很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点,而本书作者写这本书的初衷就在于此。 作者说:“正是我的身边有高人指点,我才得以有现今的成就,所以我希望通过这本书,让你感觉有高手在随时指点着你,让你事半功倍,少走一些弯路。” 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容,而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验,挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑,不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容,还针对一些在职场颇有争议的问题,通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实,极易落地,可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥,本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述。
企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地,就需要运用能够有效激励员工的方法,不断提升员工的士气,提高员工的敬业度和忠诚度,促使人才愿意长久地为企业效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型,结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例,解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系,介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径,并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。 《激励与绩效》能够帮助企业管理者,以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法,有效降低员工流失率,显著提升员工的绩效,使企业在市场竞争中脱颖而出。
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很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点,而本书作者写这本书的初衷就在于此。 作者说:“正是我的身边有高人指点,我才得以有现今的成就,所以我希望通过这本书,让你感觉有高手在随时指点着你,让你事半功倍,少走一些弯路。” 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容,而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验,挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑,不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容,还针对一些在职场颇有争议的问题,通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实,极易落地,可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥,本书虚拟了秦牧歌这位HR, 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述。
《高校人力资源的有效性管理探究》针对高校人力资源的有效性管理展开,全书共分七章,分别介绍了高校人力资源管理理论、人力资源优化配置、教师培训与发展、管理激励机制、绩效管理、信息化建设、人事档案管理等,从理论研究概述着手,进一步介绍人力资源及其相 关理论,提出人力资源管理要从资源入手,注重人性管理,张扬人性优点,强调人的可持续发展,以实现团队的大效益,具有很好的实践指导作用。 《高校人力资源的有效性管理探究》可供相关领域教师、研究人员、学生参考,对此领域感兴趣的读者也值得阅读。
本书从管理者自身的素质、沟通技巧、团队管理、薪酬、有效防止员工跳槽、有效授权、激励、识人用人及管理制度等方面分别做了论述。
《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。
随着经济的发展和社会的变化,我国企业在迎来机制创新和发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。目前企业之间的竞争已由产业技术含量和经管水平的竞争演变成了企业人才的竞争。本书结合时代背景从人力资源管理的基本理论出发,对现代企业人力资源管理及人才培养问题进行了深度分析,主要内容包括:企业人力资源管理及其现代化概论、现代企业人力资源规划管理、工作分析与设计实务、现代企业人力资源招聘实务、企业人力资源开发创新研究、员工绩效评估管理、员工薪酬与福利管理、企业人才开发与培养等内容,对企业人力资源管理有的指导意义。
本书阐述了在一个以知识经济为主导,且人们需求高度多元的时代,我们应该怎样留住那些、有创造力的员工。传统的激励与奖励会遇到瓶颈,企业需要一套视野更为广阔以及更具包容性的激励制度,而这需要从行为科学、社会学的角度来展开分析。由于这些员工背景复杂,管理者需要了解经济学、计算机科学、社会学以及心理学,特别是认知科学的知识。
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绩效管理是保障企业绩效制度得以有效开展的重要方法之一,本书以 绩效管理流程为线索,为企业提供了全方位的绩效管理解决方案。 全书共包括13章,本书的前半部分按照绩效管理的完整流程,循序渐 进地对公司绩效管理需要掌握的知识进行全面介绍;本书的后半部分则对不 同岗位级别的员工的绩效考核方法,以及绩效管理实战过程中的一些常见问 题进行了重点讲解。本书在讲解过程中,注重理论的易理解性和方法的可操 作性,选取了大量贴近实际的案例来对绩效管理做详细说明。
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HR作为企业 的左膀右臂,必须了解基本的财务概念,看得懂财务报表,能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构,帮助企业以合理成本创造极大效益。 《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》从HR的财务思维入手,通过7章内容,全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理新挑战、编制人力资源成本预算、分析人力资源成本、降低人力资源成本、人力资源全面成本管理等的策略与方法。《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》内容丰富且具有可操作性,适合企业HR相关人员阅读,也适合创业者、中小企业管理者等阅读。
《百万猎头从入门到精通》是一本帮助猎头“小白”尽快成长为“百万猎头”的入门宝典。作者系统梳理了猎头顾问会遭遇的各类经典问题,涵盖了候选人(个人客户)管理、企业(公司客户)管理以及自我修炼(猎头自身成长)三大方面,并设身处地替猎头顾问准备了 的高效话术“干货”,案例故事以期帮助读者快速成长为专业的百万顾问。 全书分为三个部分,分别为候选人管理、客户管理与自我修炼。一部分包括动机确认、机会评估、机会营销、背景调查等内容;第二部分包括管理HR、管理部门、管理高层、赢得客户;第三部分包括情绪管理、时间管理、信息管理与财务管理。 本书针对几十万职场猎头,以及想要成为猎头的工作者,帮助他们从零到一,一步步成为百万级的职场猎头。
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为全面贯彻党的十九届五中全会精神,充分体现国家发展服务贸易业态的新要求与新趋势,助力实施人才发展战略,进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展,在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下,北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2021》。 本书紧紧把握时代的脉搏,通过对2020-2021年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理,运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式,全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展。
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