有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程,本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的,也是无法预测的,所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险,自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法,可以加速实现成功,或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果,都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法,逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代,让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务,还是交付信息的企业,本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。
本书将安踏的成长史置于中国鞋业的整体环境下进行了一次梳理和总结,从中能体会安踏经营者在做决策前的形势压力和做决策时的现实选择。比如,安踏为什么要拿出80万元请孔令辉做代言人?安踏是如何成为晋江鞋业者的?安踏是如何李宁的?安踏提出的“草根”文化是否会影响其国际化进程? 在揭密和还原安踏“草根成长路径”中,本书也同时关注了同城一些企业,比如特步、匹克、鸿星尔克的重大发展事件。 这本书,它不只是一个人和一个企业的历史,也是一个地区和一个行业的时代史。
本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象,在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上,探寻了企业组织结构发展演化的规律。本书阐述了企业组织结构演变的理论基础,并进一步研究了企业治理结构、管理组织结构、生产运作组织结构和企业间组织结构等子系统的历史演变、建立的理论基础及发展趋势,并提出新环境下企业组织结构各子系统的发展模式。