规范,以及现行国家和地方关于装饰工程费用的规定文件等内容进行编写,较全面地覆盖了建筑装饰工程预算与投标报价的各个方面。全书共分为室内装饰工程预算基础知识、室内装饰工程预算定额与预算费用、室内装饰工程工程量的计算、室内装饰工程设计概算与施工图预算、室内装饰工程工程量清单及清单计价、室内装饰工程的招投标与合同价款六个章节,讲解中结合实例解析,让读者可以更全面、更生动地理解书中内容。 本书适合建筑装饰专业的在校学生、初入行的新人设计师或对建筑装饰构造有兴趣的家装业主阅读参考。
《全过程工程咨询运维阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第8册。本书系统介绍了全过程工程咨询运维管理的必要性、实施规则、组织,设施管理、资产管理,项目绩效评价、项目后评价,智慧运维管理平台功能等内容,对基于BIM可视化运维管理集成的应用、服务系统、ICT技术应用也进行了阐述。本书内容翔实,观点前瞻性强,文字通俗易懂,并能应用于实践,可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读参考。
本书是二十位房地产企业设计管理者、成本管理者与工程咨询企业投资控制专家、成本优化顾问公司优化专家一起协同完成。本书精心挑选了涵盖建设工程的策划、设计、施工、运维等全寿命期共32个优化案例,并在业内专家、前辈的专著成果或口头指导之下由案例的经验教训总结出成本优化的管理篇,希望能为建设工程的成本管理输出一本有思路、有案例的专著。
《建设项目造价咨询范例》由张毅、王大年所著 ,是中国建筑工业出版社关于“十二五投资项目”《 建设项目造价费用》2013年版的姐妹篇,根据中央政 府“十二五”项目投资规划纲要,本书倡导建设单位 提高实施项目的全过程投资控制,分阶段落实工程造 价费用管控势在必行。同时,造价咨询机构要发挥造 价费用项目管理优势,协助业主提升项目管理投资效 益,实现建设项目全生命周期工程造价各类费用阶段 性控制。《建设项目造价咨询范例》全面系统地介绍 了建设工程造价咨询概述、建设工程造价费用组成、 建设项目全过程造价咨询、项目决策阶段投资估算咨 询、项目设计阶段设计概算(施工图预算)咨询、项目 交易阶段建设工程工程量清单(招标控制价)咨询、项 目施工阶段建设工程支付价款咨询、项目竣工阶段工 程结算咨询、建设工程造价鉴定咨询
许焕兴编著的《土建工程造价(第3版)》以土 建工程的计量与计价为主线,详细介绍了土建工程造 价的构成、计价原理、计价模式、计价依据和计价内 容,系统阐述了定额计价模式和工程量清单计价模式 的基本理论和计价程序,全面介绍了土建工程各个阶 段的概预算造价、工程量清单及工程量清单计价的编 制方法与技巧。 本书共分11章,涉及工程造价概论、工程造价的 构成;土建工程预算定额和概算定额、单位估价表; 工程量清单计价;简明建筑识图;定额工程量与清单 工程量;工程概算造价;工程造价估算;工程竣工结 算和决算;工程造价的审查等内容。 本书可作为高等院校相关专业的教材和社会相关 专业的培训教材,也可作为工程建设领域广大实际工 作者的参考用书。
《工程造价咨询手册(精)/金马威工程管理咨询丛书》编著者周和生 。 《工程造价咨询手册(精)/金马威工程管理咨询丛书》内容提要:重点对工程造价咨询单位、人员从事投资估算、概算、预算、结算、决算以及 全过程造价管理、审计等咨询工作的具体操作进行了阐述,包括工程造价咨询概述、工程造价咨询基本业务、 工程造价咨询延伸业务、实例、附录等五篇内容。 该手册既有工程造价咨询工作经常使用的常用参数、图例等内容,也有规范的工程造价咨询业务实例,可作为广大的工程 造价专业人员执业参考,也可作为高等学校教学以及专业培训的重要参考 资料。
随着国家行业政策调控的不断深入,房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦,如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力,中海地产将更能彰显其强大的生命力,在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生,在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ,全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平,让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系,亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼,主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目,包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的
本书基于中国管理情景,探讨在建设工程项目中如何有效进行工程价款管理。集中运用风险分担理论、博弈理论、不完全契约理论等经济学、管理学基础理论与分析工具,以探讨工程项目中发包人与承包人之间的工程价款管理活动,解析工程价款管理的原则、内容、机制、方法,并辨析我国建设工程价款管理的关键要点,填补我国在相关领域的研究空白。其中,发承包双方的合理风险分担是现阶段我国建设工程价款管理的核心内容,本书主要基于风险分担视角探讨工程价款管理活动,给出基于风险分担视角的工程价款管理体系。现阶段我国的大部分建设工程项目发承包活动均要受到《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的约束与规范,因此合同约定内容与《建设工程工程量清单计价规范》规定内容的匹配程度将直接影响工程价款管理效果及项目的整体绩效。本
近年来,为适应建筑行业的发展需要,国家对建筑设计、建筑结构、施工质量验收等一系列标准规范进行了大规模的修订。同时,各种建筑施工新技术、新工艺、新材料、新设备已得到广泛的应用。作为建筑施工企业岗位的管理人员,他们既是工程项目经理贯彻工程项目管理命令的执行者,也是广大建筑施工工人的领导者。他们的管理能力、技术水平的高低,直接关系到建设项目能否有序、高效率、高质量完成,同时也关系到工程建设单位的信誉、前途和发展,甚至整个建筑业的发展。 如何提高这些岗位管理人员的管理能力和技术水平,已经成为建筑施工企业继续发展的一个重要课题。同时,这些管理人员自己也十分渴望参加培训、学习,迫切需要一些可供工作时参考并具有较高实用价值的知识性、资料性读物。为满足建筑施工企业关键岗位管理人员对技
本书主要讲解建筑工程造价基本知识、识图基本知识与技巧、分部分项实例详解。基本知识主要聚焦经典知识点,实例详解都是作者精挑细选的典型实例,针对建筑工程的不同小专业,在层次划分上做到全面具体,结合读者的需求,按照二级目录划分来逐步讲解,力求做到精益求精,为读者提供真实有用的一手资料。本书可作为建筑工程、工程造价、工程管理、工程经济等相关专业人员用书,也可供结构设计人员、施工技术人员、工程监理人员、工程造价预算人员等参考使用,同时也可作为高等院校相关专业的教学用书。
基础科目主要测试应考人员对工程造价管理相应法律法规与制度、工程项目管理、工程造价构成、工程计价方法及依据的掌握程度,在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段进行造价管理的能力。专业课主要检验应试人员对建设工程专业基础知识的掌握程度,应用专业技术知识对建设工程进行计量和工程量清单编制的能力, 利用计价依据和价格信息对建设工程进行计价的能力,以及综合运用建设工程造价知识,分析和解决建设工程造价实际问题的职业能力。
本书依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500 2013)、《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856 2013)等现行标准规范进行编写。本书内容共有13章,包括安装工程造价概述,机械设备安装工程,热力设备安装工程,静置设备与工艺金属结构制作安装工程,电气设备安装工程,建筑智能化工程,自动化控制仪表安装工程,通风空调工程,工业管道工程,消防工程,给排水、采暖、燃气工程,通信设备及线路工程,刷油、防腐蚀、绝热工程等内容。本书在编写过程中,将算量和识图结合起来讲解,同时配有线条图和现场施工图,对重要的知识点配有音频或视频讲解,读者可以扫描书中的二维码进行收听或者观看,方便读者理解和学习。 本书内容简明实用、图文并茂,适用性和实际操作性较强,特别适合安装工程、工程造价、工程管理、工程经济等专业人士学习
《建筑钢结构工程质量竣工资料实例》主要内容包括:施工组织设计、质量计划资料;工程质量管理资料;工程质量保证资料;工程质量验收资料。
《工程计量与造价管理(第四版)/工程管理丛书》中阐述了工程造价管理的基本原理,包括工程造价管理的概念、理论和主要内容,工程费用的构成,工程计价原理和依据等;介绍了工程造价策划的基本理论,以及工程计量规则和投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单计价等工程价格的编制和计价方法;讨论了投资决策阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段和竣工验收阶段工程造价动态控制的方法和措施;探讨了信息技术在工程造价管理中的应用,并附有工程施工图和预算书实例。 《工程计量与造价管理(第四版)/工程管理丛书》可作为高等院校工程管理专业及土木工程等相关专业课的教材,也可供各类工程技术人员和管理人员参考。
本书依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500 2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854 2013)、《房屋建筑制图统一标准》(GB/T 50001 2017)、《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T 50353 2013)等现行标准规范进行编写。本书内容共有10章,包括建筑工程造价概述,建筑面积,土石方工程,基础工程,砌筑工程,混凝土及钢筋混凝土工程,金属结构工程,门窗及木结构工程,屋面及防水工程,保温、防腐、隔热工程等内容。本书在编写过程中,将算量和识图结合起来讲解,同时配有线条图和现场施工图,对重要的知识点配有音频或是视频讲解,读者可以扫描书中的二维码进行收听或者观看,方便读者理解和学习。 本书内容简明实用、图文并茂,适用性和实际操作性较强,特别适合建筑工程、工程造价、工程管理、工程经济等专业人士学习使用,也
本书从新的视角引进了价值管理、知识管理、全生命周期管理、多项目管理、标杆管理等与造价相关的先进的理论与工具;详细阐述了包括采购合同选择、风险管理、工程估算等全过程造价管理的国际惯例;深刻剖析了未来相关工程造价政策的变动趋势,及对工程造价咨询业所带来的影响;全面介绍了广东省工程造价新实践——工程计价改革、广东省建设工程示范文本的推行等系列前沿改革成果;后针对未来工程造价管理信息化趋势,介绍了IT技术在工程造价中应用的原理、范围等内容。本书重理论更重于实践,无疑是二十多年来工程造价领域的巨著。
随着国家行业政策调控的不断深入,房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦,如何进一步实现项目开发的“多快好省”已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力,中海地产将更能彰显其强大的生命力,在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生,在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海“担纲精神”,全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平,让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系,亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼,主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目,包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购
本书以现行行业BIM标准为依据,通过对BIM模型算量设置、统计、计价等内容的讲述,让造价人员充分了解和掌握如何将BIM技术应用于工程项目的材料管理及费用核算工作当中,使读者能快速有效地将书中所讲述的理论和案例转化为已有知识,并应用到工作实践中。本书主要包括BIM技术工程造价概述、基于BIM技术的Revit算量、广联达软件算量及计价、BIM技术算量模型设置、BIM技术建模法算量、BIM工程造价应用案例、BIM 工程造价全过程管理应用简介等内容。本书在编写过程中,采用图表结合的方式,注重实际工程应用,对BIM在工程造价管理中的应用进行了详细讲解,体现细节化、可操作性强等特点。 本书适合工程造价管理人员、工程项目管理人员、总承包管理人员、工程项目施工人员、BIM培训机构学员以及在校大、中专造价专业师生朋友使用。
本书主要介绍中国建研院开发的PKPM造价系列软件,是国内*的融建筑、结构、概预算为一体的综合软件,共七章,包括建筑模型输入、工程量计算、钢筋统计、概预算报表、工程量清单计价、国际工程与援外工程报价和工程实例。 本书是广大工程技术人员的实用工具书,适用于造价工程师编制标底、预算、荛量清单及国际工程报价等,也可以作为高等院校工程专业师生的参考资料。
主要介绍了广联达GCL2008图形算量软件中各构件的基础知识、应用技巧记忆实例问题解析。分三个阶段对软件的学习和应用加以指导,使造价工作人员由浅入深、群序渐进地掌握软件的常规应用,技巧提高以及常见问题的全面、透彻解析。本书首次对软件应用的难点——电子导图、装修、自定义。新功能、计算式分析、快捷键等进行了详细的讲解。
目录 章《发包人要求》编写指南的立项 节《发包人要求》编写指南的立项背景第二节《发包人要求》编写指南的立项调研第二章《发包人要求》编写指南 节功能要求(一)工程目的(二)工程规模(三)性能保证指标(四)产能保证指标【相关案例】第二节工程范围(一)概述(二)包括的工作(三)工作界区(四)发包人提供的现场条件(五)发包人提供的技术文件【相关案例】第三节工艺安排或要求(如有)【相关案例】第四节时间要求(一)开始工作时间(二)设计完成时间(三)进度计划(四)竣工时间(五)缺陷责任期(六)其他时间要求【相关案例】第五节技术要求(一)设计阶段和设计任务(二)设计标准和规范(三)技术标准和要求(四)质量标准(五)设计、施工和设备监造、试验(如有)(六)样品(七)发包人提供的其他条件,如发包人