《大型企业ERP项目实施与应用分析》是辽宁省电力有限公司ERP项目历时4年实施与深化应用,前后近140多名咨询顾问、360多名全职关键用户在项目实施过程中的经验总结、感受与感悟。《大型企业ERP项目实施与应用分析》共13章,内容包括财务管理、人力资源管理、计划管理、项目管理、物资管理、设备管理的实际业务概述以及相应ERP的功能、实施方法和实际应用案例。同时也纳入了ERP的高级应用、集成开发、数据清理、技术支持等内容在高级应用部分。还讨论了内存计算技术的应用,涉及范围全面且深入。书中论述以项目实施历程为主线,贯穿ERP实施方法,针对各实施模块结合重点实例分析,从项目管理、质量控制、时间计划、管理变革、管理提升、业务集成、转变管理、风险问题管理、应用考核、深化应用等方面由浅入深、由远及近,为读者呈现大型企业ERP实施
大数据正在改变我们的世界。互联网发展以及移动通信市场和相关技术的迅速扩张业已创建大量的数据,包括结构化数据和非结构化数据。数据可用性和数据应用对商业和更广泛的社会领域带来了巨大影响。有效使用大数据有助于公司更精准地对重要信息进行分析,最终提高运营效率、减少成本、降低风险、加快创新、增加收入。本书详细介绍了大数据策略的规划和执行,配以10个不同行业里不计其数的现实案例加以阐述。你将了解大数据的概念以及如何运用大数据——从计算投资回报率和促成商业案例到整体开发和具体项目的大数据策略。每一章都会解答关键问题,并给出你需要掌握的技能,以确保大数据项目成功。想要将大数据为自己和公司所用,请阅读这本《大数据策略 如何成功使用大数据与10个行业案例分享》。
本书系统介绍了企业IT战略及具体决策中的基本理论与方法,主要讲解信息技术与企业管理、企业IT战略、企业IT需求、企业IT规划、企业IT项目决策、企业IT风险评估、企业IT选型决策、企业IT项目投标决策、企业IT外包决策等。本书既可作为大专院校和成人高校经济类专业的教材;也可作为企业管理人员和IT工作人员在具体IT项目实践中的培训教材;又可作为广大社会经济工作者的使用参考书。
要在这个竞争激烈的社会中取胜,越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地进行学习和成长。本书提出了学习发展项目的6D法则,告诉企业的培训师、人力资源部门等如何在他们的企业中发挥更大的作用,从而使企业在商业活动和投资上获得更大的回报。本书结合生动的案例,提供了大量实用可靠的方法、工具和路线图,这些案例来自对成功的几十家企业的深入研究,并在世界500强企业中得到了切实的验证。
在互联网时代,一切都紧随时代潮流,人们的生活方式发生了翻天覆地的变化,商业领域也正在进行一场新的革命。在这种形势下,互联网产生了特有的思维方法。我们需要用互联网思维方法来看待问题、解决问题。企业则需要互联网思维来进行模式改革。随着技术的革新,我们已经总结和掌握了一些互联网思维,而这些思维背后潜藏着巨大的商业启发,值得我们去详深入认知和熟练运用。紧贴时代潮流和热点关注,意在用最实用,探索性的知识来想读者讲解如何运用互联网思维提升自我改变生活。
《哈格管理信息系统(原书第2版)》有两个鲜明的特点:一是突出管理信息系统的实际应用,注重理论联系实际。《哈格管理信息系统(原书第2版)》没有局限于管理信息系统的开发步骤、工具与实施等技术层面,而是从管理学的角度阐述了当今信息技术发展的前沿领域以及实际应用。另一个特点就是紧密跟踪信息技术的前沿,涵盖了很多新兴的技术和术语,这也对我们的翻译工作提出了更高的要求。 在国内外众多的关于管理信息系统的书籍中,由丹佛大学丹尼尔斯商学院斯蒂芬?哈格和匹兹堡州立大学信息系统教授梅芙·卡明斯所著的《哈格管理信息系统(原书第2版)》一书,以其深入浅出的风格、清晰的框架、丰富的内容、开阔的视野、理论联系实际、生动的案例及透彻的分析等特点,使其成为同类书籍中的著作之一。 《哈格管理信息系统(原书第2版)》可用
随着在现代企业管理中对于信息化、流程化的深度挖掘,具有业务流程管理的技术和思想已经成为致力于全面掌控企业级应用系统人士“日常生活、居家旅行”的素质。本书分两篇。篇介绍工作流管理技术的概念、起源和发展历程,开源工作流选型,以及jBPM这个迄今为止成功的Java开源工作流项目的“前世今生”。此外,本篇还可以帮助读者快速上手jBPM4、使用jBPM4开发企业流程应用,包括安装和配置jBPM4、使用jBPM图形化流程设计器(GPD)设计流程、把流程部署到服务器上去、使用jBPM4ServiceAPI控制流程、掌握jBPM流程定义语言、流程变量、流程脚本。第二篇主要涉及基于jBPM4这个强大的应用程序框架打造属于自己独特业务的“企业流程管理平台”,包括jBPM4扩展研发先决条件、深入jPDL和jBPMServiceAPI、升级jBPM3到jBPM4、流程虚拟机原理、jBPM4的设计思想、随需而配jBPM4、异步
“ERP沙盘模拟”是在汲取外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓的基础上而设计的企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程面市以来,其体验式教学方法获得受训者的广泛认可,成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学,亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。本书共分4个单元。课前导读部分总括地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法;单元引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景;第2单元对企业竞争规则做了综述;第3单元通过引导起始年介绍了企业运营流程;第4单元通过模拟一个企业六年的经营过程,帮助读者体验决策过程,感悟管理规律。另外,附录中给出了企业竞争模拟中用到的表格、辅助计算工具
本书全面、系统、客观地介绍了有关物联网的历史溯源、体系架构及其相关技术和应用领域等内容。作者创新性地提出了在我国“新型城镇化”建设与大发展中,构建“物联网体系架构运营平台”,形成“物联网现代信息服务业”与“物联网终端产业集群”,同时,给出了物联网运营商的愿景。除此之外,本书综述了物联网的感知层、网络层和应用层的相关技术。本书最后还提出了一系列具有独立知识产权的物联网产业集群综合应用。本书深入浅出,理论与实践相结合,是一本帮助读者理清物联网理念,了解物联网应用技术和产业覆盖范围的参考书,适合对物联网感兴趣的读者阅读。
《企业经营沙盘模拟》具有的互动性、趣味性、竞争性等特点,能够限度地调动学员的学习兴趣,使学员在培训中注意力高度集中,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。 ?《企业经营沙盘模拟》分为如下部分:预备篇——理论知识准备;演练篇——模拟操作准备;提高篇——模拟体验的升华。全书最后配以附录,用作对模拟体验的记载。 ?《企业经营沙盘模拟》可作为大专院校经济管理及相关专业的实训教材,亦可供对企业管理实践和企业经营沙盘模拟感兴趣的人士参考。
《动态环境下企业信息系统战略规划及其实施》结合定性与定量研究、规范研究与实证研究,围绕如何合理规划及实施信息系统的问题,从管理学的视角,对企业信息系统战略规划和实施过程管理的理论和方法进行了研究。
《管理信息系统(第2版)》是普通高等教育 十五 规划教材(高职高专教育),是在版的基础上修订编撰而成的。《管理信息系统(第2版)》针对高职高专教学特点,紧密结合企业信息管理实践,系统介绍了管理信息及系统开发的一般理论和实践方法,并通过开发案例和辅助开发工具的介绍以及提供的配套实验与演示内容,将计算机语言、管理学、系统开发理论及方法的实践融合在一起,使学生对计算机在企业信息管理中的应用途径和实现方式有一个全面的了解。 全书分为九章。主要内容包括:章信息与信息管理,介绍信息与管理信息的基本概念、特性、分类、作用,企业信息管理的概念、理论、方法途径,网络信息管理的内容与安全问题等;第二章管理信息系统概述,介绍管理信息系统的含义、组成、功能、结构;第三章管理信息系统开发,介绍系统开发