本书由产品开发与管理协会(PDMA)集合多位新产品开发专家撰写而成，阐述了类前沿的新产品开发工具：工程和设计的工具、改善客户和市场对NPD信息输入的工具、用于改善整个企业的NPD绩效的战略工具，以及改善NPD项目绩效的战略工具。每类工具中包含多种实用的小工具，这些工具都经过大量企业的成功应用，为小型企业和中大型企业进行新产品开发提供了行动指南。

这是一本具有突破性的著作，介绍了精益思想的进一步发展——产品生命周期管理（Product Lifecycle Management PLM）。作为PAL专家，迈克尔·格里夫斯博士向我们展示了怎样创建这种横跨整个企业的、集成和和信息驱动的方法，来培强企业组织的敏捷性、优化效率和极大地缩短产品上市时间。

产品认证以能为消费者、最终用户提供可靠的产品质量和安全性能，限度地保护消费者利益，促进制造者按规范化的要求生产产品，提高产品符合要求的一致性，促进贸易和发展，满足市场需要而得到了社会的广泛认同。 为进一步加强产品认证管理和实施能力，持续改进产品认证的有效性，适应产品认证的需要，提高从事产品认证人员的素质和能力，基于/IEC指南、CA要求、AB、AT、AL认可准则，方圆标志认证中心组织编制了涵盖产品认证工作控制和管理的综合性、基本准则要求，实施产品认证工厂检查、检验和管理的方法要求的综合性工作指南。

9787121403958 人人都是产品经理 入行版.互联网产品经理的第壹本书 79.00 电子工业出版社 9787121407260 人人都是产品经理（案例版）：不可不知的*产品事 69.00 电子工业出版社 9787121394829 人人都是产品经理（创新版） 79.00 电子工业出版社 9787121406102 人人都是产品经理(思维版) 泛产品经理的精进之路 89.00 电子工业出版社 内容介绍 对刚入行或想入行的产品经理而言，“不知道”和“做不好”是常见的两大障碍。“不知道”是对工作内容、流程不熟悉，不清楚每个节点该做什么；“做不好”是因为欠缺方法论，即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。产品新人接触到的通常是大战略规划下的“细节”内容。不论你所在的企业是大是小，这几乎是所有产品经理的必经过程。因此，了解基础知识、掌握处理“细节”

这是一本具有突破性的著作，介绍了精益思想的进一步发展——产品生命周期管理（ProductLifecycleManagementPLM）。作为PAL专家，迈克尔·格里夫斯博士向我们展示了怎样创建这种横跨整个企业的、集成和和信息驱动的方法，来培强企业组织的敏捷性、优化效率和极大地缩短产品上市时间。

《冷链物流》基于我国冷链物流发展现状，从冷链物流行业发展的现实需求出发，对冷链物流原理、实践及发展状况进行了深入的研究和探索，为推动我国冷链物流行业的发展，提高冷链物流企业的技术水平，提供有价值的理论支持和实践指导。《冷链物流》在内容编排上分为两个部分：部分（一、二章）详细地介绍了冷链物流的相关概念，描述了我国冷链物流行业的发展现状、存在的问题和发展方向；第二部分（第三、四、五、六、七、八、九、十章）分别对冷链物流系统、冷库建造与使用、冷链运输与配送、冷链物流技术装备、冷链物流运输信息、冷链物流组织运营、典型产品冷链物流、冷链物流系统设计等方面进行了较为全面的介绍。本书既可用作普通高等院校物流相关专业的教材，也可用作高职高专院校和冷链物流企业员工培训的参考教材。

这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，是皮尔森教育·金融时报出版集团产品，在世界上拥有最广大的读者群，被全球各大高等学校和中国国家重点大学选为教材。《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》全面引入创新管理的概念。强调把刨新与新产品开发视为管理过程。介绍了很多重要的创新性课题和的研究成果，是一本重要的实用指南。书中鲜明地指出创新与新产品开发是企业的整体策略而非单一的职能，企业必须密切技术创新与新产品开发的关系。这一观点对于正确实施技术创新与新产品开发具有重要的指导价值。全书从经营战略的高度统帅了技术创新与新产品开发活动，并密切关注建立开放的组织架构以吸纳全方位的创新资源。强调企业的知识管理和知识产权管理。本书还吸纳了当今创新非常重要和关键的开放式创