努力就一定能获得相应的成果吗? 在这个充满高度不确定性的时代,很多人依然在寻求 固定答案 。然而,过去能够取得成果的方法和别人的成功模式很快就会过时、无效,我们需要的是独立思考的能力。但是,即使告诉你要独立思考,许多人也可能因为不知道该怎么做而止步不前。 另一方面, 企业家 们在这个时代却取得了压倒性的成果。那么,这些成功企业家的共同点是什么?他们是如何取得压倒性成果的?就是因为他们拥有创业家思维,这种思维由5种可学习的能力组成,即发现力、别解力、实现力、失败力、成长力。本书作者结合自己和身边企业家的成功经历,围绕以 别解力 为核心的创业家思维能力提升方法,告诉大家如何在工作和生活中发现问题、解决问题并付诸实践。
本书从设计的角度阐释了如何做好一家企业,特别适用不同阶段的创业者。健康可持续地盈利是企业的基本目标,盈利不仅仅是“开源”与“节流”这么简单,内部存在复杂的关系和流程。方岚女士在利润设计方面经验丰富,其
本书总结了12个创业要素 数十个实际案例,手把手教你学会创业的底层逻辑。本书的目的就是向创业者传递经营 需要什么 从明天开始应该做些什么 ,并将其总结为创业成功不可或缺的12个要素。作为创业的前辈和创业咨询专家的作者,通过精选成功企业的案例,充分阐述了创业的基本逻辑,归纳了创业成功的方法。使用作者归纳的12个要素,你就可以让事业永续发展,并且这12个要素在企业发展的各个阶段都可以运用。
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书
《黄沙百战穿金甲》一书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工(主要为管理财务类员工)撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围,*后领先业界、傲视同侪的奋斗经历,突出狼性文化的鲜明个性,他们的管理中西合璧,吸收西方现代管理理念,进行本土化改良,*终形成东西方都能接受的管理模式。他们以客户需求为先导,对客户的反应领先业内友商,突出了客户之上的宗旨。
从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。
本书面向创业者和有志于创业的相关人士。本书作者用5年的时间,访问了1000多位创业者、投资者,再加上自己经历过的创业和投资经经验,写成了这本《创业学》,从五个方面、二十个阶段,以科学系统而全面地解析出创业的流程和创业的误区,列出每个阶段该做的事和不该做的事,逐个解决创业过程中的难题,让创业者清楚地认识到自己所处的创业阶段和应该采取的具体行动。
年轻的创业者 的问题是什么?投资人都在想什么?如何在风险和回报之中取得平衡?去哪里寻找雇员 ?如何让团队突破自我?争取风险投资的时候,如何克服别人对我“太年轻”的观感?在社交媒体时代,营销人员应该如何应对随时可能发生的变化?社交平台的未来在哪里?如果我想发布只有自己品牌 的内容,应该找些什么?我应该在哪个社交平台上发布宣传内容?应该付多少钱? 加里·维纳查克所著的《硅谷创投课(互联网时代淘金指南)(精)》探讨了作者主持#Askgaryvee节目三年来总结的互联网商业时代 热点、 核心的实践问题。基于自己真实的创投经验:包括投资Facebook与Twitter的故事、利用Google关键词推广自己的企业、开发新兴媒体Vine与Snapchat的商机的亲身经历。书中集中探讨了创业中管理、营销、投资、新媒体、领导力等话题。加里用幽默风趣语言道出了一
每一个草根创业家都是一本活着的立体书,每一页都储存着对时代、市场、企业、个人乃至生命的独到体悟。 本书采访了五位具有代表性的原生态企业家,以自述口吻,回顾其崎岖创业历程,剖析心路转折变化,总结提炼他们身上闪耀的五项创业智慧——连接、影响、内求、点燃、无我。本书通过对这五项智慧生成的内因分析,阐释了五项智慧的修炼途径,以消除创业者内心的迷茫,帮助创业者打通自我,使心灵和创业之间建立起真诚的联系。
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本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
本书深刻还原和剖析了世界第三、中国第一的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点,以及其创业领袖马化腾所扮演的角色,他如何创业,推进企业的成长,如何以后发优势引领创业团队,以真正的竞争力、规模开拓蓝海,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。 马化腾是天生的演说家和智慧领袖,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次感染员工团队的演讲,再低调也无法掩饰平台帝国范创业者的锋芒和力量,马化腾相信“只要去做,没有什么事情是不可能的”,…… 在创业过程中难免会遇到种种困难,如资金不足,人才亟缺,没有市场,等等,纵观商海风云,每个成功的企业都有自己行之有效价值理念。和谐之道同样可能让企业在市场激烈的竞争中愈挫愈勇,即便放到X光下质疑,也只有秉承“上善若水”胸怀的企业才