本书分11个章节,对俱乐部管理作了概括性引介,具体内容包括俱乐部发展概述、俱乐部的性质、俱乐部娱乐管理、俱乐部资本运营、俱乐部设备及风险管理、企业俱乐部营销模式等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
项目计划和进度的有效执行是项目取得成功的核心要素之一。本书提供了大量的工具和技术,并配有相应的全面而详细的应用方法,以帮助项目经理和项目策划者们有效控制项目计划和进度,作者将通过本书来指导项目经理成功完成各种级别的项目,既包括涉及几百万元奖金,数千名团队成员的大项目,也包含只有少数几个人的小项目。
《项目管理办公室解决方案(第2版)》覆盖了涉及项目管理办公室知识与实践的领域:治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量,详细介绍了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者在第1版的基础上增加了关于项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容,并突出介绍了项目管理办公室实践。
本书从物业、物业管理、物业管理市场的管理机制、业主自治管理、物业服务企业、早期介入、物业管理招标投标、承接查验、人住服务、装修管理、客户服务、房屋与设备设施的使用与维护管理、物业环境管理、综合经营服务、物业信息管理、物业管理文化活动服务等方面较为全面地介绍了物业管理的日常基础性业务及其主要内容。 本书的编写,力求使读者通过阅读、学习,能够对物业管理行业有一个概括性的了解,并熟悉物业管理的基本知识,为今后的专业学习奠定良好的基础。在内容编排上,充分考虑到专业学习整体过程中的循序渐进,按物业管理实践业务进展的阶段性进行安排,对全面了解物业管理的基本知识和各项业务内容极有帮助。在教学中,能够很好地体现本门课程在专业中的基础课程地位。 本书充分考虑到与其他专业课程的内容衔接,
《中国嘉德古董拍卖投资图典:扇画》以全面、客观、务实的视角,地记录了2005年中国古董拍卖行业的古董扇画。通过简明的体例、精美的图片、翔实的数据,对中国扇画的文化底蕴、艺术魅力和经济价值进行集中的展示。让读者仿佛置身于惊心动魄的拍卖现场,直观而详细地领略中国扇画的韵味悠长。
本书全面系统地介绍了国际工程投标报价的知识,包括国际工程招标投标概念、有关国际组织对招标投标的规定;承包商参加投标的决定;资格预审程序以及资格预审文件的内容、填报和评审;招标文件内容与通用格式以及开标、评标、决标与授标;标价计算前的各项准备工作;标价的计算方法;投标文件递交前标价评估与报价决策;投标文件的正式编制与递交;FIDIC新版合同条件的介绍。本书还给出大量国际工程投标的翔实案例。通过学习本书,培养出大批不仅精通专业技术,而且懂得国际工程市场开拓、项目管理的国际惯例以及其他相关知识的复合型、外向型人才,实现我国对外经济技术交流与合作事业的可持续发展。
本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,并介绍了项目管理的概念和相关知识,对项目管理所涉及的主要方面——项目管理过程、项目可行性分析与评价、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理等领域进行了详细的讨论。此外,组织级的项目管理和资源卫星项目管理实践能够使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。本书以知识的应用为导向,注重实用性和可操作性。 本书内容全面系统、叙述简洁,并配备多媒体教学课件文体化教学支持系统,既可作为高校管理科学与工程、工商管理类本科生、研究生,以及有工作经验的项目工程硕士、MBA教材,也可作为项目管理专业人士的培训教材。
为适应目前我国核电事业蓬勃发展,中国广东核电集团有限公司组织了核电工程项目管理一线上的业务骨干编撰了《核电工程总承包与项目管理》,以期归纳在引进、消化、吸收和创新过程中积累的实践经验,较全面地介绍核电工程项目管理的基本内容。 《核电工程总承包与项目管理》特别强调了核安全是核电建设者义不容辞的社会责任,始终坚持“安全,质量”是核电工程管理的宗旨。在简明介绍核电和项目管理一般知识之后,《核电工程总承包与项目管理》偏重于从工程总承包方的角度,阐述核电工程项目管理的实务和流程,内容涉及项目前期、工程设计、设备采购、施工、调试直至竣工验收的全过程,质量、安全、进度和成本管理以及多项目组织、信息、风险管理等方面的基本要求。 《核电工程总承包与项目管理》可为核电工程管理人员以及核电相关
为适应目前我国核电事业蓬勃发展,中国广东核电集团有限公司组织了核电工程项目管理一线上的业务骨干编撰了《核电工程总承包与项目管理》,以期归纳在引进、消化、吸收和创新过程中积累的实践经验,较全面地介绍核电工程项目管理的基本内容。 《核电工程总承包与项目管理》特别强调了核安全是核电建设者义不容辞的社会责任,始终坚持“安全,质量”是核电工程管理的宗旨。在简明介绍核电和项目管理一般知识之后,《核电工程总承包与项目管理》偏重于从工程总承包方的角度,阐述核电工程项目管理的实务和流程,内容涉及项目前期、工程设计、设备采购、施工、调试直至竣工验收的全过程,质量、安全、进度和成本管理以及多项目组织、信息、风险管理等方面的基本要求。 《核电工程总承包与项目管理》可为核电工程管理人员以及核电相关
本书共5篇,前4篇分别对工程建设项目、施工项目、房地产投资项目、研发项目的理论与应用进行了深入阐述,并辅以实例说明;第5篇用北京城北500千伏变电站项目管理和南水北调项目管理两个真实的案例,对本书前4 篇的理论内容进行操练与应用。本书理论密切联系实际,实践性和可操作性强,可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程专业硕士用书,也可作为咨询工程师、监理工程师、建造师、造价工程师和建筑业高级职业经理人培训用书,还可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。