企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况,当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选,以深入了解一个公司的现状和背景,财务报表分析有助于我们筛选和评价信息,将精力集中在那些对我们经营决策最有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解和使用
“智库双螺旋法应用”是 科技战略咨询研究院开展智库研究方法论的专题文集。《智库双螺旋法应用2》共计文章26 篇,阐释智库双螺旋法这一智库研究方法体系的理论内涵、探索与实践应用、成果,总结智库双螺旋法在指导不同领域、不同类型、不同规模智库研究中形成的规律性认识和规范化程序,提出运用智库双螺旋法提升成果质量和 好服务科学决策的系统性思路和整体性方案。可为政府部门、科研机构、高校、企业等从事决策咨询研究、战略研究、政策研究、智库实践应用研究的相关人员和对智库感兴趣的广大读者提供重要参考。
本书分为三部分,基本篇主要是基本概念与操作层面的内容,系统、详细、深入介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术,并结合大量案例进行说明;提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容;应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题,实用性强,同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性,适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。