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    • 定力:变局时代管理的底层逻辑《善战者说》作者宫玉振作品
    •   ( 2687 条评论 )
    • 宫玉振 /2023-07-01/ 中信出版社
    • 变局时代,全球化进入深度调整期,企业的经营环境瞬息万变,许多管理者也在幻象中迷失,陷入焦虑与彷徨。面对不确定,管理者该如何找回自我,从而带领组织走出逆境,超越周期? 本书从管理的基本主题出发,围绕不确定、逆境、周期以及战略定力,从战争和历史的维度提炼出变局时代管理的底层逻辑。帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力以及驾驭周期的能力。从而走出组织发展的低谷,找回自身定力和长期主义信仰,重建决策体系,化被动为主动,实现逆境突围。

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    • 利润为王:有效削减成本的经营战略
    •   ( 613 条评论 )
    • 远藤昌矢 /2024-12-04/ 中信出版社
    • 这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界,国际形势的诸多不稳定因素,企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期,企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等,以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式,应对复杂的商业环境的同时,更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注 间接材料成本 ,即除去直接材料成本之外的经营成本,建立完善的成本控制体系,通过彻底检视经营成本,降低盈亏平衡点。与此同时,提炼出影响正向削减成本的因素,总结有效方法和步骤,有效指导企业建立盈利体制,活得更久、活得更好。

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    • 利润裂变:新阿米巴x合伙人x数字运营(随机限量签名版)
    •   ( 3379 条评论 )
    • 陈毅贤袁隽 /2019-09-01/ 中国法治出版社
    • 产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代,也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代,更是一个企业必将用数字化思维打造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。到底是经营出了问题,还是管理出了问题?是生产关系出了问题,还是生产力出了问题?种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得 德鲁克说: 管理的本质是激发善意 。但反观很多企业在做管理的时候,是在用 堵 而不是用 梳 的理念去抑制组织和员工的活力。 敏捷经营系统 = 新阿米巴 合伙人制 数字运营,这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。在这套体系里,新阿米巴模块解决平台赋能、敏捷前端的组织设计

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    • 战略推演:获取竞争优势的思维与方法
    •   ( 1676 条评论 )
    • 王昶 /2021-11-03/ 机械工业出版社
    • 战略管理理论已汗牛充栋,但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识,却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。为了解决这个痛点,作者撰写了《战略推演》一书,这是一本逻辑性、应用性和实操性很强的教科书,将与《战略执行》《战略复盘》共同构成提升企业战略管理能力的课程体系。该书以管理学、经济学等知识为基础,以机会洞察、路线设计及资源配置为核心内容,围绕战略推演的三大要素九个要点来展开,系统介绍推演的工具方法、基本操作和实践案例,旨在传授战略推演的思维逻辑和方法体系,提高学员的环境洞察、战略决策的能力和实际操作能力。本书支持MOOC在线学习、喜玛拉雅音频学习,并配有课程大纲、教学PPT、试题库及企业案例库等。 与现用教材相比有什么特点: 本书系自主开发的知识产品,讲究“好记、好学、好用”,

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    • 改变说话习惯后,我开始被认可
    •   ( 9 条评论 )
    • [韩]崔美英 著,何珊 译,湛庐文化 出品 /2025-05-01/ 浙江教育出版社
    • 在职场中,会说话是个人价值的放大器,却常被低估。许多人因 嘴笨 语无伦次 错失机会,甚至损害信任关系。本书提出,说话习惯直接反映一个人的思维模式与自信程度,会影响他人对专业度的判断。尤其在AI时代,人性化的沟通智慧愈发稀缺,精准、有策略的说话习惯成为不可替代的竞争力。本书从实战角度,系统拆解说话的大核心维度: 说话有逻辑,构建金字塔式思维框架。 准确判断形势,将模糊的 察言观色 转化为可操作的策略。 把话说得肯定,发言才会有权威性。 改变吐字发音,提高自己的专业度。 语言是思维的盔甲,每次开口,你都是在重塑他人眼中的自己。沟通力并非天赋,而是可复制的竞争力。通过改变微小的说话习惯,每个人都能将语言转化为撬动上司和同事认可的杠杆。

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    • 出海突围
    •   ( 16 条评论 )
    • 黄兆华 /2025-04-01/ 人民邮电出版社
    • 随着国内和国际经济形势的变化,走出去、开拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。 本书作者总结了自己20 年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重点国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重点行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企业的出海实战案例;作者总结了国内企业出海面临的几个共性问题,并提供了解决方案。

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    • 从战略解码到绩效落地
    •   ( 82 条评论 )
    • 宋劝其 /2024-09-01/ 人民邮电出版社
    • 战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统,通过运用各种管理方法与手段,它可以把企业战略转化为企业各层级的关键绩效目标,并引导企业全员沿着正确的方向达成绩效目标。 本书主要围绕战略绩效管理认知、体系建设和体系落地三部分展开讲解,重点讲述了战略绩效管理体系的构成、落地的方法和应用的工具等,内容涵盖战略制定与战略解码、绩效指标设计与考评、绩效管控机制设计、绩效激励机制设计以及绩效文化建设等。全书内容翔实、案例丰富,没有空洞的理念,只有拿来即用的解决方案,有助于企业提高绩效管理水平,实现整体经营业绩的提升。 本书既适合广大创业者、企业中高层管理者、人力资源工作者以及对企业管理感兴趣的人士阅读,也可以作为企业相关培训的指导用书。

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    • 极简数字化转型 戴维·加利亚 企业架构 战略 企业变革 高效 全球商业图书大奖 数字化战略 数智化 实用指南
    •   ( 28 条评论 )
    • [美]戴维·加利亚 (David Galea) 著;王磊王松 译 ; 颉腾文化 出品 /2025-01-31/ 中国工商出版社
    • 本书是由资深数字化专家戴维 加利亚撰写的一本数字化转型实用指南,为组织和个人提供数字化转型的清晰路径。本书内容通俗易懂,展示了如何围绕人员、业务和开放性塑造数字化转型,并提供了组织在乌卡时代需备的数字化旅程路线图。书中结合了作者25年的行业经验,通过生动有趣的案例,揭示了数字化转型项目成功与失败的关键差异。 本书分为三部分,首先帮助读者领悟数字化内涵,包括理解技术混沌和明确组织的当前位置;其次,指导读者构建敏捷的数字化战略,从规划数字化征途到创设灵活的变革进程;最后,实施平衡的数字化转型议程,涵盖重塑商业运营模式、协同利益相关方,以及找到合适的技术。通过这三个步骤,读者可以学习如何成功设计和实施数字化转型项目。 本书的读者对象主要是经验丰富的专业人士和渴望学习的新手,尤其是那些

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    • 丰田人才精益模式(珍藏版)
    •   ( 107 条评论 )
    • [美]杰弗瑞?q莱克Jeffrey K.Liker大卫?梅尔David P.Meier) /2023-11-01/ 机械工业出版社
    • 在国际畅销书《丰田模式》中,杰弗瑞 莱克用 4P模型 解释了丰田的卓越成就 理念(philosopy)、人员(people)、问题解决(problem sloving) 和流程(process)。接下来,两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才,为您的公司带来不凡绩效。从《丰田人才精益模式》中可以学习认清企业的发展需要,拟定人员培训计划;让复杂工作简单易学的技巧;储备胜任的员工,制定切实的岗位目标;识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员;有效培养非制造部门的员工;培养企业内部的精益生产专家;打破低效率的培训循环,创造持续学习与改善的良性循环。 本书将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。

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    • 消灭一切无聊的会议
    •   ( 16 条评论 )
    • (日)园部浩司 著,李司阳 译,湛庐文化 出品 /2025-04-01/ 浙江科学技术出版社
    • 这是一本颠/覆传统会议模式的实战指南,聚焦于如何通过革新会议文化与流程,将低效冗长的会议转化为激发组织活力的高效工具。作者园部浩司基于多年企业会议观察与实践,指出 无聊 才是扼杀会议生命力的核心问题,而非单纯的低效。书中提出以专题会为切入点,通过精准目标切割、专业引导技巧(如KJ法、MECE法)和系统化问题解决流程(发现问题 分析原因 制定方案 落实计划),帮助组织者设计高效会议,推动结论落地,并重塑开放、协作的会议文化。 不同于传统会议指南,本书不仅提供可复用的技术工具(如20分钟快速收集痛点的KJ法、决策矩阵),更强调会议作为组织文化杠杆的作用:通过优化会议规则(如会前议程、平等发言),潜移默化推动企业向扁平化、信任型文化转型。书中案例贴近东亚企业场景,剖析日本会议文化的利弊,为中国企业提供

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    • 生命的法则:在塞伦盖蒂草原,看见万物兴衰的奥秘
    •   ( 3244 条评论 )
    • 肖恩·B·卡罗尔(Sean B. Carroll ) 著,贾晶晶湛庐文化 出品 /2018-07-01/ 浙江教育出版社
    • 大肠杆菌和大象受同一自然法则制约,这就是 生命的法则! 在分子层面上,过高的胆固醇会导致心血管疾病,基因突变会导致各种癌症,从本质上看,它们都是与调节失控有关的疾病。 在塞伦盖蒂草原上,动物的地位并不平等,关键物种的作用举足轻重,它们的影响会向下延伸至更多的营养层级。同一营养层级的物种,也会为生存而相互竞争。 然而,分子层面和生态系统中的调节都遵循着同样的普适逻辑 正向调节、负向调节、双重负向调节和反馈调节机制无处不在。 我们只有遵从生命的法则,才能修复被破坏的生态环境,共建美好家园!

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    • 咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧(珍藏版)
    •   ( 123 条评论 )
    • [美]杰拉尔德·M.温伯格 /2024-08-01/ 人民邮电出版社
    • 本书远不只是一本顾问手册,它实际上在告诉人们如何才能掌控自己的成长。 国内外咨询、沟通方面的书籍汗牛充栋,温伯格的《咨询的奥秘》一书自首次出版迄今已近四十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐富有寓意的故事背后,是作者在数十年业界经历中对 咨询 这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是 问 还是 答 的一方,本书都能带给你一些启迪。

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    • 破局 : 中小企业的变革与重生
    •   ( 529 条评论 )
    • 张传宗 王挺 /2020-12-01/ 当代世界出版社
    • 中国经济从增量时代过渡到了存量时代,市场竞争进入白热化,中小型企业面临着极大的挑战。传统商业模式已无法适应时代的发展,取而代之的是众创等一系列新商业模式。本书通过肆拾玖坊生态布局、众创实践的真实案例,从企业商业模式的具体架构、运营、产品等模块着手,教你如何在创业资金有限的情况下,整合被忽略和闲置的资源、人脉及时间,塑造企业文化,打造优秀团队,*终在这场大洗礼中破局前行。新生代的创业者们,一定要抓住这难得的时机,乘风起航,实现自己的创业梦想。

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    • 关键在于落实(增订本)
    •   ( 10 条评论 )
    • 刘玉瑛 /2025-03-01/ 新华出版社
    • 本书为2006年出版的《关键在于落实》的第二次修订版,同以前两版相比,本书从讲政治的高度深刻阐述了落实的重要性,以问题为导向给出了落实的具体方法,并做足了理论联系实际的文章,凸显了可操作性的特点。全书深刻诠释了落实的真谛、怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何优化落实的生态环境,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为工作者有效落实提供有益的帮助。

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    • 人工智能重塑世界(第2版)
    •   ( 31 条评论 )
    • 陈晓华 吴家富 /2024-04-01/ 人民邮电出版社
    • 人工智能是引领未来的新兴战略性技术,可以在推动新一轮科技革命和产业变革的过程中产生深刻影响。 本书深度解读了人工智能的概念、技术架构,以及生成式人工智能的逻辑与应用;全面解析了人工智能在医疗、生活、金融、教育、媒体、安防、汽车、工业制造等行业的融合应用与发展;同时深入剖析了人工智能的创业前景,以及人工智能时代的教育和自我成长的方式。全书内容通俗易懂,旨在使读者了解人工智能的本质、核心技术、应用情况等相关知识,为更好地迎接并把握智能时代做好准备。 本书既适合对人工智能感兴趣、想全面了解人工智能的人士阅读,也可以作为各大院校相关专业课程的参考用书。

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    • 新大航海时代
    •   ( 37 条评论 )
    • 易鹏 著,湛庐文化 出品 /2024-07-05/ 天津科学技术出版社
    • 在这个信息爆炸、技术革新日新月异的新时代,我们站在了人类文明发展的又一个重要转折点,迎来一个全新的探索纪元 新大航海时代。在这个时代,人工智能、物联网、区块链和生物技术等前沿科技正引领我们驶向知识的未知领域,探索着商业、社会乃至整个人类文明的新边疆。新大航海时代正以超越想象的速度,链接全新商业生态,带来指数级增长的商机。 本书正是在这样的背景下应运而生,它不仅是一部反思人类探索历程的思想读物,更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。本书深入探讨了新大航海时代下技术链、价值链、产业链的演变,社会组织的重构,以及数字时代交互链接的构建;通过太空探索与星际远征,人类开辟了新大航海时代探险的新航路;云技术、物联网、区块链、GPT,数字技术与人工智能赋能新质生产力,推动了新大航海时代的创

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    • 无边界企业 : 数字时代下的平台化转型(吴晓波作序推荐)
    •   ( 418 条评论 )
    • 张其亮 王韦玮 /2022-01-01/ 中国科学技术出版社
    • 继 电子化 信息化 之后,我们迎来了 数字化 的时代。在数字时代,企业只有结合日趋成熟的科技,通过清晰的模式设计,才能抢占发展机遇,实现降本增效的需求。如今,企业数字化转型更是从一种应激反应变成一种必需的常态,后来者要如何追赶,先行者又要如何在数字化工具的帮助之下达到极致? 本书基于作者多年在地产、金融、物业、服装、新零售等领域的数字化转型实践、投资和研究,从转型的时代背景、转型的思维升级、企业的数字化转型路径三个方面,深刻剖析了数字时代下企业转型如何做到边界升维和纬度跃迁,通过产业互联网实现产业的洞察与融合。帮助读者了解转型趋势,深研标杆企业,洞察制胜规律,建立系统性的企业平台化战略管理思维。

    • ¥42.2 ¥62 折扣:6.8折
    • 新战略----企业高速发展密码
    •   ( 33 条评论 )
    • 于胜 /2022-05-17/ 经济日报出版社
    • 本书以企业从零开始的高速发展历程为主线,创造性地提出四大新竞争战略类型:资源领先、模式领先、性价比领先和连续博弈战略,并逐一进行细分和分析。此外,为助力新战略有效落地,细化、优化了战略管理系统,以 4 1 战略分析模型、 8 1 战略规划模型以及70余图表全面解码战略分析和规划的方法以及全过程;以 战略管理四部曲 模型帮助组织的战略管理实现闭环迭代,保持战略的系统性、动态性和先进性。 四大新战略及其管理方法,适合各种规模和类型的组织,从个到企业、到地区甚至国家,都能够找到适合自己的新战略,并借助 战略管理四部曲 模型持续迭代、发展。

    • ¥39.4 ¥58 折扣:6.8折
    • 反常识
    •   ( 4420 条评论 )
    • [澳大利亚]邓肯·J·瓦茨Duncan J. Watts)著 湛庐文化 出品 /2019-09-10/ 四川科技出版社
    • l 你是否认为: 请社会名人做广告效果胜于普通人; 专家对未来事件的预测比外行人可靠; 加薪能提高员工的绩效; 从历史中学到的经验可以预测未来; 《蒙娜丽莎》之所以出名,是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性,而非其他; 如果你认为这些都是显而易见的常识问题,那么,你可能掉进了常识思维的陷阱。 l 《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯 瓦茨的颠覆式新作,他根据*的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。 l 邓肯 瓦茨以互联网为 望远镜 ,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用

    • ¥43.3 ¥69.9 折扣:6.2折
    • 价值为纲 华为公司财经管理纲要 黄卫伟著 华为公司授权著作 华为管理精髓 华为公司内训教材大公开 华为内训三部曲
    •   ( 240 条评论 )
    • 黄卫伟等 著作 /2017-09-01/ 中信出版社
    • 黄卫伟主编的这本《价值为纲(华为公司财经管理纲要)》系华为公司内训系列丛书的第三部,全面阐述华为公司财经管理团队作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,本书的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管的讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立一直到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。

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    • 精益企业之TPM 管理实战(图解版)
    •   ( 562 条评论 )
    • 文川王凤兰 /2017-05-01/ 人民邮电出版社
    • 随着工业4.0时代的到来,以及 中国制造2025 行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。 《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业开展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面入手,对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。 本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。

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