《投诉是礼物》向我们介绍了一种革命性的理念 投诉并不是什么恼人的事情,相反,它是一种极具价值的反馈。它会帮助组织改善产品及服务类型,聚焦营销,并加强客户忠诚度。 《投诉是礼物:如何赢得客户的满意和忠诚》已再版3次,将原版中已经过验证的礼物公式 八步法 浓缩为更紧凑及高效的 三步法 策略。贾内尔 巴洛依据自己与客户共事的经历,更新了针对特定行业的投诉案例,并且加入了一些全新的概念,旨在帮助企业服务人员解决投诉困扰,指导企业对客户投诉善加利用,从而保障企业立于不败之地。 《投诉是礼物:实践版》是配套的实践手册,提供了101项附带工具的可操作练习,帮助个人及组织将激烈的投诉转化为礼物,并推动其业务发展。书中的活动体验起来富有互动性和沉浸感,通过对手册内容的学习,读者能以更高的情绪弹性来处理投诉
这是一本能指导读者快速构建客户成功知识图谱、从0到1搭建客户成功体系并将客户成功在企业全面落地的著作,目标是帮助企业通过客户成功实现可持续、高质量增长。本书得到了凯辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、北森董事长王朝晖、钉钉总裁叶军等30位ToB领域的企业家和客户成功专家的一致好评和推荐。具体内容上,本书从认知、方法、工具3个维度全面讲解了客户成功所需的理论知识和实操指导,是一部标准的客户成功实践读本。读完本书,至少可收获以下知识。(1)客户成功知识图谱首先介绍了客户成功的定义、特点、价值,以及不同行业和企业内不同角色应该如何正确理解客户成功;然后讲解了客户成功驱动的增长体系、以客户为中心的文化和流程、客户成功的运营标准和架构、客户成功的度量体系,以及客户成功效率与效果的改善;紧接
2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响的观念”。 2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本商业经典”名。 如果只看一本营销书籍,《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响的观念”定位,它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。 本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。 在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺用户),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的之作。
2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响的观念”。 2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本商业经典”名。 如果只看一本营销书籍,《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响的观念”定位,它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。 本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。 在竞争日益激烈的,它揭示了现代企业经营的本质(争夺用户),为企