《质量-Ⅰ即安全Ⅱ：两个管理系统的整合》一书，主要讲述了质量与安全问题的研究现状和未来走向，公司和组织的工程质量和安全评估方面的最新进展。质量管理体系（QMS）和安全管理体系（SMS）已经实施了几十年，而许多公司却仍处于初建的水平。本书站在业界从业者视角，以广袤、系统的观点探讨了目前大家对质量和安全的理解、歧义。本书内容以理论为基础，还涵盖了质量管理体系和安全管理体系的实践。 本书从基础知识开篇，解释了对这些基础关键知识点的理解误区。然后以航空业为实例，阐述了对质量和安全的主要误解。书中继而对ISO 9001:2015、安全-I与安全-II的概念进行了批判性的评述，并阐述了它们对企业和组织中已经建立的质量管理体系和安全管理体系的实际意义。通过整合两个体系（质量和安全管理体系）实现功能集成，并提出未来的发展方
本书将近年来100种常见的习惯性违章现象进行梳理，以文字配漫画的方式帮助职工理解，使读者通过阅读起到铭记安规、警钟长鸣的作用。书中100 个例子，选取的是实际工作中常见、有代表性、后果相对严重以及容易被忽视的习惯性违章案例，针对这些违章案例，本书既讲述了可能带来的事故后果，也解释了什么才是正确的做法，以便于一线员工阅读的角度出发，文字表述上力求简洁清晰，不过多展开。
对职工进行安全教育，是安全管理的一项*基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。生产经营单位只有不断强化全员安全生产意识，提高全员安全生产素质，才能有效防范事故隐患，构筑起牢固的安全生产防线，才能保证全体职工的身心健康，保障企业经营的可持续发展。本学习手册突出重点，剔除繁杂、通俗易懂，使广大职工通过阅读，理解安全生产工作的意义，知晓安全生产的权利和义务，学习安全生产基础知识，掌握安全生产基本技能，内容涉及安全生产的基本概念，职工安全生产岗位职责，电气安全、消防安全、特种设备安全、危险化学品作业安全、典型危险作业安全、劳动防护用品、应急救护知识与技能等
全书分若干章，每章有若干模块，每个模块都包括如下要点：漫画＋安全知识指引＋相关法规＋真实案例＋专家点评＋小测试。其中：“漫画”为原创四格漫画，以正面、反面小故事表达安全思想，引出正题；“安全知识指引”是重点文字内容，简明扼要、通俗易懂地讲解必须要了解的安全常识；“相关法规”列选相关法律、法规的重要规定；“真实案例”选取相关的典型事故案例作为反面教训；“专家点评”针对事故案例进行点评，同时附安全建议与对策；“小测试”符合班组日常安全学习习惯，是对读者学习的回味与复习，题目以选择题为主，简单而典型，后面附有参考答案。
本书是高等职业教育安全保卫专业核心课程教材。全书分为三篇：基础业务篇，包括门卫勤务、守护勤务、巡逻勤务、押运勤务、随身护卫、车场管理等内容；应用业务篇，介绍了要害单位安全保卫、银行安全保卫、高校安全保卫、博物馆安全保卫、大型活动安全保卫等内容；综合业务篇就安全咨询与评估、安全管理与档案、安全监督检查等进行讲解。本书在阐释基本知识的基础上，注重对学生业务能力和素养的循序渐进式培养，强调实用性和实战性。 本书可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高等教育、应用型本科院校完全保卫专业课程教材，也可供五年制高职院校使用，还可以作为安保企业岗位培训教材。
本书共分上、下两篇。上篇为安全防范知识，分为6章，即饮食安全、交通安全、学习安全、日常安全、灾害防范、疾病防治；下篇为安全法规教育，包括《中华人民共和国食品安全法》等15部法律法规。本书可供中等职业学校入学教育使用，也可作为在校学生学习安全知识的课外读物。
李运华主编的《安全生产事故隐患排查实用手册》从十八个方面简述安全生产事故隐患排查的要点，包括化工现场安全要点、化工工艺安全要点、化工操作安全要点、危险作业安全要点、重大危险源监控安全要点、建构物安全要点、危险化学品储运安全要点、机械工厂现场安全要点、电气设备安全要点、涂漆作业安全要点、冶金铸造安全要点、特种设备安全要点、公用单元安全要点、职业健康监护要点、承包商安全要点、建筑施工安全要点、人员密集场所消防安全要点、 经营单位安全要点等内容。 《安全生产事故隐患排查实用手册》可供生产经营单位各类人员和基层安监干部在安全隐患排查中参考，也可作为高职高专院校安全类、化工类、机械类、建筑施工类等专业课程教材。
《安全知识教育》内容包括Chapter 1 Knowledge of Laws and Regulations；Chapter 2 National Public Safety；Chapter 3 Sports Safety；Chapter 4 Personal Safety；Chapter 5 Property Security；Chapter 6 Network Security；Chapter 7 Disease Prevention；Chapter 8 Fire Safety；Chapter 9 Emergency Plan Formulation；References。
