每一个品牌都应该有一个让人津津乐道的品牌故事。有故事的品牌,必然有它们的个性,让消费者能够识别、喜欢、传颂。塑造有明确个性的品牌,其实是一项营销任务,一项重要的长期投资,也是的品牌和普通品牌的差异所在。 心理学家荣格(Carl Jung)认为,每个人的心理都有一套原型的概念。这些原型具有共通的本质,它们以神话的元素以不同形式和形象出现在世界各地,同时也是每个人自身潜意识的产物。如何开启人类潜意识里的欲望,并引发人们想要满足这些原型渴望的欲望,便是以神话原型打造深植人心品牌的基本概念。在古希腊,原型构成了神话的基础,这些希腊神话中的人物,为品牌原型提供了12 种特定的相关形象。 本书是一本企业营销的实用参考书,对于想要塑造品牌的营销人而言,这本书是一本必 读书。通过阅读这本书,读者将能学到一套已
每一个品牌都应该有一个让人津津乐道的品牌故事。有故事的品牌,必然有它们的个性,让消费者能够识别、喜欢、传颂。塑造有明确个性的品牌,其实是一项营销任务,一项重要的长期投资,也是的品牌和普通品牌的差异所在。 心理学家荣格(Carl Jung)认为,每个人的心理都有一套原型的概念。这些原型具有共通的本质,它们以神话的元素以不同形式和形象出现在世界各地,同时也是每个人自身潜意识的产物。如何开启人类潜意识里的欲望,并引发人们想要满足这些原型渴望的欲望,便是以神话原型打造深植人心品牌的基本概念。在古希腊,原型构成了神话的基础,这些希腊神话中的人物,为品牌原型提供了12 种特定的相关形象。 本书是一本企业营销的实用参考书,对于想要塑造品牌的营销人而言,这本书是一本必 读书。通过阅读这本书,读者将能学到一套已
拥有一技之长的你,想找到并影响 多客户?知道打造个人品牌的重要性,却不知如何有效运作?想价值变现,却不了解如何进行系统运营?实际上,只要拥有1000个铁粉,你能通过不断扩大影响力,衣食无忧。《1000个铁粉:打造个人品牌的底层逻辑》中4°铁粉模型,站在“人”与“价值”的角度,提供了打造个人品牌的底层方法论,可助你有效、系统地获取铁杆粉丝。辨识度,从被粉丝看见到被粉丝记住。专业度,从被记住到被粉丝认可。连接度,助推你从被认可上升到被粉丝信赖。价值度,从被粉丝信赖到持续被粉丝奖赏。这是一本从根源上助普通人在新时代打造个人品牌的事业崛起之书。书中不仅有成功案例,还结合理论给出具体对策,可助你少走弯路,从底层打通个人品牌的发展路径,获取属于自己的1000个铁杆粉丝,实现个人品牌价值 大化。
个人IP的打造主要有两个策略:一是选择适合自己的赛道并做出差异化;二是选择“细分领域 专业知识”模式。在选好赛道和明确自己的定位后,可以圈定领域,输出优质内容,打造影响力。 本书不仅探讨了个人 IP 的内涵与核心,更就如何打造一个有影响力的个人 IP 提出了自己的主张。个人品牌IP是以定位为中心,围绕着内层的长期利他、提供价值、增强信任,以及外层的渠道引流、输出内容、用户运营、变现赢利去打造。这就是一个较为完整的打造个人品牌IP的闭环,也是个人品牌IP的赢利逻辑。
本书对版做了以下几个方面的调整:在形式上,把原来的三章分为十一章便于阅读;在内容上,对前四章做了大量修改,不但添加了新的内容,而且重点提出了什么是“品牌”。 采访部分大体相同,但也补充了采访索尼公司的出井伸之社长的新内容以及对诺德斯特龙公司的约翰·惠特凯尔董事长和布莱克·诺德撕特龙总裁的采访。的三章也有大量修改,特别是一章重新添加了我对近期品牌相关问题的看法。
如今,为什么客户进店越来越少?为什么客户黏性越来越弱?为什么传统的店铺营销策略已无法吸引客户?为什么高利润总是无法持续……若没有巨额预算,没有背景和资源,如何打造可持续成功的产品?针对上述问题,闪亮柚创始人张宾提出了自己的观点:大多人还在用传统的制造业思维做生意。而在当下4.0商业时代的思维逻辑,其核心是——抢夺用户,干掉对手。先搞定用户,再拓展渠道, 强化平台。
“对企业而言,消费者同公司员工、品牌的每次接触都会产生直接效应,要么为它增光,要么给它抹黑。” 在《品牌驱动力》一书中,两位享誉美国的品牌战略大师——斯科特· 戴维斯和迈克尔·邓恩,为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针,阐明了应该如何管理和发展品牌,而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤,确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是,他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略,从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识,以促进品牌成长为己任。 《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点,以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。 《品牌驱动力》中有大量案例,深入剖析了众多世界品牌的实际案例,比如伊斯曼柯达(Ezastman Kod
本教材是目前中国容量、体系最全的品牌战略专业教材之一。教材在系统吸纳外品牌战略既有成果的基础上,进行合理取舍,构建出全面和完善的品牌战略学科体系,是高校EMBA、MBA、MPAcc、本科生、硕士生及EDP高端培训品牌战略方面的理想教材。
我们当前所处的这个时代,是一个品牌竞争白热化的时代。正所谓商场如战场,品牌经营与竞争同样需要智慧与策略,品牌竞争,不进则退。 全书巧妙地将品牌营销与传统兵法策略结合起来,以36计的形式,讲述每一个品牌营销策略的实操要点和方法,并提供了众多参考案例,方便广大读者学习与借鉴。 本书分为三大部分,分别是品牌至上、引流获客、营销转化,从理论和实践的角度向读者呈现每一个品牌经营计谋的详细要点和实战策略,并剖析每一个品牌策略的独到之处,全面助攻品牌营销产生 化价值,让品牌在激烈的市场竞争之中立于不败之地。
今天的品牌不仅是某一特定厂商生产销售某种商品的名称,而且是一家丁厂、一个地区、一个国家乃至全球经济发展战略的重要组成部分。正因为如此,世界各国厂商在制定品牌名称时无不精心考虑,力求设计的品牌名称能简洁明了,意蕴深远,易为消费者认同。很多国际品牌的命名无不是殚精竭虑的设计。在市场经济高度发展的今天,随着营销、广告无处不在,许多品牌已经渗透到社会的各个方面,它们已经不是纯粹的商业标志,而已成为令世人瞩目的文化现象,成为世界高度物质文明的一个显著特征。品牌的创立是一项系统工程,是一个社会群体的智力凝聚,而品牌的创立是从命名开始的。我国有“一字千金”、“名正言顺”的古语,说明了命名的重要性,品牌命名更是如此。在今天的品牌营销时代,品牌命名的好坏对产品成败的影响程度是正比关系,一个好
开始于2008年的全球经济危机,把升级的问题摆在了成长型企业面前。 出口型代工企业将目光投向消费市场,主动转型是其应对危机的必由之路;成长型企业只有更加市场化,才能在日益激烈的商战中胜出,品牌成为赢得战争的重要武器。然而,如何告别过去,走上卓越品牌之路?他们需要基于中国市场的方法和经验,本书则给出了答案。 “高不成、低不就”是中国品牌的瓶颈。 中国少有成熟型品牌,“联想”、“海尔”们需要思考的问题是如何不出问题。中国不缺新品牌,但90%的新品牌都活不过一年。大多数品牌处在中间区域,即本书提到的“成长品牌”,它们比成熟品牌更有活力,比新品牌更有竞争力,它们在度过了生存期之后,思考更多的是如何成为强势品牌,而现实的问题是后续乏力,过去的经验无法指导明天的竞争,资源、资金、管理方面又
越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。本书将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。 《品牌领导》是戴维?阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨,将品牌管理提升到了领导力层面。 《品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫?劳伦、维珍航空公司、阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的,每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况,洞见深刻,描述翔实,对特殊的概念和方法也都有相应说明,不啻为品牌组织建设、品