世界人尊敬的公司,如强生,微软、可口可乐、英特尔、3M、索尼、惠普等不但考虑公司的利益,而且考虑消费者和整个社会的利益。这些公司之所以出名,不但因为它们的产品好、服务周到,而且公司的公益和慈善活动也广为称道。公司的声誉和可信度确实可以使他们的钱包鼓鼓的。因为消费者总是在寻找新的价值,这些价值远远了功能方面的产品性能,或产品的理性利益诸如此类的实际问题,甚至了情感和心理方面的品牌个性和形象。消费者正在寻找归属、自我尊重、自我实现这样的精神需求。本书正是品牌建设领域的力作。 从定义上讲,相关目标营销可以看做是一种战略性定位工具,它将某个公司或品牌与相关的慈善事业或公益活动联系起来,为了相互的利益 结成伙伴关系。相关目标营销可以提高公司的声誉,提升品牌知名度,增加顾客忠诚度,扩大销
《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域的“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利?巴特斯比结合数十年的法务和商务经验,为正在和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。《品牌授权原理(国际版)》旨在为有意通过品牌授权获益的企业和个人提供翔实的全球行业信息。本书地邀请到全球范围的20多位的一线品牌授权专家,共同参与梳理相关地区市场的现状,与广大读者分享普遍适用于全球的授权商业运营实践和关键市场的重要资讯。
马克·普里查德、杰弗里·斯廷森著,谌莉译的《商业体育的品牌打造(精)/营销系列/体育产业发展清华丛书》结合体育产业发展中的热点,选取行业内数十位专家的专业论述,分析和评论具有深度,数据翔实。 本书收录了商业体育领域有关战略和市场营销的资料,借助专业人士对商业体育领域所做出的贡献,提供了管理和营销一个品牌的方法和策略。通过当今突出的业务实践和问题,本书集成了大量实例,是营销专业学生和商业体育从业人员获得对产业战略洞察的理想读物。
众多央企按照产业类型、形成历程、经营性质等可以分为很多类,每类企业集团特点各不相同,品牌建设亦各有玄机。如单一产业集团、相关多元产业集团和非相关多元产业集团品牌建设要考虑哪些因素?要不要进行品牌统一?如何进行品牌统一?“先有儿子、后有老子”型的企业集团、通过并购而来的企业集团要不要进行品牌建设?怎么进行品牌建设?产业集团、投资集团品牌的建设又有哪些区别?B2B、B2C类型的企业集团品牌建设的重点在哪里?垄断型和完全市场竞争型的企业集团品牌建设有哪些“门道”?从企业研究中来,到企业实践中去,秉承此道,仁达方略理论结合实践,针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解。
本教材是目前中国容量、体系最全的品牌战略专业教材之一。教材在系统吸纳外品牌战略既有成果的基础上,进行合理取舍,构建出全面和完善的品牌战略学科体系,是高校EMBA、MBA、MPAcc、本科生、硕士生及EDP高端培训品牌战略方面的理想教材。
《增长力:如何打造世界品牌》一书的灵感来自宝洁公司的一项调查,吉姆·斯登格时任宝洁全球首席营销官,调查对象就是那些增长速度领先于宝洁的企业。之后,斯登格与全球市场研究咨询机构——华通明略合作设计了一项更为全面的研究体系,对企业财务绩效与其客户参与度、客户忠诚度及客户推荐度之间的关系进行了长达10年的深入分析。 斯登格的研究揭示了消费者头脑中的“黑匣子”。斯登格及其团队利用神经学研究来考察客户参与度,并衡量隐藏在潜意识中的态度,以探究企业和其他企业的差别到底在哪里。 因此,《增长力:如何打造世界品牌》将有关人类行为和价值观的永恒真理融入了一个行动框架中,以指导企业发现、构建、传播、实现并评估其品牌理想及定位。通过斯登格亲身经历的精彩故事,以及对帮宝适、探索通信、杰克丹尼、美