胖东来 向善而生： 胖东来是本土零售商业的一个奇迹，被誉为中国零售业神一般的存在。为什么胖东来能 封神 ？它成功的秘诀是什么？有何过人之处？很多人都不辞辛苦地向它学习，最后往往感叹一句：学不会！ 胖东来，真的学不会吗？胖东来，应该怎么学？ 让我们跟着本书走进胖东来，听创始人于东来说说他的企业如何创造财富、如何分钱、如何善待员工、如何服务顾客、如何履行一个民营企业的社会责任 看看他是如何努力使企业发展得更好、更长久，使员工更幸福，使社会更美好 觉醒胖东来： 所有关注零售业变革的人，很难不注意到胖东来。 网络购物最火的那些年，社会上的主流观点是 实体店必死 ，好像网络化、线上购物才是零售业的唯一出路。但谁能想到，在河南许昌，一个三线城市，突然有一家企业横空出世。它只做实体店，而且是很多人
本书汇集了获第二十三届全国企业管理现代化创新成果的243项企业管理创新实践，涵盖了我国企业适应经济新常态，在战略转型与商业模式创新；管理提升与降本增效；自主创新与协同管理；财务管理与风险控制；两化融合与智能制造；生产运营管理与项目管理；人力资源开发与激励机制创新；国际化经营与营销管理；服务管理与社会责任等方面的管理创新实践和经验，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
打响《蓝海战略》，超越产业竞争，开创全新市场巧用平衡计分卡创造*合力以达至《组织协同》眼花缭乱仍从容因为你可以《七天读懂宏观经济》准确解读数字的真正含义你就拥有了《财务智慧》哈佛教授震撼心灵的人生故事让你《记住你是谁》在交叉点上以非凡的创新思维引爆《美第奇效应》渠道商的《自有品牌：狼来了》，制造商如何应对由经典和危局观照人性，抽丝剥茧《领导者性格》恰到好处的适应力可以解释《你凭什么领导别人》摒弃非此即彼和将就平庸，《整合思维》天下无双。 企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减
《中国上市公司年鉴（2012）》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2011年度的基本状况，尤其是对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据进行了详尽的采集和深度的分析，使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。 《中国上市公司年鉴（2012）》共设有11个篇目，各篇目下按具体内容分为章、节、目、段多个层次。篇目内容依次为：重要文献篇、综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司治理篇、上市公司并购重组篇、专辑、政策法规篇、统计篇、附录及大事记。
《中国企业年鉴2011》于2011年在《中国企业管理年鉴》的基础上更名改版，本卷为连续出版的第21卷。《年鉴》是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会、中国企业家协会组织编纂的全国大型资料性年刊，是中国出版工作者协会年鉴工作委员会批认证的“中国年鉴资源全文数据库核心年鉴”。 《年鉴》继续由我国经济界、企业界老前辈陈锦华、袁宝华、张彦宁同志担任编委会名誉主任，中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹担任编委会主任；国务院国资委、工业与信息化部等部委领导同志担任编委会副主任。同时聘请了社会各界有关专家、学者、领导和企业家担任理事会成员、特约编委和特约撰稿人。
中华龙文化源远流长、博大精深、影响广泛，本书立足中华文化，以高雅与通俗、提高与普及有机结合为原则，以“龙与中华民族”“龙与中华智慧”“龙与中华民俗”等九章内容，近百万字篇幅，深入探讨龙与中华民族的关系， 、多视角、多层次展示龙文化的魅力与价值。
《中国企业年鉴2012》原名中国企业管理年鉴包括了经济法律法规和政策、有关部委局工作综述、中国企业发展综述、行业发展综述、中国企业500强、企业管理创新、劳动关系和谐发展、全国企业家活动日、新中国成立60年、调查与研究、企业改革与管理等。
《中国企业年鉴》以为企业服务、为政府服务为宗旨，以准确、翔实的统计数据为基础，真实、全面地记录和分析我国各类企业的年度经营情况与发展状况，集政策性、权威性、资料性和实用性为一体，是我国迄今为止一部反映和纪录中国企业改革与发展历程的史鉴，是我国社会各界了解企业改革与发展的窗口、解读国家政策信息的参谋、寻求投资合作的益友、全面掌控企业发展脉搏的向导、迅速提升企业管理水平与创新能力的工具，也是科研机构和图书馆必藏的史鉴。
《稻盛和夫的经营实学》是盛和塾这所企业家摇篮的精华部分，集中呈现了稻盛和夫塾长与塾生们就企业经营方方面面问题的精彩思考与探索，可谓是“你所遇到的困难他都经历过，你所思考的问题他都有答案”。在这些问答中，稻盛和夫基于自己的哲学，结合自己的经历，解说塾生们遇到的每一个困惑，妙语如珠，字字珠玑。六项精进、经营十二条、阿米巴经营、利他哲学等等稻盛和夫经营哲学的要点都在具体经营实践的语境中得到了展现和阐发。领会、运用经营之圣这些直指人心的洞见卓识，普通员工、中层经理和企业经营者必然会发现全新的自己、成就卓越的事业。 全新修订的《稻盛和夫的经营实学》，以更精准的语言，更轻松的版式，全方位的为您展现稻盛和夫的经营哲学。学习稻盛和夫的阿米巴模式和会计方法，活用企业中的优秀人才，创造企业靠前的
在同一地区，如果既有中央的大型企业，又有同类性质或不同性质但可以同它协作的地方的中小型企业时，除地方企业应主动争取中央的大型企业的援助和协作之外，中央的、大型的企业有责任加强对地方企业技术和经营管理方面的协助，供应地方企业所需要的废料和搞好相互之间的协作，以求得共同的发展。这样，积极地发展地方的、中小型的工业，不仅不会削弱中央的大型工业的发展，而且将有助于中央的、大型工业的发展，不仅不会妨碍国家的集中领导和统一计划的原则，而且还会在国家统一要求下，导致国民经济的全面高涨。有的同志热衷于中央的、大型工业的发展，看不起地方的、中小型工业的作用，只注意中央部门多管一些企业，不注意发挥地方的潜在力量和积极性，这是没有从全局的观点去看工业的和国民经济的全面发展。他们忽视了我国在经
"艰难岁月"是爱德华·斯泰肯于1962年在现代艺术博物馆策划的一场具有深远意义的摄影展的名字，这是斯泰肯作为现代艺术博物馆摄影部主任策划的很后一次摄影展。《艰难岁月：爱德华·斯泰肯眼中的美国农业安全局影像》是为纪念该摄影展50周年而制作的，其结构与书中照片的顺序都遵循了斯泰肯当初的展览设计。1962年的展览还没有出版过像样的画册，所以本书提供了一个独特的机会，让读者能够原汁原味地观赏这个摄影目前的重要展览。 农业安全局（FSA）的摄影在纪实摄影的发展史中具有重要意义，向来为摄影史学家所重视。本书收集了包括沃克·埃文斯、多萝西娅·兰格、阿瑟·罗思坦在内的12位农业安全局摄影师的208幅作品，全景展现了农业安全局摄影的成就及其对后世纪实摄影的影响。此外，本书还收集了5位靠前很好的摄影史学家和文化研究学者对《
本书汇集了获第二十四届全国企业管理现代化创新成果的203项企业管理创新实践，涵盖了金融服务与财务管理，商业模式与战略管理, 社会责任管理与国际化经营,提质增效与精益管理, 协同管理与营销服务, 组织变革与集团管控, 技术创新与双创管理, 两化融合与智能管理, 人力资源管理与文化建设, 生产运营与安全管理等方面。
《成功主管进阶手册》是一本专为主管编写的进阶实用手册，具有鲜明的中国特色，适应主管的需求，内容丰富而全面。本书详尽介绍了主管在修养、用人、管理、提升、礼仪、谈判、撰文、理财、处世九大方面的相关知识，并为主管提供了可资借鉴的范例。本书为成功主管提供了一套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。全书结构系统，内容深入浅出，详细分析了成功主管应具备的领导力、凝聚力和驱动力，让您在工作中不断锻炼自我、超越自我，提升人格魅力，增强领导能力，达到成功主管的标准。本书由李笑主编。
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本书汇编多年来从事企管、辅导方面所运用的经典成功表格，并对每一表格的流程及使用方法做了详尽说明，易于理解，使用方便。
《中国企业在非洲2015》英文版是由中国日报、中非民间商会和中非发展基金联合打造的一本介绍中国企业在非洲影响力的图书。中国在非洲的各类投资涉及农业、建筑、能源、汽车工业、通信等多个领域，这类投资促进了双方的合作、增进了相互间的了解。本书对外介绍中国企业在非洲大陆的各类商业活动，文章之前已经公开发表，内容成熟完善，结集后有较强的资料性和参考性，内容丰富准确，客观地表现了中国企业在非洲各国的发展情况，表现了非洲各国人民同中国人民建立的深厚友谊。
