《新编预算会计（第5版高等学校会计学与财务管理专业系列教材）》是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。全书分为五篇二十五章，分别介绍了财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计、民间非营利组织会计等的资产、负债、收入、支出、净资产、报表等各项业务。各章均由学习目标、正文、思考题、自测与技能训练等组成。为利教便学，本书另配有教学课件、教学大纲、教学计划、财经法规及习题参考答案等教学辅助资料。 本书既可作为高等学校会计学与财务管理专业学生用书，也可作为社会相关人员培训用书。

财务管理学科的建设和发展，离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中，理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石，它既是人才培养的知识准备，又是实践应用的技能指导；人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障，它既是理论研究的队伍建设，又是实践应用人才准备；实践应用是财务管理学科建设和发展的最终目标，它既是理论研究的根本导向，又是人才培养的重要目的。 这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设 置模式，它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材；同时，其新颖构思比较合财务管理实务，具有较强的实践指导作用，可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。

社会的发展，对经理人提出了更高的要求：由教训型经理人转向教练型经理人。作为中国的企业教练，作者对此有着深刻地体会。结合自己作为企业教练所获得的丰富经验，作者对经理人的成功转型给出了完整的解决方案，相信会有助于每一个渴望成功的人。

《怎样布置预算工作——预算控制程序的管理和运用》——是在职业管理会计师(management accountants)目前的专业技能和经验基础上编写的一本企业组织(business organisations)布置预算工作的实务指导书。 本指导书目的在于帮助管理会计师： 将财务规则应用到组织的管理之中； 建立并运行一套预算控制系统。 本书还能帮助非财务部门经理(non-financial managers)和小企业管理者(small-business executives)认识预算在组织的计划和控制中的积极作用。 本指导书总结了目前与预算控制有关的概念和实务，并提供了一份预算摈制主要内容的索引表。本书中使用的术语尽可能的与修订后的“CIMA术语”(CIMA Terminology)一致。书中案例的格式和程序也示范了公司如何在组织的管理中使用预算。 本书的内在逻辑适用于公司中的所有系统，但由于产品类型和销售市场不

企业日常财会工作的内容，依次为入账审批、制单、复核、登记账簿、核算、结账、对账、编制会计报表和财务会计报告等。而《小企业会计制度》主要是对会计核算科目、会计分录（制单）、结账、编制会计报表和财务会计报告等作了原则性规定，并且制定对小企业的非货币性交易、债务重组、业务、借款费用、会计调整等业务的会计处理规定过于原则，不便于小企业更好地依法进行账务处理。 针对上述情况，我们对切身工作经验作了提炼和描述，编著出版本书，不仅依据《小企业会计制度》详细讲解各会计科目的核算内容、有关经济业务的会计分录、会计实务案例、编制会计报表和财务会计报告等，而且据实讲述经济业务入账审核的单证内容。本书既作工作经验方面的具体指导，又紧密地辅之以实际案例，将工作经验与实务工作紧紧地融合在一起，力求让

为让你学习和掌握预算过程中分析预测、差异监控和调整改进的全部知识，《预算管理》向你介绍预算周期的清晰概念和标准术语的完整解释，为你说明如何建立个性化的预算系统，如何预计利润、估计支出、修正错误以及激励员工达到财务目标。书中的实用提示帮助你处理实际情况并培养的预算技能，以提高你的经营效率和效果。