本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
本书包括五篇,共20章及10个商务插件和7个技术插件。核心部分:篇,首先,对全书进行了概述;然后,分别介绍了识别竞争优势、实现竞争优势的战略举措、评估战略举措的绩效以及支持战略举措的组织结构的方法。第二篇,主要介绍了评价信息、信息的存储技术以及建立适应性系统的方法。第三篇,主要介绍了决策制定技术、供应链管理、客户关系管理和企业资源计划等内容。第四篇,介绍了电子商务以及建立商务合作伙伴关系的相关知识。第五篇,主要介绍了培养和创建创新型企业以及创建敏捷企业的技术。商务插件部分:详细介绍了信息安全、道德、供应链管理、客户关系管理、企业资源计划、战略外包、电子商务、新兴技术、系统开发方法以及项目管理等相关知识。技术插件部分:详细介绍了硬件与软件、网络与通信技术、Excel中的决策分析工具、数据库
《管理信息系统(乐读系列教材)》由侯赛因·比德格里所著,是一本管理信息系统教材,与众多管理信息系统教材不同的是,本教材从简单的理论出发,逐步深入,同时配有大量的专栏、案例,形式新颖,严谨中不失活泼,能够提高学生的阅读兴趣。本书共14章,全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用,内容新颖,分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统,实用性强,并配有大量实例。 《管理信息系统(乐读系列教材)》适合作为管理类专业本科生的管理信息系统教材。
奥布赖恩的《管理信息系统》是一部的教科书,30年来一直是同类书市场。由于它更加注重管理信息系统(MIS)在管理实践中的应用,因此倍受工商管理和MBA专业的青睐。 《管理信息系统》(第9版,双语教学通用版)对英文版的重点内容、生词术语进行了翻译和注释,全书共分五篇八章,从管理学的角度阐释了信息系统的基本概念、信息技术、企业应用、开发流程、管理挑战等理论和知识,以及在真实商业世界的应用案例。本书具有篇幅短小、体系完整、案例时新、重点突出、通俗易懂的特点。 本书可供经济管理及MBA专业双语教学使用,也可为企业或其他组织的管理从业人员提供参考。