本书主要介绍超級富豪客戶对家族财富管理关心的问题,以及家族办公室应该如何帮助超级富豪人群管理家族。全书分为四个部分。部分开篇对超級富豪客戶咨询进行介绍。其中包括对超級富豪客戶定义的描述,理解超級富豪客戶的心态—他们的态度、愿景和投资行为。在第二部分,讨论了针对超級富豪客戶的投资战略,其中覆盖了投资机构的典范操作以及超級富豪客戶参与的许多另类投资的回顾。第三部分描绘了向多代人家族提供咨询的关键内容,包括选择咨询师、创办一个家族办公室的思考、选择投资工具结构。第四部分主要讲述超級富豪客戶咨询中的一些特殊主题,包括财富转移、家族管理、股权风险管理、资产保护、慈善事业战略、发展多代人资产配置战略。超级富豪咨询师不需要是财富管理所有领域的专家,这一观点是贯穿于整本书的共同主题。你不用
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企业生产力水平的高低决定企业的生存空间和发展空间。越来越多的企业将生产效率改善作为一个中心工作来抓,成立专门的部门来负责生产效率改善(TPI)的推进事务,在这方面我国台湾、日本、韩国等国家和地区的企业尤为甚。在生产效率方面作孜孜不倦的改善,这是亚洲“四小龙”能够迅速崛起的奥秘之所在。本书就标准作业、全员参与的生产改善(TPM)、JIT生产方式、新六西格玛管理、消除浪费的方法、物流改善、标准化工作、事物部门提升效率进行了系统论述,为新世纪如何更好地做好生产效率的改善,提供了系统的工具和方法,为企业进行生产效率改善(TPl)活动,提供了参考读物。