全书包括五大部分：一是总论，论述了交易成本经济学的起源，它与早期的组织学的关系，以及交易成本经济学的创立。二是概念和应用，以比较经济组织的方法分析了可信的承诺、自发的和有意识管理的经济制度、公司融资和公司管理、再分配和效率等理论。三是组织理论，论述了交易成本经济学和组织理论的关系，精算和信用及经济组织等理论。四是公共政策，论述了理论的应用，包括反垄断的界限、策略和节约及经济组织，经济发展以及改革的制度和管理。五是展望交易成本经济学和组织学的进展。

天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。 身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能警惕。 “天”从来不做“事”，只求把“人”安顿好。总裁不必去处理“事”，却必须把它交给合适的“人”去处理。找对“人”，让他自由自在、自动自发去解决，则“事”必顺成。 有些总裁“舍不得”，不能够“放心”，没有条件“放手”，终于累坏自己，也拖垮企业。舍得让下属表现，舍得让大家分享利益，也舍得回馈社会，更舍得礼贤下士，这样的总裁，才能“得”人，因而成“事”。

《企业内控体系建设实务》详细介绍了企业内部控制规范和内部控制体系建设，内容包括《企业内部控制基本规范》要点解读与案例评析、内部控制体系构建的基础、体系设计、制度设计、风险评估和控制等，层次清晰、全面系统，覆盖了企业内部控制建设工作的方方面面，可切实指导企业根据自身情况，构建起完善的内部控制制度，从而防范内部风险，求得稳健发展。书中的大部分案例是作者从事企业培训、咨询时掌握的手资料，其中提到的方法经过了实践的检验，可行性、可参照性强。《企业内控体系建设实务》适合想要构建、评估、规范、优化内部控制体系的各类企业使用，也适合咨询师、培训师及高校相关专业师生使用。

本书提供了一个新方法——一般信息论——信息现象的科学理解。基于自然界、技术和社会里信息过程的透彻分析，基于信息论的主要方向，这个理论综合了已有的方向成为一个统一的系统。本书阐释了这个理论如何为下列学科打开了新的可能性，信息技术、信息科学、计算机科学、知识工程、心理学、语言学、社会科学和教育学。本书对于信息论中主要的基于数学的研究方向也做了广泛的介绍。一般信息论为信息研究已有方向提供了一个统一的背景，使得可以详述信息的综合定义；一般信息论解释了信息、数据和知识之间的关系；论证了不同的数学模型与信息过程是如何联系的。本书中给出了信息本质和功用的解释，以及如下问题的答案：信息如何联系与知识和数据，如何用数学结构建模信息，以及这些模型如何用于更好地理解计算机和互联网、认知和教育、通

对于如何推动企业成长，是每位高管最关心的问题。有些人认为应该更好地使用现有的内部资源，实现内部增长；有些主张在短期内借助外力，补己之不足；另一选择是干脆并购其他公司以获得所需的技术。如何确定哪种策略适合自己的公司呢？到目前为止，对于如何选择最合适的增长途径以保存企业的竞争力，还没有明确的准则。劳伦斯凯普伦教授与威尔米切尔教授根据15年多的研究结果，共同完成了名为《企业成长的动力：内增、外借还是并购》的作品，详尽分析了如何调整企业的资源组合，实现持续增长。企业的生态不断变化，机遇总是转瞬即逝。这是一场只有最敏捷、最迅速者才能胜出的比赛。为了应对竞争、实现增长，世界各地的企业都必须定期调整自己的资源组合。因为就某种程度而言，企业拥有的几乎所有资源都有废弃过时的那，是核心的资源，明

这本《新东方管理模式》新东方建立之初，只是一个规模很小的英语培训班。然而不到20年的时间里，它一跃成为中国、影响力的教育机构，中国大陆家在美上市的教育企业。新东方一路走来，历经风雨，但任凭风吹雨打，新东方都岿然不动！到底是什么原因铸就了新东方今天的辉煌呢？《新东方管理模式》适合企业管理者阅读。

中华龙文化源远流长、博大精深、影响广泛，本书立足中华文化，以高雅与通俗、提高与普及有机结合为原则，以“龙与中华民族”“龙与中华智慧”“龙与中华民俗”等九章内容，近百万字篇幅，深入探讨龙与中华民族的关系， 、多视角、多层次展示龙文化的魅力与价值。