1962年，山姆沃尔顿向亲人借钱建立了沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了 《财富》世界500强 排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍，富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略 此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没
比尔盖茨罕见2000字推荐的领导力教科书，迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作。 作为全球娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官，艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，总结了10条不可或缺的领导力原则，揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项，分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果，记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事，艾格将管理者的领导特质娓娓道来，仿佛他就坐在你面前，真诚有趣地讲述自己的一生，手把手教你如何培养优势和管理劣势，指引你不断前进。这些经验和教训塑造了艾格的职业生涯，也适用于普通人，为你的未来发展带来启发。 翻开本书，洞悉全球杰出CEO的神级领导力秘密。
有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
本书是对现有和未来领导者的一封邀请信 请他们停下来思考并重新审视和革新他们的领导方法，从而能够成为卓越的领导者。书中揭示了一种前沿的、系统的领导模式，它在不同行业的优秀企业中已经被反复证明，可以为组织创造出可持续的增长和价值。 从管理生到全球CEO，任何有理想、有抱负的领导者，都将从这本书中受益。安德烈 拉克鲁瓦在书中回顾了自己数十年充满挑战且成绩斐然的领导生涯，并在此基础上进一步发展出如何发挥领袖的力量，使企业蓬勃发展的普适公理：领导力10原则。 书中将解释如何以简单的方式激励全球性组织，超越竞争对手；如何领导组织真正做到以客户为中心；如何用最好的方式激励员工跟随企业的顶层设计；以及如何能使企业获得持续的生命力，在未来几十年中立于不败之地。 对于安德烈 拉克鲁瓦来说，可持续性永远
第二次世界大战结束后，来自美国战时陆军航空队 统计管制处 的十位精英，被福特公司的亨利 福特二世招至麾下，进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理变革，使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓，扭亏为盈，拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和控制的崇拜，使其获得了 蓝血十杰 的称号，人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。 本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌；本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时，教条主义与完美哲学又被他们推向*，管理过度化开始窒息公司活力，对成本的过度控制开始扼杀创
一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到 男人 斯坦?李和 国王 杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人，我发现这本书是关于漫威品牌的引人入胜的研究，并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲，我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实，并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人入胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝，那么这就是您可能会发现的全面的公司
7亿活跃用户，8年时间，5600亿元估值！这是张一鸣创造的奇迹。 字节跳动是如何超速崛起的？ 今日头条是如何拼出血路的？ 面对封杀，Tik Tok将如何突出重围，赢得未来？ 7亿日活的抖音将如何重建一个算法为王的商业新世界？ 诸多问题，本书都将一一为你解密，详细分析张一鸣的高纬度商业思维，深入探究他的新商业帝国成功之路，也力求为读者还原一个真实、个性、丰富的张一鸣。所有经营者、创业者、职场人都可以从本书中获得借鉴和启示。
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人 力出一孔，利出一孔 ，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为全球5G时代领跑者。 本书作者潜心研究华为22年，对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性，驾驭人性，张扬人的雄心，遏制过度的野心，克服安逸、懒惰的天性，让员工成才成长的大智慧，同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满，直达管理之本和人性内核；阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发员工生命活力和创造力的管理高手。
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着 人应该如何生存，应该如何实现繁荣 这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方式。 松下幸之助的哲学是源于实践的，是实用价值的，是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展，依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观，而且论述了能够解决实际问题的方法。
希尔顿、汉堡王、玩具翻斗乐、唐恩都乐餐厅、J. Crew这些世界知名的大公司有何共同特点？他们均由私募股权资本所拥有、控制并运营。近20年来，私募股权行业野蛮生长，部分基金抓住机遇，脱颖而出，成长为资本巨鳄。 《私募帝国》将带领我们到这些私募股权公司的幕后去一探究竟：那些身价亿万的发起人，有着雄心壮志的投行家，为人所津津乐道的创建及发展历程，探究私募股权公司万亿资本运作内幕，揭秘华尔街角落里的投行家如何成长为资本的巨擎。
本书从成就、成长、变革、经营管理、家族矛盾等方面，全面剖析韩国的神话——李健熙的一生，将他的成功、隐忍、魄力、黑暗一并展示给读者。 通过这本书你会感受到巨人光芒，也将体味到成功背后的种种艰难与不易，从中获取不断强大的力量。
本田宗一郎被称为"日本的福特"，更享有日本"经营之圣"之一的美誉，不只是天才发明家，更是天才的管理专家。本书立意于他的天才之处与经营之长，分析一个管理者的创造能力和革新能力。如同使用"菜刀"般，把宗一郎的领导能力一片片切开，多方面多层次向大家展示。作者尝试从多个角度进行探索，希望在"智能*主义"的领导人为主流的时代，激发出更多以身体感知的思考方式，能全方面指挥员工的领导人。
股权设计，已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。每一个企业家都应当是企业的股权设计师，企业家应当有惠而不费的思想，用股权调动员工工作的积极性，用未来利益激发员工的潜能，一起去抢占市场，这就是股权设计的精髓。 本书作者小武老师根据自己多年一线实践经验，对股权设计中经历的诸多问题进行汇总和分析，有针对性地对这些问题给出了具体的解决方案，使各位创业者及企业经营者可以在股权设计过程中少走一些弯路。
《奇才》一书分析了少数极其成功的连续突破性创新者 爱因斯坦、富兰克林、埃隆 马斯克、爱迪生、尼古拉 特斯拉、玛丽 居里和乔布斯。他们做出了一个又一个改变世界的伟大突破。 这些创新者不只聪明勤奋，还极度自信，相信自己能够克服任何障碍。除此之外，他们还满怀激情、理想主义，正是这些让他们经受住批评、毁灭性的失败，并忍受着远离人群的生活。 当然这些特质并不一定能让他们变成天才或高产的创新者，但在《奇才》中，创新学领域的*专家、纽约大学管理学教授梅利莎指出，理想主义、智力超群、自信 这些人格特质的特殊组合，却能变成强大的创新力。只要组合得当，这些不稳定、混乱的特质就会变成奇思妙想的大脑。作者从科学的视角来审视这些特质，并告诉读者如何培养这些特质和激发自己的创意思维。
本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事，如何从一家店铺起家，在美国发展壮大，又运用科技手段将店和成就遍布全球，中间经历了风风雨雨，但是一次次的冲击之下，如何用科技和创意赢得了消费者，站稳了脚跟。突出了达美乐，一家用科技做比萨的食品企业，用科技创新了客户体验，成为世界上排名的巴萨连锁企业。可以说是会做比萨的科技企业。通过达美乐的故事，您将了解到:1. 如何在不改变人们已经喜爱的产品核心的情况下进行有意义的创新。2. 如何识别和利用独特的机会来减轻客户的痛点。3. 如何通过对业务采取整体方法来发展一家公司。4. 提供高质量体验的重要性，这将使客户要求更多。
据华为2015年发布的年报，华为营收3950亿元人民币，净利润369亿元，增速达30%以上。营收方面，腾讯1028亿、阿里943亿、百度663.8亿，整个BAT的总和才2634.8亿，而华为远超于BAT的总和。 可以说，中国的企业中，华为走得很远！任正非在短短29个年头里，创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在，全世界都对华为感到害怕。没有华为，西伯利亚的居民就收不到信号；没有华为，非洲乞力马扎罗火山的登山客就无法发送SOS；就连我们到巴黎、伦敦、悉尼等地，下了飞机接通的信号，都得靠华为的基站提供服务；还有，8000米以上的珠峰，零下40℃的北极和南极，都遍布华为的足迹。 这29年，华为到底经历了什么，才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问，层层讲透华为从创立到现在，任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定，听他讲怎么做企业，怎么搞
1972年，保险巨头兼慈善家W`克莱门特`斯通给尼克松的总统竞选捐赠了200万美元，这张今天价值1140万美元的支票激起了众怒并导致了 水门事件 后竞选资金方面的改革。2016年，一群富有的捐助者则拿出将近9000万美元来影响总统和国会选举。他们躲避公众审查的方式是将资金注入一个由各种基金会和匿名政治团体组成的迷宫。 这种秘密体系就是简`迈耶新书《金钱暗流》的主题。这部令人振奋的调查性新闻力作，主角是继承了现今美国第二大私人企业的科氏工业集团的科赫兄弟，以及以他们为中心，几大亿万富翁构成的盘根错节的科赫网络。尽管企业是多元化的，但它们的所有精力却在推进保守的政治议程上。这本书不单单是一部抨击野蛮企业的作品，而是直指其背后的政治全貌：通过勾勒新美国寡头政治背后的隐秘人物的生动画像，追索数十亿美元的 暗钱 运作轨
孙正义秘录 有声书频道：https://e.dangdang.com/touch/products/1960446294.html?channelId=30010 本书以作者对软银集团创始人孙正义的多次访谈为*手资料，围绕软银集团的经营策略和管理理念，讲述了孙正义的经营和投资历程，尤其是软银集团的兼并与收购策略，突出展现了孙正义经营生涯中的几个重大转折点事件，包括收购美国Sprint公司、沃达丰日本、雅虎日本，投资中国的*等，叙述生动，故事性强，具有相当高的可读性，可以帮助中国读者更深入地了解孙正义富有传奇色彩的个人职业生涯。
过去十几年来，**一直不为投资人而改变。因为刘强东坚信，只要做的事情有价值，盈利一定不是问题。 刘强东是一位颇具个人风格的管理者。本书选择了刘强东本人管理方面的经典语录，配以背景分析，让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示，更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
华茂集团作为中国500强企业之一，默默专注于教育行业几十年，试图做出一所全国好的学校，走出一条*中国特色的教育之路。本书将为读者介绍是什么让华茂有此理想，几十年如一日追寻*教育路径？在民办学校经营日益艰难的情况下，华茂办学如何维持？许万茂是如何在教育领域内闯出一片天地的？
他是世界上wei yi一个建立了4家独角兽公司的人，他被誉为 硅谷钢铁侠 ，被称为 来自未来的人 ，他是科技狂人，也是偏执狂梦想家。他就是埃隆 马斯克，正在凭借一己之力颠覆世界的人。 本书忠实记录了埃隆 马斯克从辍学创业到建立起商业帝国的过程中发生的故事，从PayPal到特斯拉，再到Space X、Solar City，他始终走在时代的前沿，从他逐步成功的路程中，我们甚至可以看到人类未来发展的方向。作者对其连续创业经历进行了深入解读，为我们分享了成功创创业的逻辑，解答了创业者如何找对创业的方向，如何开启财富与机遇的大门，如何围绕着目标提升自己，如何应对公司管理过程中的各种难题。 每一个创业者和企业管理者都不愿意错过的管理宝典。这本书也许无法让你成为第二个 硅谷钢铁侠 ，但是却能让你成就自我，走向辉煌的人生。
