本书从实践角度出发,系统展示了企业研发体系改进的必由之路,涵盖研发体系调研诊断、核心问题洞察、改进方案设计与优化、落地实施以及研发管理信息化建设等核心内容,帮助企业以稳健、务实的方式构建高效的研发体系,对实际工作具有重大指导和参考价值。 本书的独特之处在于,并未全面阐述当前流行的研发管理体系,而是取材于数十家企业研发改进的咨询实践,将优秀的管理理念和工作方法融会贯通,创造性的提炼出一套极具实操性的改进步骤与工具,贯穿了大量丰富的实践案例,将研发改进工作阐述得深入浅出、鞭辟入里,令读者产生强烈的共鸣,对企业的研发体系建设工作进行深邃思考。
本书旨在帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念。因此,作者从描述和解决问题这个角度来介绍管理科学方法与模型,其中包括如何对问题求解的技术。这种方法不仅可以使学生了解管理科学的应用程序,而且还可以了解到管理科学是如何辅助决策的。本书还引用了很多被广泛认可的理论,使水平较高的学生可以很容易读懂一些高水平的材料。在第12版中,作者对决策分析、实践中的管理科学、案例和问题等内容进行了大量修订和更新,内容更加贴近管理实际,可读性更强。 本书适用于管理类专业本科生、研究生、MBA学生以及企业经营管理人员。
近年来,我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求,实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是,我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足,缺少一套完整的合适标准、方法和实践作为指引。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》正是基于这种现状,提出了中国政务体系架构框架。这是我国系统性提出的一个电子政务顶层设计方法,该方法既能够和国际通用方法接轨,又符合我国国情,具有很高的理论意义和应用推广价值。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》适合政府机构、科研机构、企事业单位中从事信息化建设工作的人员及高等院校相关专业的师生阅读,电子政务建设的培训用书。
《管理控制系统》(2版)是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。《管理控制系统》(2版)旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。它不仅强调了管理控制过程的技术,而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。全书共分为3个部分(包括课文和案例)。章介绍本书的总体概念框架。 编(第2章-第7 章)介绍管理控制发生的环境,即所谓的责任中心。第二编(第8 章-2章)介绍一般管理控制过程的步骤:战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编(3章-6章)介绍管理控制系统的变形:差异化战略下的管理控制、 服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。本书适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读,
本书旨在引导有志于从事财务电算化的人员和有财务电算化知识的人员入门并帮助他们提高工作效率。本书以金蝶K/3财务软件12.0版为蓝本,是广大财务工作者学习电算化知识的工具宝典,主要内容包括:金蝶K/3安装流程、账套管理、设置、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、现金管理、工资管理、报表管理、金蝶K/3实验例程等。每部分均配有相应的具体操作步骤。 本书实例丰富、布局合理、图文并茂,叙述内容深入浅出,注重理论与实际操作相结合,涵盖金蝶K/3 12.0版进行财务处理的难点和热点。本书适合有财务基础知识的人员用来进行会计电算化学习,也可作为广大会计工作者和从事财务工作的爱好者的自学教材,同时也可以作为各类大中专院校及培训班的教辅教材。