本书采用国内外先进的教学思想，教材内容与国际接轨，覆盖了信息系统的理论基础、开发方法以及开发管理三大部分，加强对学生分析能力与实践能力的培养。本书依据信息系统的生命周期理论进行内容的安排，以信息系统的开发方法与管理作为主线，以完整的实例贯穿信息系统开发过程，系统讲述信息系统的规划、分析、设计、实施等各个阶段相关的模型与技术，以及对信息系统开发过程进行管理的主要内容和方法。本书对结构化方法与面向对象方法的基本内容及应用，结合实例进行详细阐述，并在每一章设置以项目小组为单位的讨论分析与课程实践习题。

《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。 《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用，也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。

作者使用通俗易懂、诙谐幽默的语言，旁征博引，系统分析互联网的基本商业关系，全面揭示互联网价值的来源、谁创造了互联网价值以及谁剥削了网民创造的价值，全景展示用户在价值创造中扮演的“关键先生”作用及发端于互联网的商业关系革命图景，观点新颖独到，颠覆了我们传统的认识。

%26nbsp;%26nbsp;本书以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。本实验教程为您贴身定做了十几个实验并提供了实验准备账套和结果账

《管理信息系统――IT管理导向的理论与实践》分四个部分共12章。部分主要介绍了管理信息系统的基本概念，信息系统、组织、管理和战略，利用信息技术获取竞争优势，数字化企业利用信息技术从事电子商务。第二部分

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小米新零售，如何做到20倍坪效？天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。 新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新 。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。

作者使用通俗易懂、诙谐幽默的语言，旁征博引，系统分析互联网的基本商业关系，全面揭示互联网价值的来源、谁创造了互联网价值以及谁剥削了网民创造的价值，全景展示用户在价值创造中扮演的“关键先生”作用及发端于互联网的商业关系革命图景，观点新颖独到，颠覆了我们传统的认识。

工程变 是中国发展 制造业所面临的现实问题之一。本书从企业实务运作需求出发，以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变 管理中的各种问题，例如T程变 数据管理、变 成本控制、变 流程设计、变 沟通管理、变 执行计划制定、变 物料库存管理、工程变 管理信息系统设计等，提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变 管理方案，方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。本书也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。

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本教材以学生就业为导向，走产教融合的专业建设道路，以“训研打基础，个性发展求创新”的人才培养原则，按岗位职业要求设计课程教学内容。本教材选用目前 企业应用 广的ERP软件产品---金蝶ERP（K/3）系统作为实训平台，采用企业真实的应用案例作为教学和实训案例，真正做到采用真实的企业ERP软件运行真实的企业管理数据，完成企业真实的业务流程。适用于如下专业：软件与信息服务、电子商务、计算机网络技术、软件技术、财务管理、工商管理、物流管理、人力资源管理、信息管理与信息系统等专业。本教材的作者不但有高校从事ERP教学多年的教师，还有从事企业ERP系统应用与管理的技术专家，ERP项目实施顾问等。本书可用作高等院校相关专业教材，也可为企业人员的参考用书。

肯尼思·劳东、简·劳东编著的《管理信息系统( 3版 版)》 版是美国 学者劳东夫妇合著的一本经典教材，致力于为 化背景下企业的信息系统应用服务，为 的“管理信息系统”课程教学服务。 本书强调信息系统由管理、组织和技术三大因素组成，通过这三大因素的结合，可以制定商业问题解决方案，进而应对商业挑战。全书结构合理，论述清晰，共有四篇。 第1篇“组织、管理与网络化的企业”介绍了全书的主题，阐述了信息系统在当今商业中的作用。第2篇“信息技术基础设施”介绍了与理解信息系统密切相关的技术基础，包括硬件、软件、数据库和网络技术，以及与安全和控制有关的工具和技术。第3篇“数字时代的关键系统应用”分析了当今企业为提高运营效率和决策制定水平而应用的核心信息系统，包括企业系统、供应链管理系统、客户关系管理系统、

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本书主要从管理的问题和基于信息技术的需求出发，系统地介绍信息系统、管理信息系统和物流管理信息系统的定义，信息系统的发展阶段、发展过程，以及物流管理信息系统构建的条件和信息技术接受模型；分析使用信息系统和物流管理信息系统的原因。内容融合了一维、二维条形码技术，EAN.UCC条形码系统，射频技术与物联网，以及GIS、GPS和移动通信定位等空间数据管理技术；较为详细地介绍了物流管理信息系统开发的过程、设计原则、开发方法，阐述了系统开发项目管理的理论和方法；从系统开发的生命周期人手，介绍了如何完成物流系统分析，提出关注需求分析的一般模型；详细地描述了系统设计和实现系统运行管理的主要理论和方法；介绍了物流电子商务的基本理论，分析了评价物流电子商务的优劣指标和标准，对物流电子商务的发展作了展望；后分析了

本书对数据科学的商业应用做出了全面的讲解，包括数据科学能解决哪些问题、如何在企业中应用数据科学以及相关的数据科学技术。数据科学家可以研究企业经营的目标和制约因素，以发挥更大的作用。本书适合根据数据科学和数据分析做出关键决策的企业高管以及数据科学家，也很适合需要向别人介绍数据分析产品的营销人员。

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