《利润之舟：让利润飞奔的定律》利润隐藏在产业链的薄弱环节之中。如果发现了产业链的薄弱环节，你就找到了利润池。如果你找到的利润池离你最近，就算你管理基础差一些，也不妨碍你获得足够的利润；反之，如果那是一个濒于干枯的利润池，你早一些走开或者寻求破产保护。利润通道直达利润池。在利润通道中，企业向客户提供价值，客户则用利润回报企业对产业链的修补。常见的利润通道有三条；产品领先、客户至上、低成本运营。如果你没有找到新的利润池。或者利润池距离你和你的同行都不近，只要你的利润通道更畅通，你同样会受益颇丰。利润发动机创造利润动能。你要在利润通道上安装利润发动机，保证你的利润之流源源不断。中国企业可以通过掌控9个利润点来增加利润动能。如果你看清了利润池，而且铺设了利润通道，这时，你的执行力越强

王廷伟编著的《成品油零售常用促销方法》是作者多年对成品油销售研究探索中对成品油零售促销的总结和归纳，《成品油零售常用促销方法》中指出对成品油零售的主渠道加油站来说，一切有利于吸引顾客进站加油的要素都是促销的手段。这包括品牌、环境．服务、情感、降价、折让、赠送等两百多个促销方法。

为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出？ 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元？ 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠？ 成功的产品都有规律可循，它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造，而是源于“微创新”！ 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁 博迪和雅各布 戈登堡，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球公司的上百种产品的分析发现，创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新：5种微小改进创造产品》一书认为，看似百花齐放、花样百出的产品创新，实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策

《质量经理手册》（第二版）在上一版基础上修订，整体框架未做大的改动，全面介绍了质量管理知识体系，从理论基础和学科发展到当代很好实践模式，既有系统的理论知识讲解，也有具体质量管理工具的介绍，同时涉及经营管理和质量管理的实际技能及其在质量管理重点职能领域的具体应用。本次修订根据近期新版本的9000：2015，9001：2015，14001：2015，GB/T19580-2012，GB/Z19579-2012以及“工业企业供应商管理评价准则”等标准，对手册进行系统更新，同时反映近年来质量领域的近期新发展和热点问题。本书不仅是质量经理考试的指导，也可以作为质量管理日常工作的指导手册。

《趋势型创新》一书与读者分享了trendwatching.近十年来成为上千家世界成功的名企和机构所依赖的公司的秘诀，并将深刻改变人们对商业世界的看法。人们可以从中学到： ?如何利用三个重要工具发现新兴趋势，以及如何识别作为机会预兆的期望差距。 ?为什么多数专业人员所关注的是错误的趋势和创新技术，如何避免这种情况的发生。 ?如何将趋势和洞察力变成客户喜爱的创新技术。

提高新产品研发能力，从制造产品向创造产品转型，是提升中国制造企业竞争力的必由之路。荆宁宁编著的本书从质量策划和组织学习的视角对新产品研发过程进行了识别，探索了知识过程在新产品研发过程中的地位和作用；分析了新产品研发质量差距的来源、产生和累积；探讨了质量策划、学习环境、知识过程和新产品研发绩效之间的关系，提出并验证了四者之间关系的概念模型；比较了冶金产品制造业、汽车制造业和电子信息产品制造业三个行业新产品研发的特点和现状；对高效新产品研发过程的实施进行了阐述。???本书能为制造企业提升新产品研发管理水平提供参考与指导，适合企业从事新产品研发管理、技术创新管理的中高层管理人员阅读，也适合高校师生、科研机构和政府科技管理部门的相关人员阅读。

《PDMA新产品开发工具手册1》由新产品开发专家撰写，阐述了16种前沿产品开发的工具。《PDMA新产品开发工具手册1》分4个部分阐述了新产品开发流程的各个阶段能够有效使用的工具。前两个部分主要针对新产品开发流程应用的工具，包括对模糊前端和项目的整个生命周期进行科学性指导的实用方法和技巧。后两个部分对于项目责任人和产品组合管理项目的风险和控制很有帮助。书中的每个工具都经过了大量企业的成功应用，提供的实际案例和行动指南，将有助于企业提高其产品开发的效率。

本书是一项性的研究和令人振奋的成果，揭示了我们生长的地方如何限制了我们的思考、感受和行动的方式，以及这些方式如何体现于的社会生活、组织管理和国家发展中。 本书也是一幅文化价值观的世界地图，基于在70多个国家和地区进行的持续30多年的研究的结果。同时，描述了文化相对论的性理论及其在不同职业中的应用，并揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则，而这些规则以前从没有人认真考察过。 本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、集体主义与个体主义、自大与谦卑、对不确定性的容忍等关键领域存在的差异，并解释了组织文化与国家文化的区别，以及如何对其进行管理。