在需要审慎判断的情境中，我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书，你将学会识别并进而可能克服这些偏差，以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断，为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例，帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。另外，本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。
在需要审慎判断的情境中，我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书，你将学会识别并进而可能克服这些偏差，以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断，为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例，帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。另外，本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。
在需要审慎判断的情境中，我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书，你将学会识别并进而可能克服这些偏差，以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断，为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例，帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。另外，本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。
古语云：修身，齐家，治国，平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 如何在日常生活中践行六项精进？继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自身十几年的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
王安石是北宋时期卓有成就的政治家和文学家。毕宝魁的《政坛大风(王安石传)》主要分三个部分来表现其人生。靠前部分写其执政之前的社会局势和王安石的成长过程，为王安石执政以及变法描绘广阔的背景。第二部分写王安石走上政治舞台，和神宗共同开始全面而深刻的变法，前后近八年时间，涉及政治、经济、军事、外交、教育、文化等领域都进行了深刻的少见的变革。与强大的保守派阵营进行了极其艰苦卓绝的斗争，表现出极大的魄力和智慧。几乎都取得了预想的效果，变法是成功的。第三部分是王安石辞相隐居后的生活状况，“在朝不蓄势，在野不蓄钱”。很后还写了王安石在当代经学、易学、诗文等方面的地位和贡献。尤其是与契丹、西夏的斗争中坚决维护国家主权方面的突出贡献，表现出一位有远见卓识的政治家风范。是本书的一个亮点。 王安石是
《新手学开公司》是一本全面介绍公司创办和管理的书籍，全书内容包括开公司必懂常识、公司创办前期的准备、公司注册登记、解决开公司资金短缺问题、为公司招聘人才、人才管理、公司财务管理、公司经营管理技巧、营销推广手段、公司制度建设，以及公司客户的维护管理。《新手学开公司》作为一本创业入门的实用书籍，为有创业想法的人士规划了一条清晰的公司创办和管理的流程图，引导创业者以更简单和便捷的方式来完成自己的创业梦想，特别适合所有具有创业梦想的创业者和相关管理人员阅读。
连续创业成功者秋叶总结自己的创业经验，与从职业人到创业人的转型实践者一起，为想要创业者分享了创业常识，以及接地气的创业建议。 本书的特点在于： ·教会有创业想法的人规避10大 ·敦促创业者打造6项硬实力 ·落实创业团队的组建和运作 ·建议《商业计划书》的写作 ·项目最终落地。 不是谁都能创业，本书是想要创业者之书，为准备创业的人提供“更有效”的建议，帮助创业者找到合适创业之路。
古语云：修身，齐家，治国，平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 如何在日常生活中践行六项精进？继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自身十几年的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
《山东文化世家研究书系：嘉祥曾氏家族文化研究》主要从家族史角度，对嘉祥曾氏进行了历史还原，尝试将关注点扩大到宗圣曾子家族的整体之上，以曾子家族发展的历史为背景，透过宗圣曾子家族的递嬗，来观照嘉祥曾氏在宗圣曾子家族史上所扮演的角色，以期展现嘉祥曾氏的家族文化以及嘉祥曾氏与明清时代政治、社会间的复杂关系。从某种程度上来说，本书是曾子研究的基础之作，填补了曾子家族史研究方面的空白，具有很高的文献价值和学术价值。
本书记叙了日本坚韧卓绝、善于等待的大企业家丰田英二的创业事迹。丰田英二1936年于东京帝国大学毕业之后，即进入丰田组织布机公司参与汽车研制工作，一生与汽车结缘。丰田公司在面临日本汽车生产向何处发展的关键时刻，英二从中起了决定性的作用，在日产、日野，五十铃等汽车公司纷纷以欧洲汽车为生产蓝本之际，丰田却着眼于美国汽车的大规模生产体制，最后，在合作热潮中，丰田断然选择了走国产化生产的道路。丰田汽车公司能够小心翼翼地朝世界第一的目标迈进，与丰田英二的销售哲学密不可分：消费者第一，经销商第二，制造商第三。丰田公司在同行业中率先建立了销售网，也充分显示了丰田的眼光和实力。丰田英二一直主张产销一体化，但因受战后形势的影响，丰田汽车公司和丰田销售公司分离。为此，他耐心等待了30多年，终于将两公司合
对于一些知名的硅谷科技巨头，它们分享的成功之道和永恒智慧，看上去具有一定的参考价值，实则无法引起大多数公司创始人的共鸣，因为重要、真实的关键细节往往会被忽略。那么，面对日益复杂的创业环境，普通创业者应该如何有效规避创业中的各种陷阱与障碍？从一个名不见经传的个人博客，到全球的SEO工具提供商之一，兰德·菲什金带领着Moz完成了从0到1的华丽转身，为我们提供了不同以往的成功学视角。在跌宕起伏的创业实践中，他对自己遇到的风险、挫败、压力现身说法，旨在帮助所有处于迷茫期的创业者培养与时俱进的生存逻辑。书中还原了创业故事背后的复杂真相，针对商业模式、市场营销、产品开发、团队管理、企业文化等战略问题，提供了一套实用的经营战术，帮助企业顺利“避坑”。草莽创业时代已经过去，创业者需要更加理性地看待这场
做任何一份事业，有三个基本要素必须确定：项目、资金和人脉。 在项目上，我国便利店行业发展前景十分看好，且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高，发达国家的众多便利店巨头看好中国市场，都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁，这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强，生活在百货和超市很难渗透的时空。 在资金上，便利店所需要的资金量并不大，也适合个体进行创业。而且便利店的融资渠道比较多，现在风险投资也开始向便利店投资，种种情形表明，资金的筹集不会成为便利店经营很大的障碍。 有人脉上，便利店对人的要求并不是太高，没有多少技术门槛，对人的知识互补性要求也不是太大，这也比较适合自主创业的重要因素之一，同时便利店对团队的要求不是太高。但是便利店经营团队的建立是
《精进有道：想清楚、坚持住、有能力》是百万册畅销书作者、中国知名企业家、拉卡拉集团董事长孙陶然的自我管理类作品。孙陶然认为，人生最重要的事情只有三件：想清楚，坚持住和有能力。而赢家与输家的差别，
本书包含了过去50、60年代的传统糕饼，细说糕饼历史，回味传统滋味并探究民俗，传承糕饼文化。详细讲解了多种糕饼的制作过程，配以精美图片，形象、直观。糕饼都适于百姓日常食用，简单易行，是居家的食品制作好书。
