《工作一年拉开差距:逻辑思考》 刚工作一年,总是感觉思路混乱? 刚接手新的业务压力很大,对新项目的思考总觉得不够深入? 总是感觉要理很多次才能弄清项目逻辑? 好不容易做完项目策划,领导指出问题时却不知道该怎么应答? 其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。 只要提升逻辑思考能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度! 本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧,把逻辑思考的方法总结为模板,帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯! 《工作一年拉开差距:问题解决》 刚工作一年,一遇到问题就想着马上解决? 总感觉很难找到突发问题背后的原因? 思考解决方案时,总是依靠偶然想到的措施就行动? 项目流程太多,总感觉被流程牵着鼻子走? 其实这些问题,是所有刚工作一年的人
人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球大型餐饮集团 百胜集团CEO大卫 诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验,讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现,当员工的奉献得到赏识,感受到自身的价值所在,他们就能够解决任何难题,实现创新、知识共享和团队协作。 赏识并不难做到,成本也不高昂,应用者也不需要MBA学位。不管你是在领导一支小团队,一家500强企业,一 个非盈利性机构,还是想经营好自己的家庭,《赏识的力量》都能帮助你激发他人的投入度、认同感,让他人更快乐、更高效。
《职场操控术恶人教你对付麻烦人》真实案例,轻松解读职场之间人与人的相处,升级自己的人际圈子,攒足勇气与力量,敢直面对“麻烦人”说不!改变不是拥有什么梦想,而是遇到什么样的贵人。“以贱制贱”的伎俩,“防不胜防”的招数只有恶人才会教你。
书中以*现代精神的思维,概括了管理工作的一系列内容,强调了对管理目标的明晰,提出“系统管理”、“基础管理”、“民主管理”相结合的管理道路。在第十章,通过对具体管理操作的阐述介绍,突出这样的理念:管理工作的终归宿是组织目标的实现。 主管的位置并非就是铁打的江山,所以,第十一章“从理论到作业”来谈及对相关管理的把握,强调每一个在这个位置上的人士,要想使自己的位置“固若金汤”,就必须要努力使自己成为“全能”。第十二章的中心:“管理的境界是服务质量的管理”。这一章特别阐述了餐饮服务质量的控制,介绍“预先控制”、“现场控制”、“反馈控制”这样一些基本方法。毫无疑问,当管理进入境界的时候,个人的事业也渐入佳境。这个时候需要的就是完善和提高,追求更大的成功。
从前介绍商业信函的书总晌读者罗列一条又一条的写作规则和写作模式,使得所有的商业信函几乎像一个模子里刻出来的。这些书似乎觉得,用中性、冷冰冰的语气写出的商业信件专业、准确、更希望这些信带一点人情味,温和而友好。 每个人都能写出好的商业信函,但需要掌握技巧。本书以突破性的写作指导,教您按步就班写出完美的商业信函。 这就是我们在这本书中要倡导的观念。 由于我们认为商业信函极其重要,值得专门写一本书,因此本书只详细介绍了商业信函而不包括电子邮件。
秘书工作本质就是沟通,要想获得成功,必先学习沟通。内外兼修,见贤思齐,把优秀变成习惯,使沟通顺畅。电话沟通是不见面的交流,一次通话足以体现一个秘书的个人素质和工作责任心。有效沟通,首先了解沟通的障碍在哪里。沟通时才能避开障碍。 秘书是项专业技术。假如你认为秘书只是简单地起草文件,勤快地收拾办公室,温柔地接听电话,适时地给上司冲杯咖啡,那你就不是秘书,而是保姆。秘书的专业,不在于细琐和谨慎,而在于沟通。良好的沟通能力,是判断你是否能成为一个秘书的重要指标。本书作者总结了自己长期在香港大型集团公司做秘书的经验,让你知道怎样才能成为一个优秀的秘书。 秘书是一个古老而又年轻的职业。说古老,是因为在古代就有了秘书,只是称呼不同而已;说年轻,是因为时代变迁向秘书提出了更高的要求,
在工作上,你是不是会遇到这样的情况:虽然工作下来,你已经很好勤奋认真,可是到了下班时间,却发现自己的工作还剩下一个小尾巴没有完成。之所以出现这种状况,不是你不用心工作,而是你工作的方法不对,阅读霁阳编著的《累死你的不是工作是方法》,找对方法,你才能够高效率地完成工作,顶住种种工作压力,成为很好的员工。
《唐骏给年轻人的15条职业准则》的成功是有模式可循的,而他成功的模式又是可以复制的。唐骏模式为我们这些依然奋斗在职场中的员工提供了一些指导。领悟唐骏身上成功经验。可以帮助我们打出一片自己的事业天地。收获完美的职业人生。
精英都是PPT控 这本书的目标是帮助商务人士 快速制作出能够驱动他人、无须说明的PPT 。为了实现这个目标,本书分为12章,全面覆盖了从思维方式、前期准备、实际制作到后期的资料分发、演示说明等所有与PPT制作相关的知识和技巧。 精通制作PPT的技巧,不仅有助于制作出整体效果出众的PPT,在商务工作的其他领域也大有用武之地。举例来说,逻辑思考能力和沟通技巧在会议中也是准确、简洁表达个人看法所必不可少的,而图解的技巧对于简化、清晰地表达个人观点更是直观有效。通过提升制作PPT的能力,可以强化个人在工作中的核心竞争力。 本书有以下两大特征: 特征1:用154个原则透彻讲解制作PPT的专业技巧 提高质量:明确目的(原则017-020) 设计框架(原则021-029) 收集信息/逻辑思考(原则030-046) 图解/图表(原则047-131) 资料分发、演示(原则132-154)
本书在大量吸收国外先进零售企业店员培训经验的基础上,结合中国本土的实际情况,编著了本书。本书提出了全新的零售业店员素质培养模型——ARMS模型;实现了知识、技能的“动作分解”;具有鲜明的培训用书和自选取教材之特色;进行了令人一目了然的“图解”。