丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。
本书是中华人民共和国住房城乡建设部结合行业管理特点所编制行业标准文件，也是《标准施工招标文件》（国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布）的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 全书分为四卷，主要内容包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款及格式、工程量清单、技术标准和要求、投标文件格式等。
《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2版)》的修订体现在三个方面：一是适应监理工作制度与法规的新要求；二是强化质量与安全方面的监理工作；三是简明实用、体系完整。本书由杨效中担任主编。
《国际工程承包项目谈判实务与技巧》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理与领导工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包项目为主线。向读者提供了在国际工程承包项目市场开发、实施与执行的各个阶段，国际工程谈判活动的基本常识，结合谈判的任务，阐述了谈判方式、方法，并提供了典型范例。其中：许多案例是作者所亲身经历的工作实践，许多谈判的技巧，被实践证明是切实可行的。本书从实际应用出发，具有较强的实用性和可操作性。 本书可供从事国际工程总承包业务的企业领导和项目经理、技术、商务等管理人员参考使用。
本书既是对北京城建集团十多年来BIM技术研究与应用成果的系统总结，也是作者对如何实现大型建筑工程的数字化建造进行的探索和思考。全书共分为五篇，分别为：综述篇（大型建筑工程的数字化建造）、国家体育场篇（国家体育场施工信息化管理实践、基于IFC标准的建筑工程4D施工管理系统、建筑工程多参与方协同工作网络平台系统、国家体育场钢结构工程施工信息管理系统）、昆明新机场篇（昆明新机场机电设备安装与运维管理实践、基于BIM的航站楼机电设备安装4D管理系统、基于BIM的机场航站楼运维信息管理系统）、英特宜家购物中心篇（北京英特宜家购物中心工程BIM集成应用实践）、专业应用篇（BIM在大型施工总承包工程中的专项应用）。本书既有研究，也有实践，图文并茂，可读性、指导性强。本书既可为大型施工总承包工程的BIM实施提供参考借鉴
本书首次系统地对工程监理的责任风险管理原理进行了阐述，从监理责任的法律基础入手，结合工程监理的工作特征，通过专家访谈和问卷调查的方式，识别了工程监理责任面临的风险因素并对主要的风险因素进行了深入的探讨和分析，在此基础上，提出了控制监理责任风险的具体方法和措施。本书的另一特色是对工程监理的安全责任和职业责任保险制度进行了系统的阐述，探讨了对监理责任风险进行保险转移的具体方法，这正是当前国内从事工程监理的人士不太熟悉而又关心的问题。此外，本书佐以了大量的工程案例，对广大工程监理人员理解和掌握监理责任和风险的理论和方法将会有很大的帮助。 本书可供广大工程监理人员、政府管理人员、高校相关专业师生学习、参考使用。
本书共分三篇，主要针对装配式剪力墙结构，系统的讨论了装配式剪力墙结构深化设计、预制构件生产、装配式剪力墙结构安装。剪力墙结构深化设计指南主要包括基本要点、钢筋连接方式、常用三种拆分方式、拆分设计要点、构件全过程计算、深化设计图内容。预制构件生产技术指南主要内容包括生产设备、构件生产工艺流程、构件质量控制、构件存储运输、安装说明。施工技术指南主要内容有施工工艺流程、材料机具与设备、施工计划、质量控制、安全措施等。本书涉及装配式混凝土结构实施全过程，内容丰富、通俗易懂、针对性强。可供从事装配式混凝土结构的工程设计人员、审图机构人员、构件厂技术人员、施工技术人员、监理工程师和从事装配式项目管理的人员参考使用。也可供高等院校师生参考使用。
本书从控制成本角度运用现代管理原理和信息化手段，系统地阐述了建筑施工项目资产管理的原理、方法、手段及效果。其中通过对建筑施工项目资产管理存在问题的剖析、总结与创新，形成了一套行之有效的建筑施工项目资产管理新理念和管理方法。其范围涵盖了建筑施工企业工程项目所有可周转使用的资产。实践证明其应用效果良好。 本书共分六章，包括：建筑安装工程费用项目组成及其计算、建筑企业成本和收入、建筑施工项目资产的概念、建筑施工项目资产的制度管理与流程设计、建筑施工项目资产管理信息化及建筑施工项目资产管理案例。 本书对建筑施工企业规范资产管理、降低成本消耗具有现实的指导意义，具有体系完整、内容完备、注重实效的特点，内容通俗易懂，便于操作。 本书可供建筑施工企业相关管理人员使用，也可作为在职管理
由王战果编著的《建设工程安全监理》从建设工程安全监理的实际需要出发，分别阐述了监理安全责任的基本概念、监督管理体系、监理安全管理的工作内容、工作程序、工作方法、现场监管用表，论述了建设工程典型安全事故与监理对策，探讨了监理安全责任的质量、安全检查，介绍了安全文明施工好与差的做法及相关照片，后还选编了部分现行有关建设工程安全生产的法律、法规、规章、规范性文件、技术标准、规程以及建设工程安全生产技术等。全书注重理论与实际相结合、持续与发展相结合，在保证系统全面的同时，力求体现针对性、实用性和可操作性。《建设工程安全监理》既可作为建设工程安全监理人员的培训教材，也可作为监理人员、大中专学校工程监理专业师生的参考书。
作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一 ，《工程项目质量管理》（作者：张军辉、张世杰、 李湘炎、刘健华、刘晗）在简要介绍质量和质量管理 基本概念的基础上，着重阐述了工程项目质量管理的 特点、内容、方法，并结合施工企业在生产过程中的 实际做法和大量生动翔实的实践案例，从企业工程项 目质量管理的实战和操作角度，具体说明了施工企业 在工程项目质量管理的策划、控制、改进以及验收各 阶段所要开展的主要工作、管理要求和实施步骤等， 为广大施工企业开展工程项目质量管理提供积极的参 考。《工程项目质量管理》图文并茂，案例丰富，可 读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实 践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教 学参考书。
本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
《工程项目风险管理/工程建设项目管理方法与实践丛书》编著者曾华、耿海波、栗昊。本书作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一．本书从阐述风险管理的基础理论开始，然后按照工程项目的全生命周期阶段划分，分别论述了工程项目前期经营阶段、项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段的各个环节的风险管理，其中，项目实施阶段的风险管理包括项目进度、安全、质量、技术、成本、资金、物资采购、施工设备、项目分包以及其他等风险的管理，同时从体系建设的角度论述了建筑施工企业如何构建工程项目的风险管理体系。本书以工程项目生命周期的全过程风险管理为主线，以风险管理理论为基础．理论联系实际．结合大量的案例进行阐述，对建筑施工企业各层级的人员都有着现实的指导意义。本书既可供施丁企业管理人员在工程实
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
上官云龙主编的这本《公路监理员资料编制与工作用表填写范例》根据《建设工程监理规范》GB／T 50319 2013、《建设工程文件归档整理规范》GB／T 50328 2001等国家*规范编写。共分为七章，内容主要包括：公路工程监理基础知识、公路工程项目监理管理、公路工程质量监理管理、公路工程进度监理管理、公路工程合同监理管理、公路工程费用监理管理、公路监理资料归档管理。本书内容翔实，涉及面广，实用性强。 本书可供公路工程监理人员、工程质量监督人员使用，也可供相关专业大中专院校师生参考使用。
《建筑工程方案设计招标投标管理办法》已于2008年3月21日以建市[2008]63号文件颁布，自2008年5月1日起实施。《办法》的颁布实施，对规范建筑设计招标投标市场秩序，强化招标投标各方主体责任和权利，推动建筑设计繁荣发展，保证建筑工程设计方案的科学合理，具有重要意义。
本书内容共分9章，分别从项目总工的职业规划与职场建议、技术交底、施工组织设计、图纸会审、竣工验收专项讲解、工程洽商编制与管理、施工技术管理、建筑施工过程成本控制要点、精细化管理等方面诠释了一个优秀的项目总工应该具备的能力。本书针对性强、重点突出、实战性强，可供建筑行业技术管理人员学习使用。
本手册是依据国家制定的关于建筑结构设计的“深度规定”、“制图深度”、“标准样图”、“制图规则”、“国家标准”、“行业标准”、“技术措施”等进行编制，按照结构施工图设计文件“深度要求”的编排顺序分章编写的。本手册比较完整地提供了各种结构体系和构件施工图设计文件应有的内容，它共分19章和两个附录。前10章是按照一般房屋施工图文件的编排顺序安排章节的，内容包括：设计总说明、地基处理、基础、柱、墙、梁、板、楼梯、钢网架及网壳。除总说明外，每章一种构件。每章的前半部分为该构件应绘制图纸的内容和表示方法，后半部分为该构件设计应遵守的规则构造要求。后9章内容包括：砌体结构-多层砌体房屋、底部框架-抗震墙房屋、钢筋混凝土多、高层结构体系、框架结构和剪力墙结构、框架-剪力墙结构和板柱-剪力墙结构、部分框
《工程项目计划与控制》从工程建设项目的角度，并通过大量的实践案例，系统阐述了项目计划和项目控制的基本概念、主要内容和具体方法，全书共分为5章，分别是：概论，项目计划，项目控制的基本原理、工具和方法，项目控制的一般要求，项目状态测评与监控。这些内容是作者多年理论研究和工程咨询实践经验的总结和归纳，具有很强的指导性和可操作性。《工程项目计划与控制》图文并茂，案例丰富，可读性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。本书的主要编著者为上海攀成德企业管理顾问有限公司专家顾问何成旗、研究部经理李宁、咨询顾问舒方方和戈菲，以及长安大学公路学院研究生舒涛。
这是一本供建筑施工企业管理人员和项目经理防范工程项目风险的工作手册，此书分三大部分。部分以问答形式从专业管理的角度回答了工程项目在建设施工的整个过程中有哪些风险、风险的表现形式、产生的原因及如何防范，许多是经验总结，具有较强的针对性和可操作性。第二部分选登了部分案例，可以帮助我们更直观地了解工程项目发生的风险及如何防范，许多经验教训值得借鉴。第三部分是附录，编发了政府及权威机构有关风险管理的文件、大型企业风险管理办法等，供读者参考。 此书涉及专业有土建施工、装饰、机电安装和专业施工，既有成本、质量、进度、安全目标控制中的风险防范，也有各项专业管理中的风险防范；既有国内工程项目，也有海外工程实例，内容丰富，实用性强。相信此书对企业管理人员和项目经理防范工程项目风险会有所启示和
