想要了解企业或者在投资领域有所建树，财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是，很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深入浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合，运用生动的语言和严谨的逻辑，一层一层剥开公司财务报表的神秘面纱，向读者揭露公司 漂亮 业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具，辅以充分的数据支撑，向读者传授如何进行财务分析以及避免财务造假的实用方法，为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。

资本经营是基于生产经营，同时又是从生产经营中而来的一种企业经营境界。但究意什么是资本经营？应该如何进行资本经营？迄今为止在一论上和实践上都处于混乱状态。 本书作者融会贯通经济学、管理学和金融学的理论研究成果，以长期从事投资银行和管理咨询的专业实践为背景，对企业资本经营理论进行了全面系统的探讨。全书由四章内容构成：(1)资本经营概念的兴起背景、理论渊源、理论定义，对目前流行的各种资本经营错误概念进行了系统的检讨与批判。(2)企业家与资本的关系：在学术界首次提出了”企业家雇佣资本“的全新公司治理理论，并对该理论进行了系统的学术论证。(3)企业价值论：对传统的基于资产的企业价值和基于未来现金流量的企业价值理论进行了系统评述，同时提出了基于并购重组的企业价值和基于选择权的企业价值新概念。(4)基

本书作者郭永清是上海国家会计学院财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己进行股票投资实践的总结。 n本书的财报分析内容曾在上海国家会计学院多个高级经理培训班级作为讲义使用，得到了学员们的认可和好评；股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用，帮助他长期获得了高于市场的超额收益。 n公司董事、监事、经理层等高管人员，阅读本书，可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改进管理提升公司价值。股票或股权投资者，阅读本书，可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司的内在价值，为投资决策提供比较坚实的支撑。财务人员，阅读本书，可以更好地理解如何通过会计信息，为公司管理层和外部投资者创造价值。债权人，阅读本书，可以判断公司的价值，保证本金和利息的

辞退、裁员是人力资源经理必须处理、又最难处理的工作。本书从实用的角度介绍了辞退员工每一个环节的注意点和操作技巧，有助您了解辞退员工管理的标准；掌握辞退员工管理的原则，学会体现辞退员工的技巧，参透辞退不同员工的策略；有助于您尽量把辞退带来的负效益减到，在最短的时间内修复被破坏的员工关系并重新建立团队信任。 总之，本书是使人力资源管理者和企业管理者快速掌握全面辞退管理方法与技巧的读本。

算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《财务的力量4：老板财税风险故事集》通过一系列税收风险的故事与案例，将极枯燥但高风险的财税重点精彩呈现。全书包括五大部分，部分是紧贴财税主题的演说内容；第二部分是系列财税咨询故事；第三部分是学员分享的财税规范真实经历；第四及第五部分则是源自税务稽查的新闻案例。让老板轻松了解

财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱，而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。可以说，一个很好的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此，企业才能健康地发展。武永梅著的《世界500强财务总监管理日志》以世界500强企业为例，详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战，为财务总监突破传统的财务观念，从战略高度审视财务问题，提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读，也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。

跨国公司常常注重海外投资的风险而忽略了可以利用的机会，这些机会包括国际分散程度更高的投资组合，在不完善的资本市场之间进行套利等，从而使资金成本比纯粹经营更低。本书突出强调了跨国经营可以利用的各种优势。全书从跨国公司的角度出发，讨论了影响公司财务决策的一些基本因素，例如，不同货币之间频繁的汇率波动和通货膨胀率差异、不同的税收体制、多种货币市场、分割的资本市场以及政治风险等，涵盖了公司财务管理的所有领域，包括资本预算、资本成本、财务结构和营运资本管理等。构筑了在全球化背景下分析跨国公司财务问题的框架体系。本书强调概念和实践，包含了大量真实案例，内容新颖丰富，既适合作为本科生、研究生的教材，也可用作企业高层管理人员和金融机构管理人员的培训用书。

就5S理论本身而言，易学易懂，市面上关于这方面书籍也不少，但是，我们的企业推行了一次又一次，就是做不好，甚至到头来不知道问题出在哪里! 为什么呢? 究其原因，我们发现，要解决这些问题，取决于三个方面的转变： 观念的转变，管理意识的更新 方法的学习，管理及改善手法的学习 快捷的行动，持续推行5S员工心理建设 共好5S就是针对上述三个方面而设计的。在共好5S里，传统5S只是工具、方法，而“共好”是其核心，两者相辅相成。松鼠的导入方式、海狸的执行方式、野雁的鼓励方式，使5S活动注入了生命力和使命感，摆脱传统5S推行中的种种瓶颈，真正实现了5S推行的化、持续化，让5S为企业带来真正的转变和效益。 本书由两位全程体验共好5S活动推行的资深人士写成，他们抱着谦虚务实的态度，总结了亲历多家企业5S推行经验，具

《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例?方法?工具》，本书包括章平衡计分卡管控流程、组织架构；第二章战略地图与管控流程、组织架构链接、第三章绩效考核与管控流程、组织架构链接等内容。

亨利·明茨伯格在其划时代著作《管理工作的本质》一书中，改变了我们对经理人职责的看法。而在这本涉及面甚广的文集中，他再次拓宽了自己的视野，不仅讨论了管理的职能，也对组织本身的职责以及它对社会的意义做了进一步的阐释。 本书全方位地展现了明茨伯格在组织粘连、结构、权力和政策等方面的整体智慧，他与时俱进的反传统思想，奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为“自下而上式管理学”的祖师，明茨伯格打破常规，深入企业内部观察其真实的运作状况，从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。 明茨伯格举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人让人耳目一新、振聋发聩的效果。 本书亦然，它涵盖了这位学者有关管理和组织的思想，有望对各个领域的管理者产生广泛而深刻的影响。

《手把手教你做外企财务：从入门到精通》作者是外企财务达人，现定居美国。本书围绕新手成功进入外企从事财务工作必须具有的语言和财务技能，用外企流行的中英文混搭形式，介绍了外企财会实务和常用财会英语。作者结合自己的亲身经验，详细介绍了各类财会实务处理和英文沟通技巧，包括会计账务处理、财务报表与分析、责任会计与内部控制、会计信息处理、电子数据表和数据库在财务会计中的应用、外企财务口头和书面沟通。书中的入职准备从面试官的角度进行了详尽指点，手把手带你尽快进入角色。 每一个准备或刚进入外企的人员，都需要阅读本书。借鉴高手的经验，少走弯路，更快入职晋级。