本书尊重客观史实，全方位、多角度地再现了晋商翘楚乔致庸波澜壮阔的一生，将一代儒商乔致庸以儒治商、无为而治的领导智慧，崇德尚义、以义制利的经营之道，慧眼识才、善于用人的御人之术，诚信为本、仁厚待人、以和为贵的处世哲学，着眼大局、深谋远虑的市场眼光，行胜于言、快速执行的实干精神，准备充足，谨慎将事的风险意识，慎待相与、敦厚待人的大家风范，身体力行、严格课子的治家之道，栩栩如生地展现在读者面前。

这是一部追溯中国近现代工商业历史与中国企业家精神本土传统的著作。作者以历史观察者和记录者的角度，用平实的语言、编年史的书写方式，详细记录了自1912年至1949年这段历史时期，中国现代工商业的萌芽、发展、辉煌与衰落，从实业家整体的角度，描绘他们在那个复杂动荡年代中处境与命运、抗争与妥协、创新与贡献：在短短半个世纪中，他们创立了中国企业家精神的本土传统，引入了西方先进的科学管理方法，推动了中国现代化进程，打造了一个近乎奇迹的民族工商业繁荣时代！他们敌不过历史的洪流，最终消散，却为我们留下来最宝贵的精神财富与传统。

近年来，中国经济出现了增速下滑、结构调整、资源约束、环境污染、区域差距等日益严峻的困难与考验。“去产能”为核心的产业结构调整与“再平衡”为核心的区域空间结构优化，让我们急切地去询问：产业与区域发展的路究竟在何方？作者从系统论出发，结合产业生命周期理论，给出了一个答案：在产业与空间高度匹配的前提下，大力发挥企业家精神。 产业生命周期包括产业创新（企业家精神）、产业聚集、产业转移、产业与空间匹配、空间结构五大元件。通过反复产业生命周期的过程，经济体能够达到产业层级、产业结构与空间结构的三重优化。本项研究从系统论出发，对上述五大元件进行综合研究。部分（包括第2章—第4章）分析了产业聚集影响企业家精神的机制与渠道。第二部分（第5章）系统梳理了产业聚集研究的范式，归纳了产业聚集的测度指标、

三星会长李健熙被美国《新闻周刊》认为是韩国的“幕后”。2008年他因涉嫌非法转让经营权和逃税而被首尔高等法院判刑，2009年他获得李明博总统特赦，重返三星。他不但是企业家，而且还是一个被誉为韩国“经济总统”的人物，但人们对他的评价至今仍然毁誉不一。

埃里森受美国梦的影响很深，他心中有一个非常坚定的信念：“你可以做任务事，去任何地方，只要你想得到，机会就在那里等着你；只要你努力，你就可以做成你想做的事，成为你想成为的人。” 二十几年间，他的财富从1200美元飙升到几百亿美元，多次成为美国《商业周刊》、《财富》、《福布斯》等杂志的封面人物。拉里·埃里森虽然不像比尔·盖盗那么引人关注，但他却是公认的“比盖茨更富传奇色彩的亿万富翁”。 虽然身着时装，但他却总是给人一副玩世不恭的印象，所以媒体把他的成长史描述为“从一个没有教养的小伙子到一个没有教养的亿万富翁”。 这个人就是甲骨文的创始人拉里·埃里森。

“假设我有一枚蛋，我想让这枚蛋下落三英尺而不摔破。怎样才能做到呢?”硅谷最炙手可热的虚拟首席执行官兰迪·科米萨在缅甸旅行时，一位僧侣给他出了一道这样的谜语。 对本书作者兰迪·科米萨来说，这道谜语让他联想到创业者除了赚钱，还有更重要的一点，就是永不磨灭的激情。这位剃着光头、酷爱摩托车的硅谷投资家，每个星期都要接到上百件创业企划案，并给予这些创业者指引与建议。 作者以幽默的笔法，从一位资深的创业投资者的角度，描写他与Funerals．COm的创立者之间的互动，让有创业理想的人能够在残酷的竞争中找到支撑自己不畏艰难、勇往直前的动力。 了解了兰迪的创业主张后，读者也就能够猜出谜语的答案了。

近年来，中国经济出现了增速下滑、结构调整、资源约束、环境污染、区域差距等日益严峻的困难与考验。“去产能”为核心的产业结构调整与“再平衡”为核心的区域空间结构优化，让我们急切地去询问：产业与区域发展的路究竟在何方？作者从系统论出发，结合产业生命周期理论，给出了一个答案：在产业与空间高度匹配的前提下，大力发挥企业家精神。 产业生命周期包括产业创新（企业家精神）、产业聚集、产业转移、产业与空间匹配、空间结构五大元件。通过反复产业生命周期的过程，经济体能够达到产业层级、产业结构与空间结构的三重优化。本项研究从系统论出发，对上述五大元件进行综合研究。部分（包括第2章—第4章）分析了产业聚集影响企业家精神的机制与渠道。第二部分（第5章）系统梳理了产业聚集研究的范式，归纳了产业聚集的测度指标、

默克公司是一家国际上居于领先地位的药品研制与营销的跨国集团公司，1999年公司全球销售额达327亿美元；公司曾15年被《财富》杂志评为全美十大最受推崇的公司之一；在1999年8月的美国《商业周刊》全球1000家公司排名榜上，公司名列第12位。作为美国一家非常重要的跨国公司的前任首席执行官，已经退休的罗伊·瓦格洛斯的生活受到了公众的高度关注。本书以全面翔实的叙述手法，生动地呈现了罗伊个人的成长历程和他带领默克公司迅速发展的公司发展史。 关心公司成长和个人成长问题的读者一定会从本书中有所斩获。

近年来，中国经济出现了增速下滑、结构调整、资源约束、环境污染、区域差距等日益严峻的困难与考验。“去产能”为核心的产业结构调整与“再平衡”为核心的区域空间结构优化，让我们急切地去询问：产业与区域发展的路究竟在何方？作者从系统论出发，结合产业生命周期理论，给出了一个答案：在产业与空间高度匹配的前提下，大力发挥企业家精神。 产业生命周期包括产业创新（企业家精神）、产业聚集、产业转移、产业与空间匹配、空间结构五大元件。通过反复产业生命周期的过程，经济体能够达到产业层级、产业结构与空间结构的三重优化。本项研究从系统论出发，对上述五大元件进行综合研究。部分（包括第2章—第4章）分析了产业聚集影响企业家精神的机制与渠道。第二部分（第5章）系统梳理了产业聚集研究的范式，归纳了产业聚集的测度指标、

三星会长李健熙被美国《新闻周刊》认为是韩国的“幕后帝王”。2008年他因涉嫌非法转让经营权和逃税而被首尔高等法院判刑，2009年他获得李明博总统特赦，重返三星。他不但是企业家，而且还是一个被誉为韩国“经济总统”的人物，但人们对他的评价至今仍然毁誉不一。 李健熙究竟是怎样的一个人？ 一个沉浸于电影和狗，专注于机械和摔跤的人。 一个害羞、孤僻、没有朋友的人。 一个每天与妻儿对话不超过5分钟的人。 一个接受父亲李秉喆严酷的经营训练，逐渐成为三星的接班人。 一个需要在污蔑和屈辱中一直等待下去的人。 一个终于高举“新经营”的旗帜，开启了自己的时代的人。 在勇创一流奋进的过程中，他的名字沾上了斑斑污点：X档案、非法的子女继承、起诉、判罪以及特别赦免。 透过李秉喆与李健熙，我们又能看到韩国企业与政治脱不开的千

近年来，中国经济出现了增速下滑、结构调整、资源约束、环境污染、区域差距等日益严峻的困难与考验。“去产能”为核心的产业结构调整与“再平衡”为核心的区域空间结构优化，让我们急切地去询问：产业与区域发展的路究竟在何方？作者从系统论出发，结合产业生命周期理论，给出了一个答案：在产业与空间高度匹配的前提下，大力发挥企业家精神。 产业生命周期包括产业创新（企业家精神）、产业聚集、产业转移、产业与空间匹配、空间结构五大元件。通过反复产业生命周期的过程，经济体能够达到产业层级、产业结构与空间结构的三重优化。本项研究从系统论出发，对上述五大元件进行综合研究。部分（包括第2章—第4章）分析了产业聚集影响企业家精神的机制与渠道。第二部分（第5章）系统梳理了产业聚集研究的范式，归纳了产业聚集的测度指标、

三星会长李健熙被美国《新闻周刊》认为是韩国的“幕后帝王”。2008年他因涉嫌非法转让经营权和逃税而被首尔高等法院判刑，2009年他获得李明博总统特赦，重返三星。他不但是企业家，而且还是一个被誉为韩国“经济总统”的人物，但人们对他的评价至今仍然毁誉不一。 李健熙究竟是怎样的一个人？ 一个沉浸于电影和狗，专注于机械和摔跤的人。 一个害羞、孤僻、没有朋友的人。 一个每天与妻儿对话不超过5分钟的人。 一个接受父亲李秉喆严酷的经营训练，逐渐成为三星的接班人。 一个需要在污蔑和屈辱中一直等待下去的人。 一个终于高举“新经营”的旗帜，开启了自己的时代的人。 在勇创一流奋进的过程中，他的名字沾上了斑斑污点：X档案、非法的子女继承、起诉、判罪以及特别赦免。 透过李秉喆与李健熙，我们又能看到韩国企业与政治脱不开的千

埃隆·马斯克，也许你不认识，不过他的特斯拉汽车你一定知道。他的职业生涯如万花筒般绚烂，他的科技王国版图辽阔，他用特斯拉、贝宝、SolarCity、SpaceX颠覆了汽车、互联网金融、新能源、航天领域，他有着敏锐的商业嗅觉和行业洞察力，他是孤注一掷的冒险家…… 本书用生动风趣的语言，通过大量真实的资料，全方位还原了马斯克事业、家庭、生活等方面的故事，归纳了马斯克在创业秘诀、选择合作伙伴、培育企业文化、确定发展战略等方面的做法和经验，为人们深入了解马斯克打开了一扇大门，真正做到了“人无我有，人有我全，人错我准”。 乔布斯已走，钢铁侠不在。马斯克，这个比乔布斯更的“现实版钢铁侠”，正在用他疯狂的大脑，拽着这个世界向前！

没有涩泽荣一，就没有近代日本经济奇迹般的发展！

近年来，中国经济出现了增速下滑、结构调整、资源约束、环境污染、区域差距等日益严峻的困难与考验。“去产能”为核心的产业结构调整与“再平衡”为核心的区域空间结构优化，让我们急切地去询问：产业与区域发展的路究竟在何方？作者从系统论出发，结合产业生命周期理论，给出了一个答案：在产业与空间高度匹配的前提下，大力发挥企业家精神。 产业生命周期包括产业创新（企业家精神）、产业聚集、产业转移、产业与空间匹配、空间结构五大元件。通过反复产业生命周期的过程，经济体能够达到产业层级、产业结构与空间结构的三重优化。本项研究从系统论出发，对上述五大元件进行综合研究。部分（包括第2章—第4章）分析了产业聚集影响企业家精神的机制与渠道。第二部分（第5章）系统梳理了产业聚集研究的范式，归纳

本书尊重客观史实，全方位、多角度地再现了晋商翘楚乔致庸波澜壮阔的一生，将一代儒商乔致庸以儒治商、无为而治的领导智慧，崇德尚义、以义制利的经营之道，慧眼识才、善于用人的御人之术，诚信为本、仁厚待人、以和为贵的处世哲学，着眼大局、深谋远虑的市场眼光，行胜于言、快速执行的实干精神，准备充足，谨慎将事的风险意识，慎待相与、敦厚待人的大家风范，身体力行、严格课子的治家之道，栩栩如生地展现在读者面前。

《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

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一个商人在成功致富前，需要先辛勤地工作，并且还先要具备许多特质及其他要素。这些特质及要素，就是本书所要讨论的主题。 真正成功的商人，本质上是一个持异议的叛徒，也极少满意于维持现状。他不断去寻找做到的更佳方法，因此创造了他的成功和财富。 要衡量一个人的成功，不是看他赚多少钱，而是看他怎样使用他的金钱……最好的方式，是用来投资商业和企业，提供更多的人们更好的物质、服务，和更便宜的价钱。 在事业上谋取成功，没有什么的公式。但无论如何，我相信有些原则，如果遵行的话，能将成功的希望提高很多。 一个主管，不管他拥有多少知识，如果他不能带动人完成使命，是毫无价值的。