本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500强企业十几年来从事供应链管理的实践经验的总结，也是作者近十年全面库存管理（TIM）咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型，系统化地告诉读者，如何紧紧抓住供应链管理流程的控制点以改善供应链整体库存结构，全面控制呆滞库存，提高及时交付率，从而提高库存周转率，最终实现提高企业现金流周转速度，提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采购、仓储等各个领域的关键流程控制点及相关角色与职责。从接单到出货、端到端全流程、全面库存管理，讲的是以计划为核心的供应链管理的时间与数量问题，也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P（Process—流程，People—人，Performance—业绩）

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《职业传承》本书意义非凡，因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题：年长员工的持续参与问题。《职业传承》一书对此提出了许多精妙见解和可行之道在立足多学科研究的基础之上，适时地提出重新思考职业与职场的观点，总结出将改变传统结构的工具与方法。本书重点关注的是，若要打破阻碍所有人的那些谬论，并发展能适应百变职场的劳动力模型，则企业组织应当了解什么又应当做些什么。本书向主流与学术机构发起挑战，迫使他们重新思考工作与职业在人的一生中是如何变化的，使他们放弃那些于我们不再适用的过时的模型将老龄化的劳动力转变为竞争力优势 代际劳动力利用的实用建议 人才老龄化是人才革命的催化剂 组织如何抓住机遇

《工商管理经典教材译丛：人力资源管理（第6版·全球版）》是一本适用于本科生或者研究生的人力资源管理教材，旨在让未来的管理者们掌握必要的人力资源管理技巧。《工商管理经典教材译丛：人力资源管理（第6版·全球版）》非常适合入门，简明和实用是《工商管理经典教材译丛：人力资源管理（第6版·全球版）》的两个特点。独具特色的“管理者笔记”栏目让读者能够很快熟悉作为一名管理者经常会遇到的日常人事问题，培养在真实世界中解决问题的能力。《工商管理经典教材译丛：人力资源管理（第6版·全球版）》采用的是一种“非职能式”的写法，读者将会看到人力资源管理关系到企业中的所有人，而不仅仅关涉人力资源部门。

《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》是规划、实施和优化供应链仓储管理的权-威、完整指南，汇集了新的策略和决策，可帮助读者优化仓储管理的多个方面。 《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》介绍了多种仓储选项、基本的仓储存储和处理操作、战略计划，以及仓储设计和服务决策对总物流成本和客户服务的影响。通过阅读本书，读者将了解当前仓储业面临的挑战和机遇，掌握关键流程和技术，从而在设施选址、设施挑选等方面做出更好的决策。 《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》内容集系统性、理论性、可操作性于一体，可为读者提供全景化的视角、洞见和解决方案。不管是企业的经营管理人员，还是仓储部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，可以通过阅读本书

中国团餐产业与快餐产业在原点是合一的。团餐产业挂牌后，就以惊人的业绩令业界瞩目。客观地讲，餐饮产业营业收入的25%是团餐业态份额。诸多原因使得团餐营业收入指标未被完全统计，这是中国团餐特定阶段的特殊现象，但同时给中国团餐领域带来巨大的发展空间。我们要理解服务外包的巨大机遇。 团餐业态是外延宽泛与内涵深厚的外食产业。宽泛是指团餐既包括政务、公务、军队、公司、企业、事业等团餐范畴，又包括不同团餐范畴的深度实务，是值得花费力气、心血、智力研究的大专题。遗憾的是，团餐行业没有专门的研究机构，没有专门的研究基金，更没有专门的研究人员。

《组织创新氛围对员工创新行为的影响研究》依据社会控制理论内容、心理学“S-O-R”模型研究范式，构建外部环境、心理状态和个体行为三个层面的影响作用机制模型，目的是探讨组织创新氛围对员工创新行为的影响过程。 《组织创新氛围对员工创新行为的影响研究》在文献回顾与分析的基础上，进行了演绎推理，采用了实证分析的方法来验证假设。研究结果显示：组织创新氛围不仅直接影响员工创新行为，而且能够通过组织支持感的中介作用间接影响员工创新行为，核心自我评价在自变量组织创新氛围及其各维度与因变量员工创新行为之间均有调节效应。

基于时代发展趋势与女性领导潜力的崛起，本书对女性高层次人才的成长规律进行了全面系统的研究，主要运用扎根研究的方法，探究女性高层次人才中经营管理人才和科技人才的成长规律，并将其凝练为匹配规律要素规律进阶规律以及制胜规律首先，针对靠前外女性人才成长以及性别差异方面的研究成果进行了全面梳理；其次，以女性高层次人才为调研对象，通过对探索性案例研究理论和非常不错机构调研报告的多结构分析，试图通过从女性高层次人才整体概况到分类别的深入研究，探究女性高层次人才成长M轨迹中拐点的形成特征及其突破策略，以此丰富女性领导学研究，深化女性职业生涯发展理论，为提升女性高层次人才的管理实践提供理论基础和现实建议

在新发展格局下，随着现代产业体系日渐完善，形成各种类型的产业创新网络。在集群网络中，不仅存在着处于中心地位、具有较强创新行为和能力、规模较大的核心企业，也存在着处于从属地位或创新价值链中下游位置、组织架构单一、创新能力弱、规模相对较小的，为核心企业提供代工、配套产品、受控于核心企业的非核心企业，这些企业之间的相互作用相互转化构成了现代产业体系变迁的重要内容。 围绕非核心企业的概念、特点、技术创新能力、组织架构等内容，《非核心企业创新发展：理论与实证》分析了非核心企业的创新机理和发展特点。基于集群网络中企业的调研数据，筛选出非核心企业，进而对非核心企业的技术创新能力、反向知识溢出、知识增长效应等进行实证研究，为探索新发展格局下企业创新能力提升路径和产业高质量发展提供了一种新

《企业经营管理人员岗位刑事风险防控培训教材》分为九大篇，依次是 篇企业商业贿赂类犯罪刑事风险防控篇；第二篇侵害企业财产权益类犯罪刑事风险防控篇；第三篇企业金融类犯罪刑事风险防控篇；第四篇侵犯知识产权类犯罪刑事风险防控篇；第五篇扰乱市场秩序类犯罪刑事风险防控篇；第六篇生产、销售伪劣商品类犯罪刑事风险防控篇；第七篇危害税收征管类行政违法行为与犯罪刑事风险防控篇；第八篇污染环境类犯罪刑事风险防控篇；第九篇危害安全生产类犯罪刑事风险防控篇。涵盖了各类所有制经济组织常见易发的50个罪名和177个真实案例，通过罪名解析、法条链接、案例剖析、防控措施等 解读，引导学员提高对岗位刑事风险的自我认知、评估、调适与防控的意识和能力。

1.这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这就是指数型组织。 2.《指数型组织实施手册》是管理经典《指数型组织》的实践篇，这本书就像一本路线导览图，告诉你把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。而这场变革，甚至关乎生死存亡。 3.如果你已经做好准备，踏上创建一个崭新的指数型组织的道路，或者你有想法将现有的组织转型升级为指数型组织，那么，跟随《指数型组织实施手册》这本书给出的专业建议，跟随指令一步步操作是个不错的选择。本书所提供的策略和战术都经过实际项目的有效性验证，已经有成百上千的组织应用过本书中的方法。通过为期10周的高强度指数型组织冲刺

本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。两位作者使用九项测试以及新的、更的术语来描述组织角色，为管理人员创建精心设计的组织提供了所需的工具。使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的决策，并提升公司整体的竞争成功率。

本手册分为两部分：部分为风险管控标准体系，章至第四章是理论部分，介绍了“一基地一中心”的内部控制基本情况、内部控制要素、组织机构与权责、术语与说明等内容；第五章至第十一章是实践部分，总结了每不同业务的流程与控制矩阵，包括流程步骤、涉及层级、责任岗位、流转资料、风险点名称、评价标准等内容，系统梳理了各业务领域的主要风险及关键控制内容，提出了风险管理与内部控制要求。第二部分为应急预案，为了预防和减少“一基地一中心”突发事件的发生，控制、减轻和尽量消除突发事件导致的严重危害，规范突发事件应对活动，梳理归纳了自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类、社会安全事件类等突发事件的应急预案。