书号:9787516925812 书名:相处之道:如何与难相处的人共事 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
内容简介 书号:9787521762815 书名:未来工作 定价:65 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
从出生的那一刻起，心智就决定了我们的感受、观点和行为，但实际上我们大多数人并都不清楚它如何运作，也不知道怎么去管理它。 弗拉德·贝利亚夫斯基根据其在心理学和神经科学上的的研究，提出了极具开创性的整合性理论体系——金字塔模型，并使用双金字塔的形象来说明大脑的工作原理。 金字塔模型由相互关联的六个部分组成，分别负责六种主要心理功能——理智、信念、记忆、情绪、言语、行为。每个部分都对你的人格塑造、身心健康、人际关系和日常表现具有独特的影响。 本书系统阐释了金字塔模型六大心智层级的工作原理，如何自我掌控、驾驭内心世界提供了可行的策略，帮助读者制定全面科学的计划，提升心理健康水平、个人状态和幸福感。
内容提要 近几年，'斜杠青年'频频登上热搜，博主、主播层出不穷，'打造个人品牌'更是成为不可逆的大众认知趋势。在公众号、淘宝直播、抖音、快手、小红书、哔哩哔哩……几亿用户每天都在见证一件事儿—— 这个时代，每个人只需要拥有一个'小才华'，就有可能拥有几十、上百的丝，接到广告，甚至改变自己的命运。 作者深耕自媒体行业近十年，基于个人的真实经历以及多个IP的操盘实践，帮助读者系统性地建立对'放大'一词的认知，从找到适合自己的平台和内容方向，到如何进行内容运营、用户运营、商业变现，全面扫清读者在'打造个人品牌'的过程中可能会遇到的障碍。 同时，作者结合大量的、容易复制的成功案例，在实操层面给出具体的、可落地的运营技巧，让读者在'放大'之路上走得更
内容简介 不是每个企业都能成为独角兽，企业生存究竟靠什么？ 当规模扩张的护城河不再，企业应该如何活下去？ 新的商业业态下(尤其是后疫情时代)，机会在哪里？ 企业如何发现自身的核心能力并创造出价值，如何持续盈利？ …… 这本书可以给你参考和答案。 作者从亲身创业经历出发，重新对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事，尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。
本书是应急管理部原部长黄明于2018—2022年在中央党校（国家行政学院）学习贯彻习近平总书记关于“防范风险挑战、应对突发事件”重要论述、提高领导干部应急处突能力为学员作的报告合集。本书从六个方面对如何提升应急管理的能力进行了全面梳理和论述。从坚持底线思维、扛起政治责任、把握应急处置本领，到守好安全生产基本盘、做好信息发布和舆论引导工作，再到推进应急管理体系和能力现代化等多个角度层层分析，并从实践角度回答了党员干部提升应急处置能力的基本要领，包括强化应急准备、强化预警响应、强化指挥决策，提升突发事件应急处置的科学性。本书基本涵盖了防范灾害事故和应急处突的主要方面，可为领导干部开展防范化解风险工作、掌握应急管理工作、提升应急处置能力提供指导和帮助。 本书对于各级领导干部不断增强风险
2007年，斯坦福大学教授比尔？博内特（Bill Burnett）和戴夫？伊万斯（Dave Evans）在斯坦福大学校园首次开设了一门以“设计人生”为主题的全新课程，后来被著名国际商业媒体《快公司》（Fast Company）评为“斯坦福最受欢迎的选修课”。 2020年，设计人生教育体系正式引入中国。设计人生基于设计思维（Design Thinking）理论和工具，帮助学员探索人生目标及可能性，创造性地规划自己的生活和工作，并在做出选择前，通过原型测试和体验的方法，小步试错，快步迭代。 本书是重新设计你的工作？授权讲师的第二本合集，是《设计人生》的姊妹篇，由34位优秀的认证讲师分享自己在工作中遇到的难题以及走出困境的过程。每个人都需要生存和发展，那就势必离不开工作。这里的工作是一个宏观概念，而不仅仅指给我们带来收入的那份差事。比如，全职妈妈在家照顾
不管是在商务活动中，还是在采购人员的采购过程中，谈判都是一门必修课。因为大部分商业活动，都需要通过谈判来促成。只有谈判成功才能形成双赢或共赢结局。谈判不仅是解决问题的过程，也是人与人沟通的过程。小到家人之间的相处，大到企业之间的“交锋”，谈判无处不在。 《采购谈判实战 合作策略 议价技巧 合同达成 价值链构建》详尽地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识与谈判准备，谈判的变数、谈判的流程、僵局打破等，直至谈判的共赢达成，从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧，并融入实际案例，让读者通过学习，掌握取得谈判成功的各种技能。
内容简介 2012年，发家于北京的一间公寓；2022年，已经成为估值1.38万亿元的全球最大独角兽。10年来，字节跳动为中国乃至世界互联网行业，交出了一份怎样的答卷？ 这是一本张一鸣的管理心得，凝聚了张一鸣10年创业的战略智慧和管理经验，是推动字节跳动成长和崛起的动力之源； 这是一部抖音，乃至中国短视频/直播平台的变迁史，它详细描述了抖音的核心玩法、抖音发展的困局和机会点，预测了行业的未来； 这是一部中国互联网行业断代史，它描述了2012—2022年在BAT夹击下，以张一鸣为代表的新一代企业家、以字节跳动为代表的新一代互联网公司、以抖音为代表的新一代互联网APP是怎样冲出重围，走向世界，成功出海的。 技术、商业、竞争、资本……这里有鲜为人知的幕后故事，也有互联网行业从业者不
本书探讨了信息过载如何加速欺骗、侵蚀国际信任与合作。作者通过对一系列典型的案例研究说明了数据冲击对全球事件的影响。作者指出，如果战略家试图利用过多的数据以占据优势，往往会导致意想不到的不良后果。过多的信息可能导致行动失败、安全政策不连贯、大众不满等。本书指出了改进信息管理及其战略部署的迫切需求。
消费者主权时代，我们卖的不是产品，而 是实现客户价值的解决方案。 未来，不能围绕客户价值实现，没有客户 口碑的产品都将被扔进历史的垃圾桶！ 变革时代，最重要的两件事情是“做正确 的事”和“正确地做事”。只有解决了“ 做正确的事”，方向才能正确，避免南辕 北辙；只有解决了“正确地做事”，工作 才会有效率，才会事半功倍。本书就是想 在“做正确的事”和“正确地做事”这两 个方面，为营销工作解决方向和效率这两 大问题。
《斯坦福设计思维课4：如何高效协作》提供了一种历史视角，读者可以从中重温设计思维史，并窥见设计思维的理论基础。全书围绕四大主题领域探索并开发了多种框架、方法、理念、系统和工具。 个主题是“团队合作的模型化及其映射”，主要研究团队互动。第2个主题是“生产协作的工具和技术”，涉及促进生产性协作的方法。第3个主题是“教学、培训、启动：教学和培养创新能力的途径”，主要研究设计思维和创造力的教学方法。第4个主题是“实践中的设计思维”，着重于设计思维的应用。 对于创新创业教育者、创业者、创新业务负责人、管理者、创新研究者，这些内容都能提供关于如何让团队高效协作，以及 系统和成功地孕育创新解决方案的启示和见解。
《WTO与中国经济》是浙江工业大学 贸易学科教师团结合作撰写的教材， 版在2003年出版，2005年本教材被评为 “十一五”规划教材，在2008年第二次印刷。本教材的特点是把WTO的规则分为若干个专题，每个专题构成一章，每一章包括介绍WTO相关规则背景、规则内容、中国人世相关承诺、以及对中国经济的影响和案例分析。本教材既介绍WTO规则，又探讨WTO有关规则的应用；既介绍中国的入世承诺，又结合案例和中国实际探讨对中国经济发展的影响与对策。2010年再版，本次再版修改的重点是增加中国加入WTO以来 的案例，在课堂教学中加强案例分析和讨论。
一提到精神病，人们就会联想到疯人院、电击、拘束衣……其实，现代精神病学与这些恐怖场景没有什么共同之处。在日常生活中，我们接触到精神病患者的频率，比你想象的要高。很多精神病患者并不在医院，也并不总是胡言乱语。相反，他们的故事和想象力，总是让人着迷……
内容简介 松下幸之助被人们称为“经营之神”。本书通过具体事例来说明他的生活方式和想法，也就是“松下哲学”产生后并得到升华的过程。 “松下幸之助走过的路与学习心得”刊登在月刊杂志PHP中的2007年1月刊至2015年12月刊中，在此期间连载并好评不断，本书从中严格挑选了77个故事。本书介绍了松下刚开始创业到他逝世期间令人印象深刻的人生和经营故事，另外除了介绍当时的背景，还对他的一系列事迹进行了分析。不仅能让读者感受到松下的拼搏精神，也是大多数即将成为领导者的行为指南。
内容简介 本书围绕组织学习话题，从组织学习氛围、团队学习方法、组织学习方法三个维度，构建了一套提升组织学习力的方法论。第一篇“组织学习氛围”，首先从文化角度解析哪些组织特征会影响组织学习力的强弱；然后分析领导者尤其是创始人和公司高管如何以身作则起到学习的表率作用，并推动组织学习；最后提出学习场的概念，介绍如何为员工成长打造一个充满强能量的场域。团队学习是组织学习的基础，第二篇将团队学习的方法拆解为“知—行—思”学习环，分别阐述团队中如何构建知识体系，扩大知识输入，如何通过刻意练习将知识转化为团队生产力和如何促进团队的深入思考和复盘迭代，持续打造团队能力。基于“事进人出”“组织学习要解决问题”的原则，第三篇在前述团队学习方法论基础
内容简介 " 在这本书中，作者系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则（OLP）为底层逻辑，构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则。 不管是希望招揽优秀人才的企业管理者，还是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面对层层考核的应聘者，都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。"
本书采用独特的、以问题为基础的形式，向读者阐述了 贸易与政策领域的关键问题。本书向读者呈现了不断变化的贸易政策格局、不断发展的贸易政策制度安排，剖析了贸易理论，并且为学生提供了一个 好地理解当前 和 层面贸易政策问题的经济框架。● 使用独特的、以问题为基础的形式探讨了 贸易政策问题以及当前 贸易政策领域存在的争论及其影响。● 探讨贸易理论，将其作为研究贸易政策的指导。这些贸易理论包括传统的产业间贸易理论以及 新的产业内和企业内贸易理论。● 研究那些广泛使用的、直接或间接影响 贸易的政策所产生的 层面和 层面的影响效应，并分析这些政策的不断演变的制度安排。● 呈现了政策的发展格局，从传统贸易政策（如关税、数量限制和出口补贴）到包括知识产权、劳工、环境和增长与发展政策等。● 分析视角包括 视角、 视
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“进化是生命的渴望，存在于每一个生命体的内心和体内。” 管理学者刘祯探寻进化之道，提出战略.组织.文化.自我管理的进化路径，并剖析综合管理的力量。 《进化》以百余年来中外诸多优秀企业为样本，讲述它们的成长故事，深入剖析其管理实践，提炼出各自的管理特色，以详实的数据、丰满的故事记录企业发展中的关键时刻、关键事件、关键个人。它们在遭遇瓶颈或面临困境时，分别在战略、组织、文化、自我的管理进化中寻得前进的动能： 金佰利与宝洁：聚焦与转型，捕捉乃至创造需求，高洁丝、帮宝适等子品牌应运而生； 通用汽车：协调集权与分权，激发事业部活力，凯迪拉克、雪佛兰各领风骚； 德胜洋楼：诚实，勤奋，不走捷径，规则创造自由； 乔布斯：“无我”成就自我，一生塑造“苹果”传奇。 …… 作者巧妙地将企业的管理实践与管理
