本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
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产业园区的规划、建设、招商和运营是一门深奥的学问。很多产业地产领域的同行要么精通招商,要么精通运营,根本无法全程参与产业地产项目的每个环节。本书作者通过多年的摸索、总结和实战,汲取行业大咖的从业经验,运用“PBOS”模式以产业地产项目的市场拓展、产业定位、产品设计、产业招商、园区运营的全链条服务流程为主线,360 系统地介绍了产业园区项目各关键节点的解决办法,从而使读者对产业园区项目有一个全面的认识和了解,对实际工作有针对性的指导意义。 本书适合产业园区和产业地产项目高层管理人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
《中欧班列运营网络优化研究》围绕中欧班列运营网络的优化问题开展了研究。研究了中欧班列的运行现状、不同目标下的中欧班列去程集拼网络优化、回程欧洲集拼网络优化、集拼网络演化与优化、中欧班列开行绩效影响因素,以及开行中欧直达班列适应性等问题,通过理论建模和实证分析,提出了中欧班列运营网络优化的策略与建议。《中欧班列运营网络优化研究》在理论研究的基础上,以上海为例分析了其开行中欧班列的可行性和必要性,并提出了促进中欧班列发展的对策建议。
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ASQ(美国质量学会)将该版手册名称改为《注册质量经理/组织经理手册》反映出质量功能的角色在不断发展中,很多质量管理人员的职责将展开到组织内的更多职能中。现在需要更多地、更广泛地理解组织作为一个体系运行在社会的大系统中这句话的意义。质量专业所需要使用和/或利用的一系列工具和技术也在不断增加。与过去相比,质量专业人员的读、说和使用财务工具,以及运用成本/利润等语言与高层经理沟通的能力显得愈加重要。 除了对质量管理工作具有重要参考作用外,本书将对注册质量经理/组织经理考试给予最全面的指导。本手册完全地反映了2006年知识大纲的更新,并将有关的知识大纲要求及与其相联系的质量管理实践贯穿在每一节中。知识大纲要求体现了目录的范围和对多项选择题的认知水平。 附录中包含了重新修订的知识大纲、名词术
近年来,工程项目不平衡报价、低报价高索赔等现象屡见不鲜,项目合同纠纷问题普遍存在。《工程项目契约柔性对承包方合作行为影响研究》从关系视角出发,结合工程项目情境,对契约柔性与合作行为的内在影响机理开展深入的解析与验证,期望通过柔性思想与要素的注入,探索开放、灵活的契约关系,促进项目交易双方稳定、互惠合作;系统界定了承包方视角下工程项目契约柔性的内涵与内在维度结构,采用多案例研究方法开展工程项目契约柔性对承包方合作行为的影响机理研究,并运用结构方程模型与Bootstrap检验等方法,构建并验证工程项目契约柔性对承包方合作行为的影响路径。
本书结合大量案例,采用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了精准调查和分析的原理、方法和应用,从抽样、测量、问卷设计、调查实施、数据分析、第三方评估和报告撰写这些方面,以抽丝剥茧的方式来进行论述,适合职业经理人、调查业者和大学生阅读。精准调查和分析能力是大数据时代的人们工作和生活需要的一种能力,本书有助于开发和提升这种能力。本书从实践应用的角度来阐述精准调查和分析的相关理论,在理论和实践中搭建了一条牢固的桥梁。即便是非调查专业人士,都能读懂和理解,并掌握相关的技能,从而成为大数据时代的赢家。
《ICT项目招投标与技术标书编写实务》分为三篇,依次介绍了ICT项目招投标的重点知识与文档分析,包括ICT项目与解决方案模型;招投标、采购、采购中的相关文档等基础知识;描述了技术标书的相关重要知识、标书制作的设计思想; ICT项目相关的商品采购时用到的各种文档。
通过这本敏捷项目处理的革命性手册,您将获得企业级Scrum应用的学习经验。 帮助您熟悉Scrum带来的所有优势——更强大的敏捷管理、更高质量的产品以及更低的成本,从单个团队到您的整个企业。同时,正因为Scrum没有既定的规则,可以促进人们挑战陈旧的项目管理机制。在本书中,敏捷项目管理方面的专家Ken Schwaber将引导您了解变动管理(从组织性到个人性),解释如何成功地运用Scrum来串联庞大的组织机构。
《嘉德二十年精品录:油画、雕塑、装置卷》中的作品以其自身的历史价值和艺术价值为选取依据,选取了1994年至2013年诸场次拍卖会中上拍的文物、艺术品。《嘉德二十年精品录:油画、雕塑、装置卷》为油画、雕塑、装置卷,包含了20年来中国嘉德上拍的二百余件富有代表性的油画、雕塑、装置佳作。
《ICT公司运营与项目管理技术》共分5个部分,理论基础部分重点介绍基础知识和相关理论知识;流程化管理部分介绍ICT公司一般的工作过程、相关文档,以及过程中各环节的关键知识点;综合实践部分通过介绍ICT公司运营中的典型案例,描述了如何将理论知识和流程化管理应用到实际工作中;高级知识部分对相关的关键知识点和注意事项进行了描述;末后一个部分从研究背景、研究内容、预期效果3个方面进行描述。
本书基于中国电建市政建设集团有限公司阿尔及利亚233WM光伏电站EPC总承包项目实践,结合多年来积累的丰富的EPC项目管理经验,对国际光伏EPC项目投标管理、组织管理、设计管理、采购管理、施工管理的管理重点、难点、关键风险点等深入剖析,创新性地构建了国际光伏EPC总承包项目管理体系,为国际光伏EPC总承包项目的建设实施提供系统化、专业性的理论与实践指导。 本书适合国际工程管理人员和项目经理阅读借鉴,也可供高等院校相关专业的师生参考使用。