全书集理论、法规、政策、实务于一体，注重理论与实践相结合，主要分为三个篇章。篇全面、系统地介绍了中国关税制度的历史沿革、法律法规、征管实务及相关的财税政策等，特别是集中展现了中国加入世界贸易组织以来履行关税减让义务、参与多哈回合谈判和自贸区关税谈判的历程以及运用关税手段实施宏观调控的实践，对于把握中国关税制度的脉络和走向，具有较强的针对性和时效性。第二篇以大事记的形式，忠实记载了近年来中国关税的重要工作活动和重大事件，录以备查，对于研究中国关税政策历史沿革具有较强的史料价值。第三篇汇编了现行有效的关税法律、法规和进口税收政策文件，特别是新近出台的“十二五”进口税收政策文件，增强了本书的指导性和实用性。

本书从理清外贸客户开发的基本逻辑入手，结合“互联网 广交会”、社交媒体营销新思维等，帮助读者尽快进入外贸客户开发场景；从买家思维入手，梳理开发信写作的背后逻辑；还原真实询盘、还盘场景，解构不同场景下买卖双方的心理战；在支付方式日益多元化的当下，理性分析传统与新兴付款方式的适用与使用；从转化订单到打造客户忠诚度入手，给出跟进、管理客户的科学方法。 此外，本书结合外贸新业态、新模式，展望未来十年中国外贸发展，以及如何寻找新的风口和增长点，以契合国家对外贸业态的全新布局。

本书按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据我国房地产市场营销内容进行编写。全书主要内容包括了解房地产市场营销——房地产市场营销策划概论、认识市场——房地产市场环境分析与调研、划分市场——房地产市场细分与定位、了解目标客群——房地产消费者购买行为分析、确定项目形象——房地产项目主题概念与形象策划、定位项目产品——产品策略、确定项目价格——价格策略、寻找销售伙伴——房地产营销渠道策略、确定项目销售方案——房地产促销策划等。 本书可作为高等院校房地产类专业的教学用书，也可作为房地产开发经营、房地产营销管理人员的参考用书。

本书是一部解决企业日常会计核算和税务问题的“实务操作指南”。以房地产开发企业设立、获取土地、项目立项报批、开发建设、转让及销售等具体的业务流程为线索，以会计流程为补充的结构体系，对房地产开发各阶段涉及的税务与会计事项进行了分析，重点介绍了房地产开发企业的业务、会计和税务处理，并给企业经营者提供了一个简易的“开发产品开发成本”估算模型和分析方法。

2006年，一家专注于移动营销的广告技术公司成立了，12年来，它见证了中国移动营销行业的起落，是行业的先驱者。 n从创业初期危在旦夕到到营收连年翻番，亿动广告传媒成为全球的独立移动广告平台公司，用了10年。 n本书系统梳理和讲述在移动营销行业发展和变迁的大背景下，亿动广告传媒如何与行业上下游亲密合作，推动行业规模化和标准化发展，以及如何走出国门扎根海外的历程。 n

本书集合了作者多年研究成果，从宏观角度分析5G带来的机遇和挑战。与5G 技术结合的人工智能、数字化商业经济体系将成为未来的核心竞争力，在这个大背景下，作者重点为我们讲述了以下实质性问题的解决思路：5G 数字化时代的个人以及公司的机遇在哪里？5G 时代互联网经济将面临什么样的场景塑造？本书是一本5G商业模式应用探索入门级读物，全书分基础篇和应用篇两个部分。基础篇包括5G的认知、5G的发展、5G的网络建设、5G的产业布局四部分内容；应用篇包括5G 时代的新方向、5G商业模式、5G智慧新零售、5G工业互联网、5G智慧金融、5G对传统行业的赋能、5G时代的自媒体、5G时代的机会和机遇等内容。内容简单易懂，全面系统地涵盖了5G的相关知识，既简明扼要地介绍了这一学科的基础知识，适合5G相关领域和对该领域感兴趣的读者阅读，书中列举了大量真实案

本书共11章，包括选题策划、文案写作、视频拍摄与制作、引流涨粉、快速变现等重要内容，以深入浅出的方式呈现快手短视频精细化运作的每一个细节，手把手教导零基础用户打造出爆款短视频。 本书既适合快手新用户、快手创业者、拥有粉丝基础的达人阅读，也适合希望借助快手平台实现商业变现的企业、品牌或商家阅读，还可用作高等院校市场营销、新闻传播等专业的学生培训教材。掌握书中的核心方法和技巧，快手变现就会变得简单！

本书适合正在从事视觉陈列管理工作的陈列从业者，如品牌视觉艺术总监、陈列经理、陈列区长（主管/督导）、陈列培训师和陈列专员（多店管理）等专门人才。商品陈列（Visual Merchandising）作为零售型品牌企业中的职能，根据不同的企业零售业务模式和规模建立相应的管理系统乃是当今商业发展的趋势。 如果你是一位从事陈列设计工作领域的管理层人士，甚至你只是一位职员级的陈列员工，面对着似乎看不见尽头的陈列设计工作和店铺陈列执行事务，那么很高兴地告诉你，本书的内容即是帮助你解决这些事务的管理问题。不论你服务的是时装品牌公司，还是大众快销型连锁企业，甚至是以品牌特许经营为主的超级时装零售集团，你都可以按照本书所建议的思路、流程、模型、工具表格和案例分析来具体指导自己的陈列管理工作。 管理的目的是为了高效发展

21世纪是消费发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等优选科技，通过新的人货重组，新零售将给线上线下带来新的升级，重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。 《新零售》一书详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向，并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外，还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述，并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士，本书具有重要的学习参考价值。

新经济正以巨大的力量重构今天的商业社会,也在不断刷新企业经营者的商业思维。刘国华副教授在书中用前沿的观念和案例为读者讲解新经济时代应该怎样拓展新商业思维模式。本书从新商业格局、创业与投资思维、新用户洞察、新营销洞察、新零售与智能商业、新领导力与组织运行、员工激励及职场修养等角度,用“短阅读，长思考”的形式,全面阐述了当今极具价值的诸多新商业思维,带领读者看清商业的现在与未来。

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