为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？ 为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？ 为什么大包大揽的型领导人反而阻碍了团队目标的实现？ 为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？ 为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？ 为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？ 为什么问责比指责更能激发下属的责任心，从而让他们不断地突破自我？ 为什么当你突然转变领导风格，员工经常难以适应甚至会誓死抵抗？ 靠前知名领导力培训公司EMythCEO乔纳森·雷蒙德首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。

《Maya建模基础与案例应用(附光盘)》精选影视动画制作的经典案例，全面剖析了Maya的各项功能，着重讲解了操作界面、工具栏、视图工具和动画制作流程及曲面建模技术、多边行建模技术，展现了Maya在影视动画、游戏三维制作等领域的实际应用。本书在实例讲解的过程中，提炼出Maya在影视动漫和游戏实际制作中的实用知识点。本书以项目任务引导和实施的方式编写，将操作技能融合在主动的、有目的的训练过程中，使工作过程与学习过程融为一体，同时结合企业案例，体现学以致用、知行合一的原则和思想，通过项目与技能训练的结合，培养读者对Maya应用工作流程的理解和训练操作技能的灵活运用。本书由马堪福、孙敬梅担任主编。

汉语成语流传广泛、久远，具有特定的含义，富有表现力。 学习使用成语，可以丰富我们的语言材料，在作文和日常生活中恰当运用，能够简明地、准确地表达自己的思想。而许多成语都来源于典故，都有着生动的、寓意深刻的故事。

“如果你驯养了我，我们就会彼此需要。你对我来说是独特的，我对你来说也是独特的。” “只有通过心灵，才能看得清楚；本质的东西用眼睛是看不见的。” 《小王子》是被亿万读者誉为不可不读的不朽经典，展示出人类共同的精神世界，写尽灵魂的纯真与孤独，提醒我们，只有爱，才是我们活下去的理由。 遥远星球上的小王子，与美丽而骄傲的玫瑰吵架后出走，在各星球漫游，遇到傲慢的国王、酒鬼、惟利是图的商人，死守教条的地理学家，最后来到地球，试图找到治愈孤独和痛苦的良方。 他遇到一只奇怪的狐狸，于是奇妙而令人惊叹的事情发生了…… 《小王子》（唯美绘本典藏版）由世界知名出版社白星集团重磅打造、dujia授权，红遍英、美等40多国和地区，引发全世界《小王子》迷的收藏热潮。 荣获凯特 格林威大奖提名、获非洲童书奖年度荣

露西·狄伦著的《亲爱的小孩》讲述了“我”是南希，一个即将5岁的女孩。“我”原本是一个活泼开朗的孩子，可是在“我”许下那个愿望之后，一切就都变了――“我”发现爸爸妈妈之间的关系不再像从前那样亲密，他们看上去是如此陌生；伊娃姑姑开始沉浸在悲伤之中，犹豫地翻看姑父生前的日记，她在那本日记里似乎发现了什么；蜂蜂和蜜蜜这两只巴哥也变得热情起来，总是想让“我”透露内心的秘密，可是“我”还没有想好要不要告诉它们…… 于是有太多问题纠缠在“我”的心里――爸爸妈妈到底是怎么了？伊娃姑姑翻看的那本日记里究竟藏着什么秘密？蜂蜂和蜜蜜知道“我”为什么不再说话吗？ “我”的那个愿望真的是太糟了……

角色管理：你是怎样的管理者？ ——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？ 效率管理：你的团队潜力是否得到充分发挥？ ——是否有拿来即用的效率模板，帮你翻倍团队效率？ 团队管理：如何打造高效的团队？ ——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？ …… 80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则，25条实践金律，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造品牌精英团队。

本书严格依据 考试中心发布的《全国计算机等级考试一级计算机基础及MS Office应用考试大纲(2021年版)》进行编写，旨在帮助考生（尤其是非计算机专业的初学者）学习相关内容，顺利通过考试。 本书共6章，主要内容包括计算机基础知识、计算机系统、Word 2016的使用、Excel 2016的使用、PowerPoint 2016的使用，以及因特网基础与简单应用。书中所提供的例题、习题均源自无纸化考试题库。此外，本书还配套提供无纸化考试模拟软件，供考生模拟考试与练习使用。 本书可作为全国计算机等级考试的培训教材，也可作为学习计算机基础知识和MS Office的参考书。

《福布斯》“中国 /ju影响力工业设计师”、全球设计大奖“大满贯”得主、YANG DESIGN和羊舍创始人杨明洁，通过文字和作品两个维度，完整呈现25年来的经典案例和经验。 在书中，他探讨了东西方不同国家的设计起源， 终回到中国，直视中国存在文化与设计的断层，在此基础上思考设计。从功能、视觉、精神、形式、美学、标准化6个层面阐释优良产品的标准，以不同的经典案例阐述每一层面。分享设计师面对人类、社会时的思考，提出优良的设计应遵循可持续发展的原则，向公众传播正面的启迪意义。 《做设计》是一张能够启发设计从业者、创意人、品牌人思考的设计地图和创意地图。