在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦于不得法，无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。

本书描写了一群以顾华和林复笙为代表的普通销售员的职场发展轨迹。二十七岁的顾华大学毕业后突然遭遇了第N次失业。新工作尚未落定，新婚不久的妻子就提出要装修房子，还计划马上要孩子。为了生存，顾华不得不转战一个自己之前从未涉足的新行业，生活的窘迫和新公司人际关系的生冷、技术知识的缺乏、客户资源的稀少、企业文化的难以融入等，顾华艰难地撑持着。收入低微、添丁压力、晋升失利、分居、离婚、失眠、抑郁等接踵而至；孤独、纠结、痛苦、失落、烦躁和绝望也像幽灵一样缠绕着他；一幕幕感性与理性，事业与情感，困局与突破的场景由此展开……命运之舟将是飘向何方？从心开始。历经七年的风雨洗礼，通过不断的学习、反思、顿悟和"革自己的命”，顾华内心深处那"不服输”、"”和"自我求变”的心灵原动力逐渐得以觉醒和发力，营销

《销售员岗位培训手册——销售员应知应会的8大工作事项和91个工作小项(图解版)》从销售员岗位实际出发，系统介绍了销售知识储备、圈定客户、拜访客户、成功签约、服务客户、收款及催款、管理客户、掌握商务礼仪等8大工作事项和91个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可作为销售员的工作规范培训手册。《销售员岗位培训手册——销售员应知应会的8大工作事项和91个工作小项(图解版)》适合一线销售员、销售管理人员阅读使用，也可作为企业销售岗位的培训。?

价格有三种功能：传递信息，激励资源使用者以这种信息为向导，激励资源所有者的行为依从这种信息。弗里德曼的这一经典著作就提供了对价格的理论理解。经济学并非关注所有的经济问题，它是一门社会科学，因此，它主要关注那些需要个人间的合作和互动才能解决的经济问题；只是在单个人的行为对其他个体产生影响的范围内，经济学才研究涉及单个人的问题。进一步说，价格理论并不是抽象地研究经济问题，而是要研究一个特定的社会是如何解决经济问题的。经济学有时被分成实证经济学和规范经济学两部分。前者涉及如何解决经济问题，而后者则研究应该如何解决经济问题。价格或租金管制对收入分配的影响是实证经济学的问題，这些影响的合意性却是规范经济学的问题。在经济学内部，货币理论和价格理论之间有一个重要的分界线．货币理论研究一般

布莱恩·K.朱利安编著、戴鸿靖编译的《葡萄酒的营销与服务》(第四版)为读者提供了全面深入的有关葡萄酒及其他侍酒师要求掌握的酒类饮品的知识。本书涵盖了葡萄理论和实践两方面的内容，并在之前版本的基础上，进行了大量修改和更新，包括相关法律法规内容的重大更新。本书对侍酒师、酒店经理、培训师和学生来说，都是极具价值的参考资源。

《中国工业品营销实战丛书：直面价格战争（技巧篇）（第2版）》共分为七章：章讲述的是直面价格战，让我们了解面对价格战该如何去解决迎面而来的问题。本章分三个小节讲述，节讲述的是企业打价格战的原因；第二节讲述的是进行价格战对企业的要求；第三节讲述的是进行价格战对销售人员的要求。第二章讲述的是三类客户的价格策略。节讲述的是内在价值型客户；第二节讲述的是外在价值型客户；第三节讲述的是战略价值型大客户。第三章讲述了突破价格战的六大秘诀。以六个小节分别讲述了实施捆绑销售量大从优、设置行业壁垒不可替代、降低销售成本切入企业长期战略、改变销售渠道让渠道变短、有效退出市场玩不起不玩、创造产品的新价值旧貌换新颜。第四章讲述的是打价格战的方法。节讲述的是资源与关系；第二节讲述的是谈判与心理；第三节讲