一位68岁的商业思想家，10多位40岁出头的企业战略家，几千位30-40岁出头的中高层管理者，率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军，孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么？还能继续复制成功吗？下一步华为会走向哪里？会崩溃或者消亡吗？ 知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于，将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”，同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。 传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理；任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于：在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前，摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。
灾后救灾物资的分配作为人道主义物流运作的核心，对灾民的安全和健康至关重要。在时间紧迫和物资匮乏的情况下，救灾物资分配是一个困难而且复杂的决策过程，往往需要考虑三个绩效指标：救灾效率、救灾有效性和公平性，分别对应于物资分配的经济成本、服务质量和公平性。特别地，本书将灾民痛苦视为物资分配有效性的度量，并直接采用剥夺成本显性地刻画灾民痛苦。针对由于引入剥夺成本而导致的非线性性，以及救灾物资分配问题具有的多周期和不确定性，本书在动态规划算法的基础上，引入了多种方法进行求解，如分段线性化方法、贪婪算法、近似动态规划算法、强化学习等。本书适合对该课题感兴趣的科研人员、相关业界人士阅读和参考。
灾后救灾物资的分配作为人道主义物流运作的核心，对灾民的安全和健康至关重要。在时间紧迫和物资匮乏的情况下，救灾物资分配是一个困难而且复杂的决策过程，往往需要考虑三个绩效指标：救灾效率、救灾有效性和公平性，分别对应于物资分配的经济成本、服务质量和公平性。特别地，本书将灾民痛苦视为物资分配有效性的度量，并直接采用剥夺成本显性地刻画灾民痛苦。针对由于引入剥夺成本而导致的非线性性，以及救灾物资分配问题具有的多周期和不确定性，本书在动态规划算法的基础上，引入了多种方法进行求解，如分段线性化方法、贪婪算法、近似动态规划算法、强化学习等。本书适合对该课题感兴趣的科研人员、相关业界人士阅读和参考。
连锁经营企业因经营单位过于分散，大的挑战就是如何对其进行有效的实时管控。如果过于分权可能造成经营单元自由权过大而导致失控，而过于集权也可能造成经营单位自由度过小而消极怠工的局面。如何协调并发挥分权、集权的优势呢？人力资源信息管理系统可以解决此问题，但人力资源信息管理系统很好根据企业情况定制开发。
《创业绩效影响因素研究》以提升创业绩效为研究目的，紧紧围绕创业绩效结构、创业绩效影响因素及其相互关联展开了系列研究。研究发现，创业领域的研究焦点在向创业机会转移，绩效概念的发展经历了非正式绩效考核、正式绩效考核、绩效管理三个阶段；组织绩效测量理论大体经历了关注组织、关注利益相关者、关注组织与利益相关者的历史沿革；创业绩效测量指标可以划分为单一与多维、财务与非财务、客观与主观、与相对等类别；创业绩效影响因素包括关注组织内部环境、关注组织外部环境、关注组织战略类别；创业绩效影响因素的相关变量可以在战略思维框架内进行整合；创业概念模型的发展大致遵循了“侧重复杂性—侧重动态性—复杂性与动态性相融合”的内在逻辑，它们都涉及到机会识别、价值创造等核心问题。
基于产业转型升级理论建立临港物流业转型升级的分析框架，立足海洋经济战略需求，借鉴靠前外临港物流业发展经验，实证分析浙江临港物流业转型发展现状与问题，从临港物流业的集聚发展、协同发展、创新发展、低碳化发展几个层面设计转型升级的路径，并研究政策取向问题。
上半年的各种风浪挑战，对企业家们是否能够保持“坚定”是一场严格的考验。唯有坚定瞄准企业的长期目标，企业家们才能带领企业在“稳”中求进，推动“高质量发展”;“稳”不是消极保守,而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”,是“高质量发展”的前提和基础。埃森哲根植中国35年,携手中国企业,在风浪中行稳致远,助力中国企业基业长青。 本书可供企业管理人员参考、阅读。
由于竞争压力和追逐利润的影响，组织不道德行为近年来频频发生。大量研究表明。组织不道德行为对员工行为有负面作用。然而，当前研究采取了组织、员工二元视角。只关注组织直接指向员工的不道德行为对员工的影响，而对组织指向第三方的不道德行为如何影响员工行为缺乏研究。 《组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究》将组织、员工、第三方纳入整合框架。采用三元视角就组织指向第三方的不道德行为对员工的影响进行研究，研究结果表明组织第三方不道德行为对员工在职行为有负向影响，并通过进一步研究揭示了影响作用发生的机制与机理。 《组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究》研究成果既拓展了公正义务论，也为组织不道德行为的研究提供了新的视角和借鉴。
《人力资本产权让渡与经营》以人力资本理论、产权理论、委托——代理理论、新制度经济学的基本理论为研究基础，提出了人力资本产权让渡、人力资本补偿、人力资本经营以及核心人力资本等概念并对其内涵进行了分析。同时，通过人力资本产权经营的目标定位研究，构建出人力资本经营运行机制、人力资本产权补偿制度与运行机制、人力资本产权激励等运行机制，《人力资本产权让渡与经营》还运用数学模型工具和实际案例分析研究了人力资本产权配置效率问题、核心人力资本对高新技术企业竞争力的影响、资源型城市人力资本配置及经营，人力资奉让渡与经营危机的防范等涉及组织（企业）运行的关键问题并为此寻找出解决的路径。 《人力资本产权让渡与经营》大多数资料数据为次使用，实践案例分析可操作性和适应性强，在研究过程中具有较高的理
《基于企业网络的集群创新研究》采用定量分析的方法研究了企业内部网络结构、学习行为和企业创新绩效的作用关系，并分析了正式关系和非正式关系的相互作用，还分析了集群中领导型企业和跟随型企业在集群内、外部连接关系、探索式学习行为、利用式学习行为和突破式创新绩效、增量创新绩效的作用关系。
本书在精炼现代企业人力资源开发与管理先进理论与理念的基础上，对旅游行业发展特征与趋势、旅游企业人力资源开发、管理实践方法与技巧，以及相关法律、法规、政策走势等作了详细的介绍，按照“规划教材”高标准要求和“经典教科书”规范体例精心编成。 本书充分汲取了现代人力资源开发与管理的精髓理念.并立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳近年来中外人力资源管理文献经典思想和方法，并在此基础上围绕“人本方略”这个核心主题，全景式地展现了现代旅游企业人力资源开发与管理的精要思想、先进理念与方法、技巧，以及典型的运作案例和精炼的操作技术。内容体系周全完整，体例安捧新颖独到：理论解说科学严谨、通俗易懂；操作方法具体、形象、直观、精炼。 本书体现了“以能力为模块，以服务为宗旨”的先进理念，具备
公司是管理出来的。对每一位创业者、领导人来说，给你一个公司，应该如何去管理呢？本书从制度、决策、领导入手，阐述了打造狼性团队的责任、授权、执行、考核等手段，并从品质、销售、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等方面探析公司管理之道，帮助你当老板就上手。
《唯高餐饮经典书库》是中地迄今为止面向餐饮业人士最早的、规模较大的、最系统和最实用的一套专业图书，在时期内填补着中国餐饮业经营管理图书的许多空白。 本书为其中之一的《餐馆制胜之道（团队创造财富）》分册。 本书是一本从大处着眼，从小处着手，专门讲餐馆团队建设的书。 “思想是行动的先导”。本书的绪论部分，阐明了餐馆为什么要靠团队创造财富，强调餐饮行业管理者要从理念上认识团队建设的重要性，这是做好团队建设的前提。接下来，共分四篇、十一章，具体介绍开展团队建设的方方面面。
梁峰主编的《公司金融》全面、系统地介绍了公 司金融学的基础知识，并将知识点与当前的案例紧密 结合，及时反映近年来公司金融的新问题和新观点。 本书设有导入案例、本章小结、资料链接、复习思考 、案例分析等学习模块，充分体现了实用性、新颖性 和趣味性。 全书分11章，内容涵盖公司金融概述、货币时间 价值、企业价值的确定、公司财务报表分析、风险收 益分析、公司资本成本与现金流量估算、资本预算中 的决策与风险分析、资本结构与杠杆分析、营运资本 管理、股利政策、兼并与收购等内容， 本书是高等学校经济类相关专业学生学习公司金 融知识的理想教材，也是金融领域及其他相关行业的 从业人员拓展视野，了解公司金融、财务管理工作的 工具参考书。
本书全面概括了物流管理的理论体系，通过习题与案例的形式辅助学生理解物流管理中的理论与实践。全书分为十一个部分，主要内容包括物流管理理论概述、供应链管理、物流战略、物流系统分析与设计、采购与供应管理、运输与配送管理、仓储与库存管理、物流信息技术、装卸搬运、流通加工与包装、物流成本管理。本书内容通过提出教学要求、对各章知识点解析、主客观题练习以及案例分析等形式展开，通过理论与实践相联系的方法帮助读者掌握并巩固物流管理方面的重要理论和知识点。 本书体系较为完整，相关练习数量及难度适中，案例选材丰富，与实践结合紧密，适合作为高等院校物流及相关专业教材辅助材料，也可作为读者自学参考。
本书从培训经理人的角度，结合作者多年来为外大中型企业讲师培训的经验，以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场；从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人，应该如何依据组织业务的角度，去高效推动企业的培训工作，以及一位、的培训讲师是怎样炼成的。
