每天，大家要做出成千上万的决定，而大部分都微不足道。是看新闻还是看球赛呢？是快跑几步赶上这趟公共汽车，还是干脆慢慢走，等下一趟车呢？喝可口可乐还是百事可乐呢？这些决策通常很简单。但如果你发现自己在做这些决策时都存在困难，这本书就正是雪中送炭。 当然，大家每天也必须做出一些重要的决策。所谓的“重要”是指可能隐含了较大成本或者会带来重大收获。你是将微软（Microsoft）的股票出售呢，还是继续持有？遇到黄灯时，你是停车还是抢时间冲过去呢？上周的鸡蛋沙拉是继续吃呢，还是丢掉？虽然大多人在做出这些决定时并不费劲，但也不是那么轻而易举。在做出决定前还是要三思。如果这些决定让你产生了一定的焦虑，没关系，这是一种正常的现象。本书将给予你帮助。 有时，你所做出的决定可能会给自己的生活带来深远的

在工作及生活的方方面面，每个人都是决策者，每天都需要做出决策。然而，我们常常患有“决策恐惧症”，明明是“聪明的”决策者，却往往做出了“傻瓜”的决策。 《卓有成效的管理者：决策的艺术》结合了无数决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，结合的管理实践，总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出高效的决策。 作为决策者，一定要有头脑，要有掌控全局的智慧，这样才能把自己的事业做大做强。 作为决策者，一定要具备良好的心态。“心态决定命运，心态决定成败”，好心态成就企业的未来。 作为决策者，一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来？对于卓有成效的管理者来说，他们善于总结、反思、比较，从而找到正确的

本书从一个高效能人士应具备的能力、素质出发，汲取了管理、咨询、培训等领域中的先进管理理念和方法，汇集出经典、实用的36个管理工具。全书以“能力培训”为核心导向，用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述，内容简练实用，辅以丰富图表，特别还对一些不易掌握的工具配备了“应用范例”和“同步练习”，更加易于读者理解和运用，以及培训教学所需，是一本独特、有价值、很实用的工具书。

本书按照IMA2015年新纲顺序编写，依次是财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策和职业道德。知识点与实际案例结合，使之更易理解；大章结束后有考纲总结，学员看完一章后可对照自测；每小节结束有对应的思维导图将知识串联；每小节加入了易错题和真题改编的题目，进行详解；针对考试中高频出现的考点进行考试技巧的讲解，减轻学员部分自我总结归纳的压力。

商业分析是当今各行业越来越关注的重点领域之一。《大数据决策：商业分析新常态》旨在帮助读者构建企业基础设施，以更好地理解和利用商业分析，并更好地支持基于分析的决策，使其成为企业在市场竞争中取得优势的利器之一。 《大数据决策：商业分析新常态》共分部分。部分讨论了企业全面利用商业分析所需的基础设施，探讨了企业文化、人事、组织、领导层和计划的变化。作者引用了众多商业分析实践的成败案例，充分阐明了商业分析对于决策的重要性，同时也深入浅出地提出了常见的决策障碍，总结了如何制订基于分析的决策，以及商业分析团队的人力平衡和成员构成。第二部分介绍了统计实践的基石，即统计资质、统计诊断和统计审查，使企业能够测算基于分析的决策和数据分析的质量。第三部分提出了支撑商业分析的基础，即数据采集、数据

企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。

本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。

篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗？下一次网球发球是朝左还是朝右？房价是涨还是跌？说到底，我们所有人都在预测他人的行为，不过大多数人并不擅长。实际上，只要你掌握几种心理技巧，人类的选择就出奇地好预测。威廉·庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议，他利用“人们无法随机行动”这一简单原理，证明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术，从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。

生活艺术的表现需要把握细节细节虽小，却构成了生活的关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗？你的他好像不如过去那样爱你了；工作了几年，升职却老也轮不到你；打拼这么久，小金库依然不见壮大；疲劳法力终日相伴，体重也随着年龄一同增长；揽镜自照，皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心，现代女性应该注意的100个生活细节为你带来贴心的指导，替你的生活排忧解难。 如果我们能进一步系统地掌握博弈论的基本原理和方法，定能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的社会生活中，思路更开阔，决策错误更少，活动效率更高，成功机会更多。

决策=直觉+经验+数据！ 你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗？这《数据化决策：大数据时代《财富》500强都在使用的量化决策法》让你定量决策： 可口可乐动用2000名调研员，对19万人进行口味测试后，如何作出最终决策？ 如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度？ 如何通过数学公式找到你的另一半？ 数据无孔不入，大数据时代，谁掌握了数据，谁就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化，如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等，在《数据化决策：大数据时代《财富》500强都在使用的量化决策法》中都可以找到量化的办法。作者在《数据化决策：大数据时代《财富》500强都在使用的

本书分三个阶段回顾了我国企业管理信息化20年的发展历程，并通过回顾金蝶公司的成长过程分析了信息技术对企业管理的推动与影响。从会计电算化到会计住处化，实现了数字化管理的应用；从基础管理的信息化到电子商务；数字化为企业管理变革提供了通道；而软件的第三次革命，则催生了ERP个性化服务的时代。同时，书中还摘录了作者与数位知名企业高管的管理对话，共同探讨ERP的应用创新与发展趋势。 本书适合致力于企业管理信息化的管理者和技术人员参考阅读。

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