“不是那些你不了解的事情害了你，而是那些你自以为你了解，但是，了解得似是而非的事情害了你。”许多人认为创业就是实践，尽管放胆去干吧。事实上，创业也是一门科学，是我们通过研究不同行业、不同国家以及不同时代的创业家们所总结出来的一种普遍逻辑。 我们总结出了创业者们成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点，它们分别是： 基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）； 不要试图追求收益化，而是要关注可以承受的损失（可承受的损失原则）； 不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）； 不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）； 不要仅仅寻找商机，而是要创造商机。事实上，在很大的

不对准老板的口味，只能是瞎忙乎！如何让老板满意？本书送你一把突破职场灰地带的金钥匙。

这是一场普通职场人蜕变成全球企业的分享盛宴！ 一位学日语的中国姑娘，经过拼搏与努力，成长为联想副总裁，说得一口流利的英文，掌管全球人力资源事务；另一位非洲裔美国女性，在父亲的影响下，独自闯荡世界，在联想国际化历程中架起了文化沟通的桥梁……《东方遇到西方》的两位作者乔健和康友兰，智慧而谦逊，她们柔而不弱、愈挫愈勇，她们强而不硬、自信从容，她们的奋斗经历生动而宝贵。 这是一个亲历者生动还原的商业故事。 两位作者在联想转型重生的关键时刻，扮演了重要角色，其间有破茧的泪水，也有蝶化的喜悦；有跌宕起伏的演变历程，也有饱蘸女性智慧的故事和内幕。《东方遇到西方》披露了那些不为人知的细节。 这是一家中国企业永不止步，最终走向全球的奋斗史！ 从小公司经营，到成为中大型企业，这是企业发展的常见路径

本书从实际情况出发，采用从整体把握与具体实施方案相结合的方法，对开店的投资分析、店铺装饰、广告创意、经营运作、市场营销等各个流程一一进行了分析，精选了餐饮、零售、连锁经营店、设计室和多种服务中心的经典案例，附录了上百种目前热门和正在兴起的行业，为广大开店朋友提供了一本简单易懂，切实可行的开店手册，也是量身定制一定个性店完备的参考读本，让你轻松跨入成功商家的行列。

在开创和促进一家新企业成长期间，创业者承担了开创促使企业自下而上孤责任和风险。创业学的研究在国外主要面对的是中小企业，而对中国来说，即使是大型企业，也仍然存在缺乏创业精神和创业者的问题。创业不管是在发达国家还是在发展中国家，创业都日益受到重视。本书针对开创新企业所面临的问题和困难进行了论述。 本书内容共包括四篇：篇介绍了有关创业和创业过程的理论和观点、企业家的性质，以及他们对创业和经济发展的作用。第II篇计论了新企业开办过程中将涉及到的所有活动和企业规划。第III篇讲述了有关新企业的财务活动以及风险资本和创业资本的内容。第IV 篇介绍了新企业的生命周期管理，其中包括新企业的建立，成长和终止。 本书在每一篇都配备了案例，练习题、一些企业的网址，以及可进一步推荐阅读的资料。本书不仅适于

本书由两位在美国企业培训界知名度颇高的作者撰写。史迪夫·钱德勒是商业书作家，萨姆·贝克福德被誉为“小企业百万富翁”，在美国家喻户晓。二人曾合作撰写了多部商业书籍，同时创办了针对创业者需要的训练班和网站、咨询公司，对于创业者在不同阶段可能遇到的问题，了如指掌。 本书根据大量案例，将经营者在创业和发展不同阶段遇到的问题分为九类。“九大谎言”，按通常的说法，就是“九个误区”，如果照中国俗话，也可以说是”九个坎”。 创业之初，入行者无疑都满怀憧憬，却也都两眼一摸黑，四处求教生财之道。本书告诉读者，你们听到的许多所谓“真理”是错误的，它们只会误事，让你落入陷阱，是名副其实的”谎言”！

《开家赚钱的小咖啡店》由日本精品咖啡协会会长田口护先生所著。田口护先生以自己的咖啡店“Bach Coffee”为参考，毫无保留地将其47年的咖啡之道公开于此。从咖啡店所需工具介绍、咖啡豆的选择，到店内机械的保养、保养后容易出现的问题以及解决办法，从咖啡店内的座位、吧台设置，到良好的工作流程细节、服务员的待客要领，为开店人士或有开店打算的读者提供了专业的咖啡店开店参考指南。相信您一定会在这里受益匪浅。

本书将焦点锁定中小企业和初创企业，论述了经营此类企业应该注意哪些事项、遵循何种顺序、设定什么目标，同时配以行动指南。全书共由六章构成，分条讲述了经营管理的“真相”、经营不败的铁律、接班人问题、创业原则等中小企业经营管理过程中应妥善处理的核心问题。

本书目录简介：一、永远超前一步——访杉杉集团有限公司总裁郑永刚；二、总要比别人好一点——访安徽古井集团责任有限公司董事长王效金；三、恒源祥空手搏市——访上海恒源祥绒线公司总经理刘瑞旗等。

全书的内容共分五章，章主要介绍创业投资的概念，分析对创业投资的认识；第二章分析创业投资的运作机理；第三章主要从理论分析的角度研究政府在创业投资发展中的扶持作用；第四章是外政府引导基金的实践分析；第五章主要从引导基金的设立与管理、投资运作、项目选择、风险控制、绩效评价几个方面分析我国创业投资引导基金的运作过程与机理。 本书适合政府相关部门的领导和工作人员，创业投资行业的从业人员，从事创业投资研究的学者及金融学专业的学生参考阅读。

本书介绍了做老板的五项修炼，即管人的修炼、渠道的修炼、盈利的修炼、服务的修炼、防败的修炼。内容包括：老板的人格魅力、老板是推销员、努力降低经济成本、树立“客户至上”的理念、“人和”的修炼等等。

《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。

《我是90后，我是创业家》完整记录了17位90后创业家的创业历程。这些90后创业者中，有脸萌郭列、锐波孙宇晨、一起唱尹桑，也有SegmentFault高阳、Teambition齐俊元、追梦网杜梦杰……这些年轻人正处在最有梦想和冲劲的年纪，他们的创业不仅仅在满足他们那一代人的新需求，也在改造我们身处的这个旧世界。你可以在《我是90后，我是创业家》这本书里看到他们的详细故事和观点。

这是一本房地产投资商的参考书，也是一本房地产销售员的案头书，更是一本青年创业者的励志手册。作者以创业成功的身份，细述创业者的艰辛，坦露创业者的磨难，对后来者有重要启迪与警示。该书融创业故事﹑地产投资﹑商界历练﹑人生感悟于一体，值得收藏

本书共分三篇。上篇：经商之本的商魂。该篇通过对犹太人商魂的揭示与解读，让读者从中了解与学习精明而神秘的犹太人的经商之本，这就是：敢闯、能忍、善算与勤学。 中篇：富甲天下的商经。该篇通过对犹太人商规商法的介绍与分析，以说服力的事实，阐述丰富而多彩的犹太人经商之道，这就是：守信、守义、守则与守财。 下篇：战无不胜的商谋。该篇通过对大量精彩纷呈的犹太商例的展示与剖析，让读者深入探索与领略犹太人精深奇特的经商之技，这就是：善变、善争、善谈与善借。 他山之石，可以入玉。本书以新颖的思路，浅显易懂的文字，丰富生动的内容，突出精华要点，注重实际运用，用最凝炼的笔触，对犹太人的经商智慧，做一全方位的扫描和完整准确的概括。希冀帮助国人学习借鉴，获得事业上的成功，在财富圣坛上与犹太人比肩而

本书通过剖析“六轻”案例，围绕“理念是一种生产力”这一主题，再现了台塑集团董事长王永庆决策的前瞻性，解读了王永庆决策前后的心路历程，总结并阐述了王永庆的经营理念和管理思想。 台塑集团经营成功的经验主要体现在对石化产业链垂直整合的孜孜追求。半个多世纪以来，台塑集团在王永庆的带领下，从一个日产4吨PVC的小工厂开始，冲破重重阻力，“力争上游”，妥善处理并解决了公营与私营、垄断与市场化、企业发展与政策环境、劳资关系、集权与分权等诸多影响企业存亡的矛盾、困难和问题，最终完成了石化产业上中下游的垂直整合，走出了一条中华民族的工业化道路，被人们广泛赞誉为“经营之神”、“管理之神”。

本书讲述了日本索尼公司总裁盛田昭夫的发家史。作者以生动的笔墨对盛田昭夫在技术革命和市场竞争中，如何用人、用计、用心、用力、用技术、用攻心战等来实现自己对世界唱片、音像市场占领的详细过程作了叙述，与此同时，还着力描写了盛田昭夫对他的两个助手井深大、大贺典雄的信任以及他们珠联璧合的经营之道，体现了盛田昭夫“用人不疑，疑人不用”的原则和处世哲理。本书也不仅仅是一部个人的发家史，还可让人从中了解日本在最困难的时期国民是如何创业的，扣业他们又是如何面对世界高新技术挑战的。

生活在和平年代的人可以有很多的职业选择，选择开店比较容易也比较简单：投入小、上马快。开好一家店既可以安身立业、养家糊口；也可以作为未来发展的一段人生经历。 想要开店的人一般都面临两个不是那么容易和简单的问题：开什么样的店？怎样开店？ 这套开店系列丛书共有20多本，选择与百姓生活密切相关的经营项目为类别，对各种不同商店的选址、装修、进货、产品展示、销售、清理库存、应对危机等都做了详尽阐述。通过通俗易懂的语言、生动翔实的图片、丰富实用的案例来教你怎样开店。 至于开什么样的店，相信你也能够从中得到启示。

本书将理论与实践相结合，以马云的经典语录点题，结合他本人以及商业史上的经典案例，针对创业中的关键问题，如创业精神、创业准备、项目选择、成长战略、营销方式、资金运作等等，给青年创业者上了24堂关于创业的课程，并在课后有马云谆谆教导的现身说法——马云如是说，一定会让你受益匪浅。

《我为什么要投资你》是12位天使投资人的切身体会，他们在从事天使投资以前有都在各自的领域内有所建树。我知道这些朋友的事迹，除了认识大部分以外，还有几位是我多年的合作者。我想他们应该是不缺钱花的人，但他们愿意走创业投资这种有一定风险的路，愿意把自己磕磕碰碰中得到的经验教训总结出来写成书，能让更多有条件创业的人少走弯路迈向成功，动机是高尚的，行为是求实的。我真心地钦佩他们。

本书剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。 它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书，是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的读本。本书可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超管理哲学的读物，同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。

在华尔街人人都知道克拉默，克拉默比谁都了解华尔街。本书精彩地记录了克拉默作为一个华尔街基金经理的沉浮兴衰——令人发狂的工作节奏、瞬息万变的市场动态、来自其他基金经理的重重压力、发现某个基金处于危机中时发动的鲨鱼式攻击，以及面临灭顶之灾时的惶恐不安。神话般的一朝致富和噩梦般的倾家荡产同样发生在克拉默身上，但他的基金公司却从一次次的毁灭这火中幸运在生存了下来，年复合收益率达到24%，成为华尔街最成功的对冲基金之一。

本书是“大众创业当老板”系列中的《新公司的财务管理》一书，为了避免过于教条化，采用了理论知识与案例相结合的方式，对公司财务管理的基础知识和财务管理各个方面的知识进行了全面细致的讲解。 全书共包括13章，主要内容有：新公司财务管理概述，新公司建账的注意事项，通过对账确认账簿内容的正确与否，透过财务状况看懂财务报表，新公司成立之后的财务预算，成本控制对新公司的重要性，对公司短期资产的管理，新公司如何解决资金短缺问题，新公司的税收管理，项目投资——新公司增收的途径，利润分配和职工薪酬，公司的并购、重组、破产和清算，介绍了新公司需要注意的财务管理风险和防范措施。 通过本书的学习，不仅可以帮助创业者快速实现创业梦想，还可以帮助新建公司的老板和管理者快速熟悉公司的财务管理内容。本书定位于