尤里莱文打造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中，他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人，莱文致力于传播创业思维，帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。 书中传达了做有价值的事，虽不容易，但有方法的价值观。围绕着打造一家成功的企业所需的一些关键要素，总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做目己的人，都可以从中得到启发。 全书共有13章，涵盖创建一家公司的所/有发展阶段，是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题，打破目前为用户服务的低效市场，使你能够建立一个成功的企业。

供应链4.0目前正引起工业界和学术界的极大关注。这一概念是在工业4.0概念（又称第四次工业革命）基础上的延伸和发展。其中一些与供应链4.0相关的主要技术包括大数据分析、区块链、物联网、人工智能、自动化、机器人和网络安全等。 本书主要展示这些技术在一系列商业和工业环境的供应链中所起到的作用和关键贡献，特别包括来自领袖级研究人员和高级行业管理人员的简洁意见。这些技术已经改变了供应链的运作方式，其程度之大可以让我们有理由相信，在当前和未来如果缺失供应链4.0技术必将面临重大的运营挑战和致命缺陷。 这本书将为这一领域学术研究和管理思想的进一步发展铺平道路。编者们在每一章都通过介绍大量与众多供应链设置相关的供应链4.0技术，实现理论基础与实际应用相结合。

本书分8章，介绍了供应链基础、供应链战略与管理、供应链运作与服务、供应链信息与技术、供应链设施与设备、供应链组织与法律法规、可持续供应链、 供应链等方面的术语，旨在从专业的视角诠释供应链术语的内涵，帮助读者 加深入地理解和认识供应链相关概念。本书作为“供应链管理专家（SCMP）丛书”的一部分，不仅可以作为相关领域的培训教材，而且可以作为大专院校管理科学与工程、工商管理、应用经济学等专业的教材和参考书，也可以作为供应链管理领域研究人员的工具书。

《供应链管理综合实战》汇集了设计、实施和管理供应链所需的知识，提供了对供应链管理在改善客户服务、降低成本和提高财务绩效方面的作用的新见解，清楚而详细地介绍了实施供应链管理的有效方法，可帮助企业在供应链

本书是少有的以中国上市公司为主要利益视角对并购进行系统分析的书籍。 这不是一本理论派的书， 多是实践的思考，作者是财务专家，也是产业专家，拥有十余年的产业投资和上市公司并购经验，是难得的理论与实践相结合的代表。本书结合了 的投资并购理论对 并购进行了系统全面的研究，分析的案例也都是 接地气、 鲜的。 本书从多方角度探讨并购，是一本并购执行人员的实用手册，可伴随其执行和成长的每个阶段。在执行方面，本书不仅提供了全流程的系统性思维方式，还提供了充足的细节参考，包括各阶段的核心文件解析，和实用的检查清单，保证不会让读者遗漏任何一个重要的细节。在成长方面，本书提供了可持续的、系统性的建议。

这是一本指导企业如何做好内控制工作的图书，它立足工作流程，聚焦企业风险控制点，面向业务，提供解决措施，对于企业建立内控体系，编写内控流程手册，有很强的实用值。本书共118个流程和内控制矩阵，涵盖内控管理18大分，用以帮助企业设计全面、完整的内控制流程体系。本书以流程为基础分解企业内控制的痛点、难点、要点，通过详细的流程设计来具体阐述企业经营管理全过程中的风险，并紧紧围绕各类业务的内控目标来提供控制措施，有依据、成体系，是企业开展内控工作的参考书。本书适合企业风险管理人员、内控制管理人员、内控制管理培训讲师、管理咨询人员等阅读和使用。

物流作为供应链管理中成本较高、影响较大的领域之一，优化其策略和流程将显著降低成本，提高客户服务水平，带来可观的经济效益，而运输又是物流的重要组成部分。 《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》剖析了几种基本的运输方式、不同形式的运输服务商、新兴运输相关技术，通过分析各种影响因素的优势与劣势，帮助从业者做出具有战略意义的运输管理决策，包括网络设计、线路分析、运输方式与承运商选择、服务协商、服务评估、运输文件管理等。此外，《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》还分析了运输的可持续发展以及未来的趋势。 不管是企业的经营管理人员，还是物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来全面了解物流管理的各个方面。

本书分8章，介绍了供应链基础、供应链战略与管理、供应链运作与服务、供应链信息与技术、供应链设施与设备、供应链组织与法律法规、可持续供应链、 供应链等方面的术语，旨在从专业的视角诠释供应链术语的内涵，帮助读者 加深入地理解和认识供应链相关概念。本书作为“供应链管理专家（SCMP）丛书”的一部分，不仅可以作为相关领域的培训教材，而且可以作为大专院校管理科学与工程、工商管理、应用经济学等专业的教材和参考书，也可以作为供应链管理领域研究人员的工具书。

内容简介 本书共8章。第1章讲述了IATF16949：2016对文件的要求、如何建立质量方针、如何编写经营计划以及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是27个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点，读者稍作改写，即可成为其企业的质量管理体系文件。

本书综合讲解SAP系统的生产、采购、销售、物流，以及跨后勤模块的实施方案与配置方法，用大量实例介绍了优秀的解决方案，以及各个模块之间的交互设置，还包括项目实施中需要注意的方方面面。本书作者有丰富的实战经验，为SAP后勤模块顾问、开发者提供了全景的学习资源。本书分为五个部分，共19章，包括SAP概览、生产计划与执行（PP）、采购与库存管理（MM）、销售与分销管理（SD）以及常见跨模块功能（LO）。第1章概览，介绍SAP ERP的总体情况，并就其每个模块逐一介绍。第一篇（第2～6章）生产计划与执行管理（PP），介绍各种生产计划策略，以及不同计划策略之间的差异；介绍MRP的运行过程和评估运行结果，根据MRP运行结果做出相应的决策；介绍集团性公司中多组织下的生产管理方式与很好实践；介绍生产中最常见的一个业务场景：取代与替代，以及生

物流作为供应链管理中成本较高、影响较大的领域之一，优化其策略和流程将显著降低成本，提高客户服务水平，带来可观的经济效益，而运输又是物流的重要组成部分。《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本

《企业智慧采购模式探索》一书以采购管理理论与典型案例相结合的方式，展示了国家能源集团物资有限公司巧妙运用管理学思维和互联网思维制定采购转型战略，科学借助理论工具、系统平台对采购业务进行数字化改造，终实现采购管理智慧化转型的具体过程。国家能源集团物资有限公司作为智慧采购领域的先行者，积累了丰富的理论知识和实践经验，将理论和经验总结提炼成书，为我国国有企业智慧采购实践提供了宝贵的启示。本书对采购细分领域进行了系统的解读剖析，注重前沿理论对企业经营的指导，以及实践经验对行业发展的促进，从采购与供应链创新性实践等方面甄选了大量案例，值得采购行业从业人员参考借鉴。

物流作为供应链管理中成本较高、影响较大的领域之一，优化其策略和流程将显著降低成本，提高客户服务水平，带来可观的经济效益，而运输又是物流的重要组成部分。 《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》剖析了几种基本的运输方式、不同形式的运输服务商、新兴运输相关技术，通过分析各种影响因素的优势与劣势，帮助从业者做出具有战略意义的运输管理决策，包括网络设计、线路分析、运输方式与承运商选择、服务协商、服务评估、运输文件管理等。此外，《供应链与物流管理：运输网络规划、方式选择与成本控制》还分析了运输的可持续发展以及未来的趋势。 不管是企业的经营管理人员，还是物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来全面了解物流管理的各个方面。

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