本书以一个典型的信息系统——酒店信息系统的开发为例,站在欠缺经验的新手的角度,从一开始懵头懵脑地了解业务,调研背景,策划分解,建立计划,到逐步思考Use Case,构建ER、DFD、面向对象UML模型,再到构思软件构架、实现系统界面,给出了各种思考案例。从这些来自真实案例的糊涂思考及相应图、表、文档的粗拙产生,再到分析、改进、提升的思考过程中,读者可以举一反三,避免重蹈覆辙,逐步理解、深化、悟透信息系统、软件工程的真实内涵,切实提高系统分析、软件开发的实际修养。全书将“前后一贯,左右顾盼”的理念贯穿开发活动的始终,十分有助于读者系统化一致化思考能力的提升。
《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关领
本书系统地论述了信息分析的基本概念、原理、方法和具体应用。内容包括基础编、方法编、应用编和附录四部分。基础编论述了信息分析的一般问题,如概念、特点、历史发展、信息分析的流程、信息分析法方法的体系、数据处理的基本知识等;方法编论述了信息分析常用的方法,包括定性方法和定量方法,主要介绍了预测方法和决策方法;应用编介绍了信息分析方法在一些专门领域的应用,如在专利信息分析、市场信息分析等领域;附录部分介绍以上介绍的方法的计算机程序、统计软件、以及作者所撰写的信息分析报告实例。