标准工时是设定管理基准的基础工具!
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。同时,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。《精益企业之现场管理实战(图解版)》适合在企业中从事生产现场管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
元数据是关于数据的数据,我们身边的一切信息和资源都可以用元数据来描述。元数据会从资源中抽取用来说明其特征和内容的结构化数据,用于组织、管理、保存、检索信息和资源。虽然我们看不见元数据的存在,但它却无时无刻不伴随我们左右,搜集我们的信息,管理我们的世界。我们平时所津津乐道的大数据,也是基于元数据来计算的。 这本书梳理了元数据的发展历史、元数据的类型与应用,是科普元数据的一本书。它使我们看到,互联网发展得越来越快,元数据的格式也越来越多,人们对它的操作要求也越来越高。“斯诺登事件”之后,更多人开始关心元数据的使用方法与保护措施,因为它直接关系着个人、企业和组织的隐私。 这本书也结合了元数据领域的前沿趋势,告诉我们利用元数据可以为大数据平台绘制数据地图,对数据平台进行监控……可做的
本书主要介绍了作者和他的设计师朋友们的企业形象设计作品。
在商业期刊中,外包是一个热点话题,但决非是一个新的话题。作为当今商业社会的一种主流方法,业务流程外包(BPO)使企业充分利用全球化的现实,将一些业务流程外包给能够提供更低成本、更高效率以及更优质服务的接包方。BPO在成本及竞争方面所体现出来的优势是显而易见的,同时它也是一种使企业更加关注其核心竞争力的有效方法。外包的外延功能使得企业能够集中精力做他们最擅长的业务。许多功能都可以外包,诸如薪酬和福利、客户服务、呼叫中心、技术支持甚至生产制造。但BPO决不只是工作从一个地点向另一个地点的转移。正如其他的商业方法,例如六西格玛,BPO同样也是一个需要经过谨慎周密研究方能获得商业利润的过程。本书向读者介绍了一种循序渐进的方法,使大家学会合理地采用BPO,评估组织内采用BPO的机会,以及有效地管理BPO的活动。
在中国历史上,毛泽东带领红军经过两万五千里长征,历经千辛万苦,最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力?毛泽东带队伍的成功秘诀是什么?孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究,结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受,从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处,全书遵循"要点提示史实故事总结启发实践应用"的写作模式,为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路,具有很强的操作性和实用价值。
本书作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验,而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰,出版了享誉世界的多本著作。《团体:过程与实践》(第七版)是他们的又一力作,本书结合团体的过程,着重探讨了其中的基本议题和关键概念,对团体设计和领导有很强的指导性。 本书共分为三个部分。开篇部分讨论了团体工作的基本议题、不同类型的团体、团体工作的多元文化视角、合作团体领导模式以及团体中的伦理等问题;第二部分探讨了具体的团体工作阶段,各个阶段中均用丰富的案例详细分析了有效带领团体的过程;第三部分是第二部分基本概念的实际应用,分别列举了大量团体设计方案,说明了这些基本概念在儿童、青少年、成人和老年人治疗团体中的具体应用。 全书强调团体咨询的实际操作而不是纸上谈兵,所涉及的概念也多以作者体验的形式