工程变更是中国发展先进制造业所面临的现实问题之一。 《复杂产品制造工程变更管理实务》从企业实务运作需求出发，以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变更管理中的各种问题，例如T程变更数据管理、变更成本控制、变更流程设计、变更沟通管理、变更执行计划制定、变更物料库存管理、工程变更管理信息系统设计等，提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变更管理方案，方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。 《复杂产品制造工程变更管理实务》也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。
仔细阅读本书介绍将有助于您对本书的特色价值和体系结构建立正确的认识，从而更好地结合您的具体需求安排好学习计划。 《ERP系统原理及企业建模精华--企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》(作者王征)的内容概要《ERP系统原理及企业建模精华--企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》旨在为企业管理者和财务经理人提供有关企业管理和模型构建的系统思维和实践框架。 本书首先以管理的实践框架为背景，给出了ERP系统和企业建模的管理学定位。在这个实践框架中，企业管理者需要面对三个基本问题：一是怎样形成正确的预谋来指引企业获得长远的竞争优势；二是怎样以有效果的和有效率的方式来运转企生并实现预谋；三是怎样处理和人有关的问题。ERP系统和企业建模致力于为第二个基本问题提供先进和可靠的解决方案。 对ERP
工程变 是中国发展 制造业所面临的现实问题之一。本书从企业实务运作需求出发，以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变 管理中的各种问题，例如T程变 数据管理、变 成本控制、变 流程设计、变 沟通管理、变 执行计划制定、变 物料库存管理、工程变 管理信息系统设计等，提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变 管理方案，方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。本书也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。
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本教材以学生就业为导向，走产教融合的专业建设道路，以“训研打基础，个性发展求创新”的人才培养原则，按岗位职业要求设计课程教学内容。本教材选用目前 企业应用 广的ERP软件产品---金蝶ERP（K/3）系统作为实训平台，采用企业真实的应用案例作为教学和实训案例，真正做到采用真实的企业ERP软件运行真实的企业管理数据，完成企业真实的业务流程。适用于如下专业：软件与信息服务、电子商务、计算机网络技术、软件技术、财务管理、工商管理、物流管理、人力资源管理、信息管理与信息系统等专业。本教材的作者不但有高校从事ERP教学多年的教师，还有从事企业ERP系统应用与管理的技术专家，ERP项目实施顾问等。本书可用作高等院校相关专业教材，也可为企业人员的参考用书。
小米新零售，如何做到20倍坪效？天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。 新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新 。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。
工程变 是中国发展 制造业所面临的现实问题之一。本书从企业实务运作需求出发，以供应链视角相对系统地分析了制造企业工程变 管理中的各种问题，例如T程变 数据管理、变 成本控制、变 流程设计、变 沟通管理、变 执行计划制定、变 物料库存管理、工程变 管理信息系统设计等，提供了一套满足复杂产品制造相对完整的工程变 管理方案，方便企业中的管理人员、工程技术人员、有共同研究兴趣的专家学者及社会各界人士参考。本书也可以作为工业工程专业的辅助教材使用。
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作者使用通俗易懂、诙谐幽默的语言，旁征博引，系统分析互联网的基本商业关系，全面揭示互联网价值的来源、谁创造了互联网价值以及谁剥削了网民创造的价值，全景展示用户在价值创造中扮演的“关键先生”作用及发端于互联网的商业关系革命图景，观点新颖独到，颠覆了我们传统的认识。
本著作是广东省软科学重点研究项目“广东省属科研机构创新能力评价研究”的主要研究成果。主要内容是依据科研机构创新能力的内涵和特征，客观分析了 外现有创新能力评价指标体系的优点和不足，结合工业、农业、社会发展和科技服务四个领域及技术开发类、咨询服务类、公益类三大类的广东省属科研机构特点，选取创新基础能力、创新投入能力、创新营运能力、创新产出能力、创新社会效益等方面的指标，系统建立了广东省属科研机构创新能力评价指标体系。在深入研究现有各种创新能力综合评价方法的优点与不足的基础上，提出了科研机构创新能力静态评价方法、动态评价方法及发展趋势预期方法，系统建立了广东省属科研机构创新能力评价方法和模型；通过调研和收集实际数据，开展了广东省属科研机构创新能力静态评价、动态评价及预期评价，
本书采用国内外先进的教学思想，教材内容与国际接轨，覆盖了信息系统的理论基础、开发方法以及开发管理三大部分，加强对学生分析能力与实践能力的培养。本书依据信息系统的生命周期理论进行内容的安排，以信息系统的开发方法与管理作为主线，以完整的实例贯穿信息系统开发过程，系统讲述信息系统的规划、分析、设计、实施等各个阶段相关的模型与技术，以及对信息系统开发过程进行管理的主要内容和方法。本书对结构化方法与面向对象方法的基本内容及应用，结合实例进行详细阐述，并在每一章设置以项目小组为单位的讨论分析与课程实践习题。
《物流管理信息系统》全面、系统 地介绍了物流管理信息系统的概念、结构、技术及应 用。全书共分14章：至三章是基础知识部分，主 要介绍信息系统、物流管理信息系统及涉及的基础技 术、知识；第四至八章主要介绍系统开发、物流管理 信息系统的建设与管理，包括物流管理信息系统的规 划、分析、设计、实施与评价、管理等；第九至十四 章是系统的具体应用，主要对具体的物流业务管理子 系统进行介绍，具体包括第三方物流管理信息系统、 生产管理信息系统、仓储管理信息系统、运输管理信 息系统、客户关系管理系统和供应链管理信息系统。 《物流管理信息系统》可以作为高等院校物流管 理和物流相关专业的教材，也可作为物流及相关领域 的研究人员、教师、物流管理人员和决策者的参考用 书。
本书主要从管理的问题和基于信息技术的需求出发，系统地介绍信息系统、管理信息系统和物流管理信息系统的定义，信息系统的发展阶段、发展过程，以及物流管理信息系统构建的条件和信息技术接受模型；分析使用信息系统和物流管理信息系统的原因。内容融合了一维、二维条形码技术，EAN.UCC条形码系统，射频技术与物联网，以及GIS、GPS和移动通信定位等空间数据管理技术；较为详细地介绍了物流管理信息系统开发的过程、设计原则、开发方法，阐述了系统开发项目管理的理论和方法；从系统开发的生命周期人手，介绍了如何完成物流系统分析，提出关注需求分析的一般模型；详细地描述了系统设计和实现系统运行管理的主要理论和方法；介绍了物流电子商务的基本理论，分析了评价物流电子商务的优劣指标和标准，对物流电子商务的发展作了展望；后分析了
小米新零售，如何做到20倍坪效？天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。 新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新 。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。
