2023年是华为终端成立20周年，也是被美国无端制裁的第4年。绝大部分华为人都清晰地记得 第4年 ，却忙忘了 20周年 。 2003年，华为终端成立时，在华为内部是一个做着非主流业务的边缘部门，在市场上是一个不在用户之列的非主流品牌。华为终端定位为做好系统配套和运营商定制服务，当时的员工整体呈现出勤奋而低调的面貌，在用户的心里则是朴实而无名的存在。 从默默无闻到全球知名,如何一步步走出来？如何孵化新的品牌,寻找新的机会？从产品品牌到生态品牌,如何进行意识转变、方法更新、内涵重塑? 本书将逐一为你解答。华为终端20年的发展历程，包含了每一个员工的奋斗汗水，包含了所有生态伙伴的热心帮助，包含了亿万用户的鼎力支持，也包含了中国品牌发展的典型路径，相信你能从中找到共鸣和精神力量。
本书共有八章，分别论述了IP与超级IP的概念、分类、资产管理、内容创作、品牌赋能、商业转化等内容，并详细解析了动漫超级IP、商业超级IP和城市超级IP的诸多案例。本书整体内容由浅入深，层层递进，实用性强，能够帮助读者了解IP相关知识，学习打造IP的具体方法，吸收诸多实际案例的打造经验，提高自己IP运营的能力。
拥有一技之长的你，想找到并影响 多客户？知道打造个人品牌的重要性，却不知如何有效运作？想价值变现，却不了解如何进行系统运营？实际上，只要拥有1000个铁粉，你能通过不断扩大影响力，衣食无忧。《1000个铁粉：打造个人品牌的底层逻辑》中4°铁粉模型，站在“人”与“价值”的角度，提供了打造个人品牌的底层方法论，可助你有效、系统地获取铁杆粉丝。 辨识度，从被粉丝看见到被粉丝记住。 专业度，从被记住到被粉丝认可。 连接度，助推你从被认可上升到被粉丝信赖。 价值度，从被粉丝信赖到持续被粉丝奖赏。 这是一本从根源上助普通人在新时代打造个人品牌的事业崛起之书。书中不仅有成功案例，还结合理论给出具体对策，可助你少走弯路，从底层打通个人品牌的发展路径，获取属于自己的1000个铁杆粉丝，实现个人品牌价值 大
革命性创新过程是一个行之有效的路线图，你可以立即投入工作， 去创造成功的新产品、服务和商业模式。本书作者作为领导创新的实践者，以及畅销书《终生客户》的合著者，在创作这一轻松性很强的书籍时紧紧围绕成功创新这一中心。 研究表明，人们喜欢新产品和新服务。事实上，他们试图找到它们，但公司真的很难提供新的产品和服务来满足这些客户的需求。 为什么公司在为客户提供他们想要的东西时表现得如此糟糕？因为他们缺乏一个经过证实的过程，以确保创新一次又一次地高效进行。 没有人比迈克尔和他在MaddockDouglas 一个创新机构中的团队在这一方面更擅长，他们已经同超过1/4的财富100强企业展开过密切合作。 为了解决创新悖论问题，迈克尔提出创新过程，这些过程都是他过去用来帮助世界上*好的公司时的经验之谈，并以此
《雇主品牌》一书围绕雇主品牌这一核心概念，从雇主品牌产生的背景讲起，详细阐述了雇主品牌的内涵、雇主品牌的功效及价值、雇主品牌的理论基础，并探讨了雇佣价值定位、雇主品牌传播、雇主品牌管理实践，*后细述了雇主品牌评价，不论是对企业还是个人，都具有重要的参考价值和意义。
本书讲述了新消费时代，公司品牌管理的相关内容，包括新品牌观概述、新消费时代的品牌建立、新消费时代品牌营销的运营三个部分，涵盖了重塑品牌观念、品牌定位、品牌内容、发展新品类、初创公司建立品牌、品牌营销模型、市场细分、建立自媒体等内容，目的是帮助企业提升品牌价值，获得市场竞争优势。 此外，本书围绕着新消费时代的品牌管理这一思路，致力于帮助企业解决品牌不强势的问题，让企业能突破瓶颈，找到运营品牌的新思路。 为了实现拿来即用的想法，本书引用了大量案例，降低了理解难度，帮助读者能快速实践书中的品牌管理方法。
消费者越来越依赖于互联网上产品的评价信息进行购买，而不是迷恋和依赖于大的、成熟的品牌的背书。这种状况在中国的消费市场已经得到验证。2011年，我们受雇为某电商平台进行电商品牌如淘品牌（完全基于线上电商营销模式形成的品牌）的研究时，所针对的就是这样一种情况，为什么这些淘品牌能快速崛起，一时成为能和诸多大品牌一争高下的品牌。我们对2000多名用户，针对近20多个淘品牌进行了全面的研究，研究的一个基本发现是消费者对淘品牌所提供的产品特性和卖点的认知非常清晰，这种认知是完全基于产品层面的，以往我们品牌研究模型中的品牌内涵、文化、情感等基本没有形成。互联网时代里，真的就不允许再打造品牌了吗？原来我们所追求的品牌忠诚度就真的丧失了意义吗？或者至少变得不那么重要了吗？当时这个研究在某种意义上对我
现代企业管理越来越体现为品牌管理。良好的品牌形象塑造，品牌资产的保值增值，品牌危机的应对与预警，已成为企业管理的首要任务，看看安利公司的 纽崔莱 事件、立邦公司的 立邦漆滑倒中国龙 广告、三鹿奶粉事件，件件连接着品牌，事事影响着消费者对品牌的认知和情感，*终对品牌资产产生影响。品牌管理是提高企业竞争优势的重要途径。品牌管理是指针对企业产品和服务的品牌，综合运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。
人们总是以很主观的方式谈论我们和各种品牌间的关系，比如我们反感的银行、喜爱的手机、恼人的宽带。那么，做出评价时，我们究竟是怎样想的呢？ 客户忠诚度专家克里斯 马隆和社会心理学者苏珊 菲斯克通过他们独创的研究揭示了这样的关系：我们对待品牌、公司、产品的方式其实和我们在正常情况下接受、评价、应对其他人的方式是一样的。 远古的人类已经具备了两种迅速判断的能力：别人想要对我做什么？他们这样做的可行性有多大？社会心理学把这两类行为定义为对 热忱 和 能力 的判断，这两种判断力左右着我们对别人的情感与行为，在现今社会中，我们仍然依赖这种判断去购买东西。于是，我们开始钟爱一些公司、品牌、产品，我们同样也期待着我们的忠诚有朝一日会得到回报。 通过对超过45家企业的10个类别的研究，马隆与菲斯克给出了对强
随着自媒体、直播、视频平台（抖音/视频号等）等科技工具和主流平台的兴起，越来越多人意识到利用趋势和红利打造个人品牌的重要性。本书依据 个人品牌商业变现系统 这一系统原理为中心，从构建个人影响力的角度讲述了如何打造个人品牌并赋能公司的相关内容，包括品牌定位、形象包装、内容设计、组建团队、圈层定位、引流推广、品牌营销、品牌IP化、沉淀流量、变现吸金、个人品牌赋能公司品牌等方面，目的是帮助读者打造个人品牌，将个人影响力价值化，用个人品牌助力企业运营。本书中包含了近几年热门的个人品牌案例，每个案例对应一个思维模型，而提炼出对应的个人品牌打造九步法。
本书将要介绍的“品牌鸿沟”理论体系就是为了解决当下的品牌建设问题的。 首先，“品牌鸿沟”理论抓住了品牌的“源头”——归根结底，品牌建设的对象是目标受众。也就是说，“品牌”的定义、“成功品牌”的定义都应该从目标受众的角度来下，而不是由所谓的“专家”来下。从这个角度来审视品牌理论，就像抓住了金字塔的塔尖，一切都能化繁就简。 其次，“品牌鸿沟”理论提供了一系列品牌工具，如“品牌矩阵”、“品牌三角”、“品牌关系谱”等，可以帮助使用者对自己的品牌进行系统、科学的诊断和建设。 再次，“品牌鸿沟”理论将抽象的品牌建设过程切割为可测量、可控的过程，便于市场部人员以及企业老板科学地把控市场经费的使用和绩效评估，提高品牌建设工作的透明度，促进企业老板和市场部之间建立信任，并将执行结果直
本书以文胸产品的市场调研、产品设计、成衣设计、缝制工艺、生产加工等流程中的重要环节为主线，展开对文胸产品开发及设计的分析说明，以实现文胸完美造型和满足客户需求为产品设计的目的。内容由浅入深，从文胸的主要部件设计到整件文胸产品系列开发设计、文胸成品网络销售方式应用；从研究层次上讲，先了解文胸产品相关的基础知识，再依据文胸的主要造型及数据分析完成钢圈及罩杯的设计，后根据实际生产情况进行文胸成衣设计及缝制技巧说明。全书内容理论与实践相结合，系统全面地论述了文胸产品开发的过程。 本书可以作为高等院校内衣方向的教学用书，也可以作为服装企业从业人员的培训教材或参考书。
本书是对《淳林话品牌》这一电视栏目的文字版集锦总结与延伸，为读者讲述前沿的品牌理念与品牌策略，通过对时事热点的分析审读解读品牌，在对案例的剖析中讲述如何打造品牌。本书共分三十期，由不同案例入手对品牌问题进行分析探讨。段淳林，现任华南理工大学新闻与传播学院副院长，兼任品牌传播系主任 、品牌研究所所长，教授。中国品牌营销学会理事，广东省企业文化协会理事。致力于品牌传播与企业文化的研究。
陈梅著的《品牌策划与设计(数字媒体艺术专业立方书系列教材)》在撰写的过程中，改变以往教材单独针对品牌策划或品牌设计的做法，将品牌管理与设计学科相结合，将数字技术与策划设计相结合，将经典案例解析与具体实
《品牌危机管理》涵盖了品牌危机管理的理论与方法的基本内容，专注于对品牌危机管理的理论与实践问题的阐释，在广泛总结、梳理国内外品牌危机管理研究成果的基础上，针对品牌危机的特点，阐述品牌危机管理的理论和方法，并将品牌知识和危机管理的理论、方法相结合，应用于品牌危机管理实践中，建立起品牌危机管理的系统与流程，深化对品牌危机管理能力提升的认识，力图体现学科的系统性、完整性与科学性特征。 《品牌危机管理》在内容上注重知识、技能、素养三要素的融合，围绕品牌危机管理能力这条主线来设计相应的知识、能力、素养要求。知识为能力服务，素养以能力为依据。在体例上，考虑到学生自学的需要，每章内容前设置学习目标、学习指导，并以一个配合章节内容、带有辩证性思考问题的引导案例导入课程内容；每章内容
由席佳蓓所著的《品牌管理》系统、全面介绍了品牌管理产生以来营销界的主要理论和中外企业界的实践案例。以企业品牌管理过程中的关键节点作为基点，构建品牌管理的主体知识框架。除了概论部分之外，根据品牌管理过程的基本顺序，分三个部分进行阐述：靠前部分品牌的创建，主要内容包括品牌的识别、品牌的设计、品牌的定位和品牌的传播；第二部分品牌的运营，主要内容包括品牌的延伸、品牌的组合、品牌的更新；第三部分品牌的维护，主要内容包括品牌资产管理、品牌防御和品牌危机管理。
在企业快速发展的过程中，品牌维护的重要性也越来越凸显，公关的地位也越来越重要，而无论是聘请外包公司还是建立内部公关部门，企业都必须掌握专业的技能。例如，接受哪些媒体采访、如何策划活动、如何处理突发事件、怎样创造品牌形象等等，这些具体的工作背后，其实都有一套公关思维。本书作者国际演说家、知名咨询公司创始人卡梅隆·赫罗德、IABC年度沟通家、资深消费品牌开发人阿德里安·萨拉穆诺维奇从多年的工作实践中总结出实用且高效的法则，既可以帮助新人快速上手，又能帮助企业建立内部团队，节省品牌维护和营销成本。
杨雪梅、索理、陈学军、陆璐编著的《品牌文胸产品运营流程》以文胸产品的市场调研、产品设计、成衣设计、缝制工艺、生产加工等流程中的重要环节为主线，展开对文胸产品开发及设计的分析说明，以实现文胸完美造型和满
该书以利益相关者视角下的品牌关系为研究对象，以现代管理学、经济学、社会学为基础，综合运用品牌理论、利益相关者理论、人际关系理论、社会交换理论、社会网络理论等多学科理论，结合中国文化背景下的企业品牌关系
本书针对诸多与品牌相关的“难点”“热点”进行思考研究，内容包括策略、视觉、创意、传播等维度，不仅立足于品牌营销的科学化，更着力于提供丰富的实战技巧和应用方法。本书中，作者开创了多种**方法论，如“绑定
本书是中华社会文化发展基金会地标品牌公益工程的学者兼践行者在产业研究/知识产权保护和中华地理标志建立层面上的理论和实践成果，全书就中国地理标志，中华地标品牌的现状及发展，针对地标行业普通存在着品牌竞争
随着社会经济的蓬勃发展和移动互联网技术的迅速普及，近年来靠前呈现大众创业、万众创新的火热局面，诞生了无数新兴行业和新型企业。微电商作为其中的代表，也被称为发展的生力军和就业的新渠道。然而，由于受到资金
