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    • 一生的旅程:迪士尼CEO自述(比尔盖茨罕见2000字推荐神级领导力教科书!请比我优秀的人为我工作!团购电话4001066
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    • (美)罗伯特·艾格 乔尔·洛弗尔 著;读客文化 出品 /2020-09-30/ 文汇出版社
    • 比尔盖茨罕见2000字推荐的领导力教科书,迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作。 作为全球娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官,艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,总结了10条不可或缺的领导力原则,揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项,分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事,艾格将管理者的领导特质娓娓道来,仿佛他就坐在你面前,真诚有趣地讲述自己的一生,手把手教你如何培养优势和管理劣势,指引你不断前进。这些经验和教训塑造了艾格的职业生涯,也适用于普通人,为你的未来发展带来启发。 翻开本书,洞悉全球杰出CEO的神级领导力秘密。

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    • 胖东来:向善而生
    •   ( 3915 条评论 )
    • 木刀汇智博达 出品 /2024-01-01/ 台海出版社
    • 胖东来是本土零售商业的一个奇迹,被誉为中国零售业神一般的存在。为什么胖东来能 封神 ?它成功的秘诀是什么?有何过人之处?很多人都不辞辛苦地向它学习,最后往往感叹一句:学不会! 胖东来,真的学不会吗?胖东来,应该怎么学? 让我们跟着本书走进胖东来,听创始人于东来说说他的企业如何创造财富、如何分钱、如何善待员工、如何服务顾客、如何履行一个民营企业的社会责任 看看他是如何努力使企业发展得更好、更长久,使员工更幸福,使社会更美好

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    • 蓝血十杰:任正非号召华为向蓝血十杰学习,被誉为“教案级管理著作”
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    • [美国] 约翰·伯恩John A.Byrne) /2020-08-01/ 海南出版社
    • 第二次世界大战结束后,来自美国战时陆军航空队 统计管制处 的十位精英,被福特公司的亨利 福特二世招至麾下,进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此,他们掀起了一场以数据分析、市场导向,以及强调效率和管理控制为重点的管理变革,使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓,扭亏为盈,拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰,以及对效率和控制的崇拜,使其获得了 蓝血十杰 的称号,人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。 本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌;本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时,教条主义与完美哲学又被他们推向*,管理过度化开始窒息公司活力,对成本的过度控制开始扼杀创

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    • 【樊登 推荐】漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄
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    • (美)Charlie Wetzel查理·韦策尔 ) , Stephanie Wetzel斯蒂芬妮·韦策尔) /2021-12-01/ 电子工业出版社
    • 一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到 男人 斯坦?李和 国王 杰克?柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功,这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人,我发现这本书是关于漫威品牌的引人入胜的研究,并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲,我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实,并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人入胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝,那么这就是您可能会发现的全面的公司

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    • 企业家
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    • 张维迎盛斌 著 /2014-06-01/ 上海人民出版社
    • 《企业家》是张维迎 企业理论四书 之一,是张维迎、盛斌,系统厘清 企业家 基本常识的经典著作,精装纪念版。 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家?企业家做什么?哪些人可以成为企业家?经济增长的原动力是政府还是企业家?如何从简单的套利者(商人)和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者?商学院能培养出企业家吗?就产业发展的走向而言,能对未来做出好判断的是企业家,还是政府官员、专家学者?中国企业家面临的挑战是什么? 本书是写给学者和政府官员的,也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前,但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一提的是,本书有关企业家与政府关系的讨论对我们理解

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    • 科学创业
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    • 林传科 /2022-05-31/ 机械工业出版社
    • 本书共有定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队七大关,以每一阶段*需要集中精力解决的关键决策为主线贯穿全书。每一关的第壹节,专门概述这一关关键任务设置的原由;根据每一关的关键任务,介绍与之对应的相对科学的核心方法论并进行案例解读。学习完每一关后,读者便可大致了解在该阶段要做的事情和要学的知识,然后可以自主进行主题式学习。希望读者通过“创业科学方法论+科学试验验证”的科学创业方法,做对每一个关键决策,让创业少走弯路。

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    • 企业家:对价值的不懈追求
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    • [美]德里克·利多Derek Lidow) 著 王淑花 侍怡君 译 /2023-11-01/ 中译出版社(原中国对外翻译出版公司)
    • 随着社会的不断发展,越来越多的人开始更加关注 企业家 这个话题。企业家通过创业、创新与创造价值,在社会发展中起着应有的作用。企业家是社会文化的主要塑造者之一,但他们在推动社会进步和影响社会方面的作用往往被忽视。 在本书中,作者深入研究了创业、创新的历史,为企业家如何创造价值和带来改变提供了重要的新见解。这本书表明,创业并不是最近的硅谷或工业革命现象。早在石器时代就有企业家,他们把石头当作珠宝出售。通过历史上不同时期的例子,本书解释了创业的基本原则:扩大简单性、扩大供应和扩大需求。读者对创业以及建立成功企业需要什么条件有了更深的理解。 当前,世界正处在百年未有之大变局的时期,我国在复杂的国际国内环境下,如何保持经济持续健康发展,如何保持企业活力,保持企业家精神,本书对此提供了一定

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    • 任正非:成就员工就是最好的人性管理(马云、冯仑、彭剑锋、吴春波力荐,揭开任正非打造华为铁军的不传之秘)
    •   ( 1249 条评论 )
    • 余胜海 /2020-05-01/ 广东人民出版社
    • 华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制,让19万华为人 力出一孔,利出一孔 ,将华为推上了世界之巅;尤其是在遭受美国政府极限打压之下,让华为强势崛起,成为全球5G时代领跑者。 本书作者潜心研究华为22年,对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性,驾驭人性,张扬人的雄心,遏制过度的野心,克服安逸、懒惰的天性,让员工成才成长的大智慧,同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满,直达管理之本和人性内核;阅读本书会让您成为一名洞悉人性,激发员工生命活力和创造力的管理高手。

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    • 私募帝国:全球PE巨头统治世界的真相(经典版)
    •   ( 2962 条评论 )
    • Jason /2020-08-10/ 机械工业出版社
    • 希尔顿、汉堡王、玩具翻斗乐、唐恩都乐餐厅、J. Crew这些世界知名的大公司有何共同特点?他们均由私募股权资本所拥有、控制并运营。近20年来,私募股权行业野蛮生长,部分基金抓住机遇,脱颖而出,成长为资本巨鳄。 《私募帝国》将带领我们到这些私募股权公司的幕后去一探究竟:那些身价亿万的发起人,有着雄心壮志的投行家,为人所津津乐道的创建及发展历程,探究私募股权公司万亿资本运作内幕,揭秘华尔街角落里的投行家如何成长为资本的巨擎。

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    • 本田宗一郎:“原始人”的经营法则
    •   ( 741 条评论 )
    • [日]野中郁次郎 著; 陈娣 译; /2019-06-01/ 新星出版社
    • 本田宗一郎被称为"日本的福特",更享有日本"经营之圣"之一的美誉,不只是天才发明家,更是天才的管理专家。本书立意于他的天才之处与经营之长,分析一个管理者的创造能力和革新能力。如同使用"菜刀"般,把宗一郎的领导能力一片片切开,多方面多层次向大家展示。作者尝试从多个角度进行探索,希望在"智能*主义"的领导人为主流的时代,激发出更多以身体感知的思考方式,能全方面指挥员工的领导人。

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    • 小武聊股权 : 一本书搞定股权设计
    •   ( 87 条评论 )
    • 耿小武 /2022-12-01/ 北京联合出版有限公司
    • 股权设计,已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。每一个企业家都应当是企业的股权设计师,企业家应当有惠而不费的思想,用股权调动员工工作的积极性,用未来利益激发员工的潜能,一起去抢占市场,这就是股权设计的精髓。 本书作者小武老师根据自己多年一线实践经验,对股权设计中经历的诸多问题进行汇总和分析,有针对性地对这些问题给出了具体的解决方案,使各位创业者及企业经营者可以在股权设计过程中少走一些弯路。

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    • 德鲁克演讲实录 [美]彼得·德鲁克
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    • [美]彼得·德鲁克Peter F.Drucker)著 瑞克·沃兹曼Rick Wartzman) /2023-11-01/ 机械工业出版社
    • 本书包括了这位管理学领域最重要人物的30多篇演讲。了解德鲁克作品的经理人不仅能在这里发现很多熟悉的主题:自我管理的价值、自由和责任以及组织对绩效和成果的关注等,还能发现德鲁克一些先前从未以书面形式出现过的、最为宝贵的真知灼见。这些内容充分展现了德鲁克的智慧、风趣、深邃的思想以及卓越的预见力,给读者 面对面感受大师风采 的体验。

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    • 金钱暗流:美国激进右翼崛起背后的隐秘富豪
    •   ( 2032 条评论 )
    • [美]简.迈耶 /2018-04-01/ 新星出版社
    • 1972年,保险巨头兼慈善家W`克莱门特`斯通给尼克松的总统竞选捐赠了200万美元,这张今天价值1140万美元的支票激起了众怒并导致了 水门事件 后竞选资金方面的改革。2016年,一群富有的捐助者则拿出将近9000万美元来影响总统和国会选举。他们躲避公众审查的方式是将资金注入一个由各种基金会和匿名政治团体组成的迷宫。 这种秘密体系就是简`迈耶新书《金钱暗流》的主题。这部令人振奋的调查性新闻力作,主角是继承了现今美国第二大私人企业的科氏工业集团的科赫兄弟,以及以他们为中心,几大亿万富翁构成的盘根错节的科赫网络。尽管企业是多元化的,但它们的所有精力却在推进保守的政治议程上。这本书不单单是一部抨击野蛮企业的作品,而是直指其背后的政治全貌:通过勾勒新美国寡头政治背后的隐秘人物的生动画像,追索数十亿美元的 暗钱 运作轨

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    • 达美乐——创意比萨巨头如何用科技创新客户体验
    •   ( 289 条评论 )
    • (美)Marcia Layton Turner马西亚·莱顿·特纳) /2021-12-01/ 电子工业出版社
    • 本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事,如何从一家店铺起家,在美国发展壮大,又运用科技手段将店和成就遍布全球,中间经历了风风雨雨,但是一次次的冲击之下,如何用科技和创意赢得了消费者,站稳了脚跟。突出了达美乐,一家用科技做比萨的食品企业,用科技创新了客户体验,成为世界上排名的巴萨连锁企业。可以说是会做比萨的科技企业。通过达美乐的故事,您将了解到:1. 如何在不改变人们已经喜爱的产品核心的情况下进行有意义的创新。2. 如何识别和利用独特的机会来减轻客户的痛点。3. 如何通过对业务采取整体方法来发展一家公司。4. 提供高质量体验的重要性,这将使客户要求更多。

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    • 燃烧的斗魂(小开本精装)
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    • 【日】稻盛和夫 /2022-03-01/ 东方出版社
    • 燃烧的斗魂是稻盛和夫一贯秉持的原则。本书分为六章,稻盛和夫用几十年的经营实践和真实的经历与思考阐释了国家、企业、经营者具备 燃烧的斗魂 的必要性,什么是斗魂,斗魂的思想根基,以及德对于斗魂的重要性等内容,后用拯救日航的过程说明了 燃烧的斗魂 是企业克服一切经济变动取得卓越发展的关键。可以说,本书是稻盛和夫分享给每一个满怀梦想的时代奋斗者的成功秘钥。

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    • 第一资本:新兴公司何以引领市场
    •   ( 101 条评论 )
    • (美)Mary Curran Hackett玛丽·柯伦·哈克特) /2021-12-01/ 电子工业出版社
    • 你能从世界上成功的公司身上学到什么?Capital One 的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践,这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务 25 年后,资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人开始个性化信贷时,金融界认为他们疯了 直到很明显他们不是。在银行业工作的理查德 费尔班克和奈杰尔 莫里斯看到,信用卡公司采用的一刀切的标准正在让大笔资金留在桌面上。他们破解了密码,想出了如何通过提供个性化设计、信用额度和奖励来定制信用卡体验,彻底改变了信用卡行业的运作方式。通过资本的故事,您将了解到:如何识别市场中的蓝海红海中如何寻找新出口如何确定人们想要什么以及如何让他们得到它。以及如何利用将改变人们生活方式的营销活动。

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    • 创新与颠覆:埃隆·马斯克的跨界传奇(团购,请致电400-106-6666转6)
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    • 黄伟芳 /2017-04-01/ 群言出版社
    • 从PayPal,到特斯拉、SpaceX、太阳城,45岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为成功的连续创业者和科技创业家。 作者用荡气回肠的写作,细腻地描绘出一个真实的马斯克,他独特的性格、永不知足的企图心,以及在遭遇事业、婚姻和情感困境时茁壮成长的能力。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身,同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验,以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。

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